Rastreio pericial sobre níveis instáveis frente os riscos oriundos sob trabalho da fábrica pesada: formulações diagnosticando desajustes no perigo latente, rastreio de causalidades elementares ao centro da gênese, mais a prospecção da ação combativa saneadora e amenizadora do conflito iminente na infraestrutura física. As referências agrupam modelos para aniquilar as investigações post-mortem passando em definitivo para as triagens precoces baseando todos rastros e relatórios no sistema computacional com auxílio de sistemas preventivos baseados no campo de análises operativas informatizados.
O artigo propõe a utilização do Checklist n.º 2 com perguntas sobre vieses cognitivos para prevenir perdas não planejadas e minimizar erros na tomada de decisões. O autor analisa as "minas" mentais típicas que levam pessoas e gestores a subestimarem ou ignorarem riscos. O material demonstra o caráter insidioso desses equívocos por meio de exemplos e convida os leitores a discutir as armadilhas do pensamento mais perigosas.
O artigo apresenta uma metodologia para avaliar a probabilidade relativa de cometer ações perigosas e decisões errôneas "Não caia na 'Armadilha!'", desenvolvida para bloquear erros e violações do pessoal. O autor destaca quatro tipos de fatores de risco — de situacionais-pessoais a organizacionais — e oferece uma lista de verificação para a autoverificação dos trabalhadores. A publicação contém um algoritmo passo a passo e recomendações para a realização de minitreinamentos a fim de evitar perda...
Como parte da mudança de abordagens no planejamento dos trabalhos de manutenção, foi implementada a prática de classificá-los em três categorias de risco com base nos dados históricos da empresa e na experiência do setor. Isso permitiu alterar os processos de controle e concentrar a atenção prioritária na preparação e realização dos tipos de trabalho de maior risco. Como resultado, os serviços de saúde e segurança no trabalho e de segurança industrial são informados sobre todos os trabalhos plan...
O autor do artigo combina a experiência em gestão da segurança na aviação e na indústria do nitrogénio para analisar o impacto do fator humano na taxa de acidentes em sistemas complexos homem-máquina. O artigo examina abordagens interfuncionais ao conceito Vision Zero, distinguindo entre violações intencionais e erros não intencionais da equipa decorrentes do stresse e do cansaço. Com base em estatísticas de incidentes, são propostas formas de reduzir os riscos: desde o controlo objetivo de viol...
Integração de suporte psicológico e simuladores de RV no sistema de gestão de HSE para aumentar a confiabilidade profissional dos operadores. Implementação de um filtro psicológico multinível na contratação e controle pré-turno, além do uso de cenários de estresse em realidade virtual para treinar habilidades reflexas de comportamento seguro.
Programa de comunicação abrangente para formar uma atitude consciente em relação à segurança. Inclui diálogos diários de segurança, avaliação de riscos por turno via aplicativo móvel, auditorias comportamentais e sistema de motivação de pessoal e contratados.
Transformação das abordagens de treinamento em HSE através da implementação de métodos de simulação e gamificação. Uso de aquecimentos interativos, jogos de negócios, análise de situações e jogos de tabuleiro/chão autorais para envolver gestores e trabalhadores no processo de aprendizagem e na conscientização do valor do comportamento seguro.
Implementação de um KPI proativo composto para gestores, incluindo indicadores de engajamento da equipe e desempenho do sistema de gestão de HSE. A prática abrange a investigação de microlesões, auditorias comportamentais de segurança e propostas de melhoria com a digitalização da coleta de dados.
Implementação de um roteiro de cinco níveis para integrar HSE no sistema operacional da empresa. A prática inclui o desenvolvimento em etapas dos processos, desde o registro básico de dados até a criação de um ambiente acessível, o trabalho com microdados de visitas ao posto médico para melhorar a ergonomia, além de gestão visual e auditoria multinível de avaliação de riscos com o envolvimento de gerentes de linha e trabalhadores.
Construção de um sistema transparente de recolha de feedback sobre incidentes utilizando códigos QR e formulários eletrónicos. Automação do encaminhamento de tarefas, classificação de eventos em quatro categorias (incluindo lesões não ocupacionais) e análise de dados acumulados para identificar padrões ocultos e rever calendários de auditorias.
Implementação de um programa de diálogos presenciais com gestores de linha para desenvolver a cultura de segurança e superar a atitude formal em relação às regras. A avaliação do nível da cultura de segurança é realizada localmente através de questionários anónimos baseados em sete critérios, com a posterior sobreposição dos resultados à escada de Hudson.
Automação abrangente dos processos de segurança do trabalho baseada no 1C. Foi implementada a conversão para o formato eletrônico de cartões de treinamento pessoal, encaminhamentos para exames médicos, contabilidade do ciclo de vida de EPIs usando códigos de barras, bem como processos de avaliação de riscos e investigação de incidentes. Para visualização de dados, foi desenvolvido o painel "Pirâmide de Segurança", integrado ao Power BI.