บล็อก ผู้เชี่ยวชาญ
การพัฒนาแบรนด์ HSE ในองค์กร
ในปัจจุบัน ความปลอดภัยกำลังกลายเป็นหนึ่งในค่านิยมหลักของบริษัทควบคู่ไปกับการใส่ใจผู้คนและความมีประสิทธิภาพ ดังนั้น การพัฒนาแบรนด์ความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานจึงมีความสำคัญเป็นพิเศษ บทความนี้พิจารณาแบรนด์ความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานในฐานะมุมมองแบบองค์รวมของวัฒนธรรมความปลอดภัยโดยพนักงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก ซึ่งก้าวข้ามขอบเขตของกฎระเบียบและคำแนะนำทั่วไป แบรนด์ความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานที่แข็งแกร่งช่วยสร้างความไว้วางใจ เพิ่มความผูกพันของพนักงาน และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย
จิตวิทยาของการอบรมความปลอดภัย
บทความนี้พิจารณาแง่มุมทางจิตวิทยาของการจัดอบรมด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน พร้อมทั้งอธิบายว่าเหตุใดการอบรมเหล่านี้จึงมักถูกมองเป็นเพียงระเบียบพิธีการ ผู้เขียนอธิบายว่าการนำเสนอข้อมูลอย่างชาญฉลาดและการอธิบายความสัมพันธ์เชิงเหตุและผลระหว่างการกระทำของพนักงานกับความเสี่ยงอย่างชัดเจน ช่วยให้การอบรมมีประสิทธิภาพได้อย่างไร เนื้อหานี้วิเคราะห์อิทธิพลของคุณภาพเนื้อหาและความสนใจส่วนบุคคลของผู้เชี่ยวชาญที่มีต่อการสร้างพฤติกรรมที่ปลอดภัยของทั้งพนักงานใหม่และพนักงานที่มีประสบการณ์
ผลกระทบของสถานการณ์ความขัดแย้งระหว่างพนักงานต่อการเกิดอุบัติเหตุ
สภาวะทางจิตใจของพนักงาน การหมดไฟทางอารมณ์ และความไม่เข้าใจกันในทีมส่งผลกระทบโดยตรงต่อบรรยากาศการทำงาน และเพิ่มความเสี่ยงในการเกิดอุบัติเหตุจากการทำงาน บทความนี้พิจารณาถึงบทบาทของแผนกความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการไกล่เกลี่ยข้อขัดแย้งระหว่างเพื่อนร่วมงานอย่างทันท่วงที ก่อนที่จะนำไปสู่อุบัติการณ์ ผู้เขียนอธิบายว่างานป้องกันประจำวัน การคาดการณ์ปัญหา และการฝึกอบรมพนักงานให้มีพฤติกรรมที่เหมาะสมในสถานการณ์ขัดแย้ง ช่วยระงับความเสี่ยงดังกล่าวได้อย่างไร
5S - ระบบป้องกันอุบัติเหตุ: ขั้นตอน "การทำให้เป็นมาตรฐาน"
บทความนี้พิจารณาการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติของขั้นตอนที่สี่ในระบบ 5S — "การทำให้เป็นมาตรฐาน" — เพื่อสร้างความเป็นระเบียบเรียบร้อยและลดความเสี่ยงในกระบวนการผลิต ผู้เขียนแบ่งปันประสบการณ์ในการนำแผนผังพื้นที่ปฏิบัติงานมาใช้และการดำเนินงานตรวจประเมินตามรายการตรวจสอบ ซึ่งช่วยเปรียบเทียบมาตรฐานที่กำหนดไว้กับความเป็นจริงและยกระดับวัฒนธรรมความปลอดภัย เพื่อเป็นฐานพร้อมใช้งานสำหรับการพัฒนาขั้นตอนการดำเนินงานของตนเอง ในวัสดุนี้ได้แนบตัวอย่างแผนผังพื้นที่การผลิตและรายการตรวจสอบสำหรับการตรวจประเมินไว้ด้วย
หลักการพื้นฐานในการบริหารจัดการความเปลี่ยนแปลง
บทความนี้มุ่งเน้นไปที่หลักการพื้นฐานของการนำการเปลี่ยนแปลงมาใช้อย่างปลอดภัยในองค์กรและการทำงานกับผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลง เนื้อหาครอบคลุมประเด็นการสร้างมาตรฐานเดียวกัน การสื่อสารหลายระดับ การฝึกอบรมเป็นขั้นตอน และการพัฒนาภาวะผู้นำ แผนการดำเนินงานที่ชัดเจนช่วยถ่ายทอดความสำคัญของการเปลี่ยนแปลง รับมือกับการขัดขวางของพนักงาน และรักษาแรงจูงใจในการทำงานรูปแบบใหม่
การลดความเสี่ยงในการทำงานด้วยระบบใบอนุญาตปฏิบัติงาน (Permit-to-Work)
