#Liderança em segurança
Autoridade suprema direcionada na integridade preventiva atrelada ao ecossistema rude da linha produtora de indústrias pesadas: O palco e influência das matrizes superiores em intermediárias com o reordenamento transformacional do comportamento fabril. Encartado encontram-se documentos notórios da proeza onde chefes perlustram diretamente nas alas, desarmando táticas de intimidação a troco de palestras afáveis abertas e fornecendo o espelho para extinguir definitivamente as chagas sangrentas ou estatísticas manchadas em cortes por mortes zerando as faltas na conta patrimonial de operação.
Sistema de controle de três etapas em HSE
Implementação de um sistema de controle de três etapas para conformidade com HSE com papéis claros. Inclui inspeções diárias por gerentes de linha, rondas quinzenais com o especialista em HSE e auditorias multifuncionais trimestrais com a alta administração. O registro e controle são feitos via tabela unificada e mensageiros básicos, sem TI complexa.
Liderança na cultura de segurança
Abordagem abrangente para construir uma cultura de produção segura (CPS) em uma empresa de petróleo e gás, incluindo a mudança de atitudes dos funcionários por meio de sessões de treinamento especializadas, o desenvolvimento de quatro habilidades-chave de liderança para gestores, a implementação de um sistema de mentoria no local de trabalho e a criação de comunidades informais para gerar iniciativas de baixo para cima.
Cultura de segurança. Transição do nível reativo para o interdependente.
Transformação gradual da cultura de segurança usando o modelo da Curva de Bradley e a metodologia High-Performance Organization (HPO). Avaliação e desenvolvimento de processos em seis elementos-chave: estrutura, sistema de recompensa e punição, gestão de desempenho, coleta de dados, competências e tarefas.
Aspectos comportamentais em condições de segurança
Implementação da metodologia SafeStart e auditorias comportamentais de segurança para gerenciar o estado interno dos trabalhadores (pressa, frustração, fadiga, excesso de confiança). Integração de elementos do SafeStart nos padrões e instruções internas, bem como a realização de conversas regulares dos gerentes de linha com a equipe para prevenir lesões.
Implementação da experiência internacional em segurança de processos
Implementação de 10 princípios fundamentais de segurança de processos (Process Safety Fundamentals) baseados na análise de incidentes internacionais. A prática inclui adaptação em fases das regras, criação de grupos multifuncionais, visualização de requisitos, monitoramento diário e avaliação da maturidade da cultura via gráfico de radar.
Liderança em Segurança
Implementação do programa «Liderança em Segurança» para gestores de linha com base em um curso internacional adaptado. Inclui preparação de treinadores internos, treinamento em várias etapas, acompanhamento de seis meses no local de trabalho e certificação final.
Norma internacional ISO 45001: desafios e oportunidades
Transição de uma grande empresa de produção para a norma internacional ISO 45001 usando certificação multisite. A prática inclui a implementação de uma abordagem de processos, avaliação de riscos de negócios, criação de comitês de trabalho de HSE e um sistema de motivação não financeira para os funcionários.
Liderança em HSE na Shell. Exemplos de desenvolvimento de liderança em joint ventures
Transição de KPIs rígidos de lesões para indicadores proativos e conceitos de Human Performance e Learning Mindset. Implementação de uma cultura de segurança psicológica para discussão aberta de incidentes e erros, bem como a transmissão de padrões de segurança em joint ventures através dos conselhos de administração.
Obstáculos no Caminho para a Meta Zero. Experiência de Desenvolvimento da Cultura de Produção Segura no Grupo de Campos de Salym
Programa abrangente de transformação da cultura de produção segura em uma empresa de petróleo e gás, visando a transição do controle diretivo para uma parceria consciente. Inclui a implementação de sessões introdutórias emocionalmente envolventes, instituto de treinadores internos, matriz de promessas, dias de intervenção e foco na análise das causas comportamentais dos incidentes.
Gestão de Empresas Contratadas
Sistema de gestão de contratados que inclui requisitos contratuais rigorosos, substituição de multas por treinamento obrigatório para infratores às custas do contratado e classificação de empresas. Foram implementados terminais automatizados para testes pré-turno e um instituto de supervisão para controle nos locais.
A liderança começa com você! Webinar com altos executivos da metalurgia
Implementação de uma abordagem baseada em riscos e ferramentas de envolvimento dos funcionários na gestão de segurança em empresas metalúrgicas. A prática inclui o uso de aplicativos móveis para registrar perigos, a realização de diálogos de segurança em todos os níveis de gestão e a aplicação de sistemas de motivação (bônus e penalidades) para formar uma atitude consciente em relação a HSE.
Auditoria de Segurança de Liderança
Implementação de um sistema de auditorias de segurança de liderança (comportamentais) baseado no diálogo aberto e no conceito Vision Zero. A prática inclui o uso de cartões de parada anônimos, avaliação de eficácia usando o sistema internacional 5Z e treinamento de gestores em habilidades de interação psicológica com trabalhadores sem formalismo.