#Treinamento
Alavancando os preceitos educativos agregando aprendizado contínuo do perito focado nas alas de conservações (HSE): moldes do ensino por conferência, acampamentos montados em áreas preparatórias em missões severas por simulação, abordagens estilo "game" ou aprendizados curtos diários do local operacional de maquinário. Salto abandonando palestras e sabatinas teóricas frias padronizadas a favor duma espiral letiva permanente traduzido aos braços todo o palavreado de cartilhas convertendo no puro músculo do instinto profilático das vidas na usina.
Gestão Operacional de Riscos de Produção – a evolução da mentoria em segurança
Implementação de um programa de mentoria em gestão operacional de riscos de produção (GORP) nos locais de trabalho. Mentores sem funções punitivas passam de 4 a 6 dias nas equipes, ajudando supervisores e contratados a aplicar ferramentas de segurança na prática e desenvolvendo suas competências de liderança.
Segurança psicológica dos funcionários
Um programa abrangente de bem-estar psicológico dos funcionários, incluindo auditoria de stress, maratonas corporativas para desenvolver resiliência ao stress, formação em primeiros socorros pré-psicológicos e programas modulares de recuperação pós-COVID. O programa visa reduzir os níveis de ansiedade, prevenir o burnout emocional e, consequentemente, diminuir os acidentes de trabalho.
O papel da componente metodológica de ensino na formação em HSE
Criação de um centro corporativo de formação técnica em HSE com foco na componente metodológica e na prática de competências. Implementação de padrões de ensino únicos («programas de karaoke») com o envolvimento de especialistas internos (mestres, mecânicos) como formadores remunerados.
Sistematização da Garantia de Competência
Sistematização e automação do processo de garantia de competência do pessoal usando o conceito de "Trabalhador de Ouro" como KPI. A prática inclui categorização de pessoal, perfis de competência e digitalização da gestão de treinamento baseada em SAP.
Inspecionar para prevenir. Digitalização da supervisão de energia
Criação de um sistema automatizado abrangente de supervisão de energia (AS SVEN) para a transição de relatórios em papel para um ecossistema digital. Implementação de módulos de registo de falhas, controlo de medidas corretivas com um limite rigoroso de 10 turnos, desenvolvimento de inspeções remotas e transição para análise preditiva baseada em dados.
Transformação de processos na segurança do trabalho
Transformação da função de HSE em uma grande empresa de mineração e metalurgia por meio da separação em uma vertical independente e transição de um modelo reativo para uma abordagem baseada em riscos. Implementação de KPIs graduais para reduzir acidentes, colaboração multifuncional e programas direcionados de segurança tecnológica usando ferramentas digitais.
Liderança da função de HSE no desenvolvimento da cultura de segurança
Transformação da função de HSE de uma abordagem de inspeção para o papel de parceiro de negócios por meio da avaliação de competências, treinamento da equipe e transferência da curadoria de projetos para a alta gestão. Implementação de ferramentas digitais para o envolvimento em massa do pessoal no registro de atos e condições inseguras.
Comunicação eficaz em HSE. Formas de envolver os funcionários em questões de segurança
Um sistema abrangente de comunicação interna em segurança do trabalho, incluindo mídia corporativa, vídeos com funcionários, comitês regulares de segurança e ferramentas de feedback. A prática visa envolver o pessoal de todos os níveis, desde a alta gestão até os trabalhadores comuns, em questões de HSE e criar um espaço de informação unificado.
Criação e Gestão de Treinamento Técnico em HSE na PJSC SIBUR Holding
Criação de um centro corporativo de treinamento prático em HSE, separando o treinamento obrigatório do de habilidades. Projeto de polígonos de treinamento considerando as especificidades reais da produção e introdução de instrutores internos da equipe de produção.
Programa de Observação e Intervenção como ferramenta no desenvolvimento da cultura de segurança
Implementação de um programa de observação e intervenção para desenvolver a cultura de segurança. A prática inclui consolidar obrigações de intervenção na política da empresa, treinamento multinível para superar barreiras culturais, rondas regulares em equipe e digitalização da coleta de dados via SharePoint.
Marcação de zonas de perigo. Do projeto à implementação prática
Uma abordagem sistémica à marcação de zonas de perigo na produção, incluindo o desenvolvimento de normas, auditoria, esquemas gráficos e aplicação prática. O projeto é implementado internamente, envolvendo os trabalhadores através de inquéritos, grupos focais e gamificação para aumentar a consciencialização sobre os sinais de segurança.
Prática de criação de sistemas de gestão de riscos na estrutura do conceito "Segurança II"
Implementação do conceito "Segurança II" com foco na análise de operações de trabalho bem-sucedidas e desvios positivos. Capacitação de líderes de linha (chefes de turno e departamento) como representantes de HSE para coletar informações sobre erros e riscos ocultos diretamente nos locais de trabalho.