#Treinamento
Alavancando os preceitos educativos agregando aprendizado contínuo do perito focado nas alas de conservações (HSE): moldes do ensino por conferência, acampamentos montados em áreas preparatórias em missões severas por simulação, abordagens estilo "game" ou aprendizados curtos diários do local operacional de maquinário. Salto abandonando palestras e sabatinas teóricas frias padronizadas a favor duma espiral letiva permanente traduzido aos braços todo o palavreado de cartilhas convertendo no puro músculo do instinto profilático das vidas na usina.
Relevância e integração do fator humano nas operações de empresas do setor de petróleo e gás
Integração do conceito de fator humano no sistema de gestão de segurança de uma empresa internacional de petróleo e gás. A abordagem inclui a transição de medidas punitivas para a análise de falhas sistêmicas, a identificação de «ativadores de erros» e a revisão de programas de liderança com foco na mentalidade de crescimento.
Implementação das 12 Regras que Salvam Vidas como Ferramenta Eficaz para Melhorar a Cultura de Segurança
Implementação de 12 regras padronizadas que salvam vidas em uma unidade de produção para prevenir incidentes fatais. A prática inclui dividir as regras em gerais e orientadas ao risco, envolvimento ativo de gerentes de linha, uso de materiais visuais, site interno com instruções em vídeo e testes com elementos de humor.
Como implementar efetivamente padrões internos para a execução segura de trabalhos perigosos?
Metodologia passo a passo para implementar padrões internos de segurança em trabalhos perigosos (em altura, espaços confinados, LOTO). A prática inclui escolha de prioridades baseada em riscos, formação de equipe com papéis de autor e detentor do padrão, controle semanal do plano e auditoria obrigatória de comissionamento.
Formação de uma abordagem proativa à segurança do trabalho. Realidades modernas: papéis e tarefas do especialista em HSE
Transformação do papel do especialista em HSE de supervisor para conselheiro e líder. Implementação de ferramentas proativas: KPIs baseados em violações identificadas e ideias enviadas, treinamento de gestores através de análise de casos, auditorias regulares com listas de verificação e criação de um efeito competitivo entre departamentos.
Ferramentas do líder para melhorar a cultura de segurança
Integração dos princípios da cultura de segurança no sistema de gestão e na cadeia de suprimentos. Implementação de uma cultura não punitiva, desenvolvimento da coragem gerencial e aplicação dos padrões internacionais da AIEA e WANO para avaliar e melhorar a segurança.
Liderança em HSE: mitos e realidade
Implementação da liderança servidora e adaptação do método Bow-Tie para avaliar decisões de gestão em HSE. O programa inclui treinamentos obrigatórios para gestores de linha (First Line Management) e análise de qualidades de liderança em quatro áreas: comunicação, interação, tomada de decisão baseada na avaliação de riscos e liderança pessoal.
Gestão de Comportamento com o Modelo ABC
Implementação de um sistema de segurança comportamental (BBS) baseado no modelo ABC e análise PIC/NIC. A prática inclui a realização de diálogos de segurança direcionados, fornecimento de feedback corretivo e análise da motivação dos trabalhadores para mudar a sua atitude em relação ao cumprimento das regras.
Implementação de BBS. Como implementar o projeto de forma eficaz e obter o resultado esperado
Implementação do programa Behavior-Based Safety (BBS) para formar um comportamento seguro em 100% dos funcionários. A prática inclui a realização de auditorias comportamentais e observações ativas, a formação de auditores e funcionários em habilidades de diálogo, bem como a integração das ferramentas de BBS no sistema de gestão de HSE existente.
Experiência na implementação de produtos educacionais de HSE durante a pandemia
Transição emergencial de programas de treinamento presencial de HSE para formato à distância usando plataformas digitais. Implementação do conceito de «barreira de competência» para admissão de contratados em trabalhos de alto risco com base em testes de conhecimento e integração com permissão de trabalho eletrônica.
Características do desenvolvimento da cultura de segurança e liderança no uso da energia nuclear
Transição da segurança individual para uma cultura organizacional abrangente na indústria nuclear russa, de acordo com os requisitos da AIEA e dos órgãos reguladores europeus. Implementação de uma abordagem híbrida de segurança em todas as fases do ciclo de vida da instalação, desenvolvimento de liderança e uso de ferramentas práticas para avaliar e melhorar a cultura de segurança.
Perspectivas de desenvolvimento do programa "Diálogo Comportamental de Segurança"
Implementação do programa de diálogos comportamentais de segurança (DCS) em uma empresa nacional com uma extensa rede e mais de 120 mil funcionários. A prática inclui treinamento em cascata com conteúdo de vídeo emocionalmente envolvente, digitalização do processo de registro e escalonamento de riscos via aplicativo móvel, bem como um sistema multinível de motivação financeira para os trabalhadores identificarem condições e ações inseguras.
Ferramentas de gestão de riscos de acidentes
Abordagem abrangente para a gestão de riscos de acidentes em uma grande empresa de geração. Inclui a implementação das "Regras de Ouro de Segurança" com sanções severas, auditorias comportamentais de segurança (ACS) regulares por gestores de linha, treinamentos de segurança consciente (SafeStart) para evitar erros críticos por perda de concentração e sistematização do trabalho com riscos de infraestrutura.