Alavancando os preceitos educativos agregando aprendizado contínuo do perito focado nas alas de conservações (HSE): moldes do ensino por conferência, acampamentos montados em áreas preparatórias em missões severas por simulação, abordagens estilo "game" ou aprendizados curtos diários do local operacional de maquinário. Salto abandonando palestras e sabatinas teóricas frias padronizadas a favor duma espiral letiva permanente traduzido aos braços todo o palavreado de cartilhas convertendo no puro músculo do instinto profilático das vidas na usina.
Implementação da ferramenta de supervisão para o controle sistêmico de empresas contratadas em projetos de construção e investimento. A prática inclui a atração de auditores externos para inspeções direcionadas, auditoria de documentação, fiscalização técnica de trabalhos de alto risco (em altura) e treinamento de trabalhadores contratados.
Sistema abrangente de gestão de segurança de contratados em grandes projetos EPC. Inclui testes de admissão com falantes nativos, treinamento prático em polígonos, uso de simuladores VR para engenheiros e automação do registro de treinamentos e violações.
Sistema de gestão de empresas contratadas em cinco etapas, incluindo classificação de contratos por nível de risco, avaliação de qualificação por pontuação (sistema "Semáforo"), acesso automatizado a instalações e auditorias regulares. Ferramentas de comunicação e engajamento implementadas: portal do contratado, curso de integração obrigatório de 14 dias, fóruns de segurança, "Quinta-feira Segura" e concurso de melhor empresa contratada com fundo de prêmios.
Um sistema abrangente de gestão de riscos ao trabalhar com empresas contratadas, incluindo definição de perímetro, avaliação de riscos de projetos, controle de entrada de conhecimento e auditoria da execução de padrões por contratados principais. A prática reduziu a taxa de LTIFR em mais de 50% em três anos.
Abordagem sistêmica para o treinamento prático de especialistas em HSE em uma grande empresa. Inclui avaliação prévia de competências, desenvolvimento de programa pelo princípio 10-20-70, uso de casos reais e workshop presencial gamificado com mecânica WorldSkills.
Criação de uma escola interna de primeiros socorros com preparação em várias etapas de instrutores entre os funcionários atuais. Implementação de um formato de treinamento híbrido (teoria online e prática presencial) e um sistema de comunicação para aumentar a presença para 95%.
Metodologia de treinamento técnico para adultos com integração de módulos de HSE em programas profissionais. Inclui problematização, prática, reflexão e monitoramento.
Integração dos processos de HSE no sistema geral de gestão de riscos de um empreiteiro EPC. Implementação de permissões de trabalho eletrônicas, criação de centros de treinamento para força de trabalho multinacional e programa de treinamento para supervisores a partir de trabalhadores experientes.
Otimização do sistema de permissão de trabalho com a transição de trabalhos de rotina para formatos padronizados (mapas tecnológicos, POPs) e implementação de permissões eletrônicas. Transformação das reuniões de turno em uma ferramenta de microlearning usando vídeos de dois minutos sobre riscos críticos. Reestruturação do controle escalonado com foco da alta administração nos 5 a 7 principais riscos sistêmicos e implementação de rondas de linha baseadas em lições aprendidas.
Construção sistêmica de uma cultura de produção segura com foco no envolvimento de empresas contratadas. A prática inclui treinamento multinível, mentoria no local de trabalho e sessões para a alta gestão das contratadas com a assinatura de acordos informais.
Transformação do sistema de HSE através da implementação de uma abordagem baseada em riscos e criação de um instituto de instrutores internos. A prática inclui uma transição em etapas da normalização de áreas para a segurança consciente, integração do treinamento proativo com o obrigatório e um sistema de motivação não financeira para a identificação de riscos.
Transformação da cultura de segurança corporativa do nível reativo para o proativo através da criação de departamentos especializados e uma cascata de comitês de HSE. A prática inclui a integração do sistema de gestão de riscos com os padrões de trabalho dos gestores e a transição de equipes de projeto para estruturas organizacionais permanentes para manter os resultados.