บทความนี้อธิบายถึงประสบการณ์การนำส่วนแรกของเครื่องมือจัดการความเสี่ยงในระบบใบอนุญาตทำงานมาใช้ ซึ่งมุ่งเน้นไปที่การประเมินความเสี่ยงที่อาจถึงแก่ชีวิต ระเบียบวิธีนี้อาศัยการพิมพ์รายการตรวจสอบอัตโนมัติพร้อมการแสดงภาพอุปสรรคความปลอดภัยสำหรับความเสี่ยงร่วมสี่ประการและการตรวจสอบประสิทธิผลโดยตรง ณ สถานที่ทำงาน เครื่องมือนี้ช่วยมุ่งเน้นความสนใจไปที่มาตรการป้องกันหลักและปรับปรุงคุณภาพของการอนุมัติให้เข้าทำงาน แม้ว่าจะต้องใช้เวลาเพิ่มเติมก็ตาม
การบาดเจ็บนอกเวลางาน - จุดโฟกัสของนายจ้าง
บทความนี้นำเสนอประสบการณ์ขององค์กรในการบันทึกและวิเคราะห์การบาดเจ็บนอกเวลางาน ซึ่งเป็นแหล่งข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับประสิทธิผลของระบบความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน ผู้เขียนได้บอกเล่าถึงการสร้างระบบเก็บรวบรวมข้อมูลอัตโนมัติโดยอิงตามใบรับรองแพทย์อิเล็กทรอนิกส์ การดำเนินมาตรการป้องกัน และการนำ KPI มาใช้สำหรับผู้บริหาร ประโยชน์ในทางปฏิบัติของแนวทางนี้คือการลดความสนใจของพนักงานในการปกปิดการบาดเจ็บจากการทำงาน และลดอัตราการบาดเจ็บโดยรวมลง 20% ภายในระยะเวลา 2 ปี
ESG - การดูแลบุคลากรและความปลอดภัยใน Russian Railways (RZD)
บทความนี้กล่าวถึงนโยบายการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ OJSC "RZD" และมาตรการเชิงปฏิบัติของบริษัทในการสร้างความปลอดภัยและสนับสนุนพนักงาน ในเนื้อหามีการพิจารณาถึงสวัสดิการและโบนัสแพ็กเกจสำหรับพนักงาน โปรแกรมการฝึกอบรมองค์กรและการเรียนทางไกล รวมถึงการพัฒนาระบบพี่เลี้ยงในด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการทำงาน ให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการปรับปรุงอันดับ ESG ของบริษัทและการจัดการแข่งขันระดับมืออาชีพเพื่อสาธิตทักษะความปลอดภัยทางอุตสาหกรรม
ดวงตาคือสิ่งล้ำค่า! แนวทางปฏิบัติในการจัดงาน "วันสุขภาพสายตาดี" ในเครือ Rosgeologia
บทความนี้นำเสนอประสบการณ์ของโฮลดิ้ง "Rosgeology" ในการจัดงานวันสายตาดีประจำปีสำหรับพนักงาน โดยอิงจากแนวปฏิบัติระดับโลกของวันสายตาโลก เนื้อหาได้อธิบายอย่างละเอียดถึงรูปแบบการตรวจวินิจฉัยด่วนฟรีในพื้นที่ของบริษัทโดยไม่กระทบต่อการทำงาน การประกอบแว่นตา และการทำงานของระบบลงทะเบียนออนไลน์เพื่อป้องกันการเข้าคิว บทความนี้แสดงให้เห็นว่ากิจกรรมเชิงป้องกันดังกล่าวช่วยเพิ่มความตระหนักรู้ของพนักงานเกี่ยวกับสุขภาพตา ลดความเหนื่อยล้าในสถานที่ทำงาน และสร้างวัฒนธรรมองค์กรในการดูแลบุคลากรได้อย่างไร
การประเมินความเสี่ยงก่อนเริ่มงาน
บทความนี้แนะนำเครื่องมือเชิงปฏิบัติสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม นั่นคือการประเมินความเสี่ยงก่อนเริ่มงาน (JSA) ซึ่งช่วยจัดการกับสถานการณ์ที่ไม่ปกติและมีความเสี่ยงอันตราย ผู้เขียนได้อธิบายขั้นตอนการทำ JSA ร่วมกันระหว่างหัวหน้างานและพนักงานก่อนเริ่มงานที่มีความเสี่ยงสูง หรือเมื่อไม่มีคู่มือความปลอดภัยและขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน จากประสบการณ์ตรงของสถานประกอบการ ผู้เขียนได้ชี้ให้เห็นถึงข้อดีของรูปแบบที่ละเอียดนี้เมื่อเทียบกับใบอนุญาตทำงานทั่วไป พร้อมแนะนำแนวทางการนำไปปรับใช้ให้เข้ากับความต้องการของแต่ละองค์กร
เครื่องจำลองดิจิทัลคือการปฏิวัติการฝึกอบรม: ประสบการณ์ชั้นนำจาก ASIA DRILLING
บทความนี้บอกเล่าถึงประสบการณ์ของบริษัท "ASIA DRILLING" ในการนำเครื่องจำลองดิจิทัลมาใช้เพื่อแก้ปัญหาการเตรียมความพร้อมของบุคลากรที่ไม่เพียงพอในช่วงที่มีการเติบโตอย่างรวดเร็ว เครื่องมือนี้ประกอบด้วยโมดูลสำหรับการทำงานบนที่สูงและการทำงานกับอุปกรณ์ยก ซึ่งช่วยให้สามารถฝึกฝนทักษะการปฏิบัติงานจริงบนโมเดลเสมือนจริงของวัตถุได้ การเปิดใช้ระบบนี้ช่วยให้บริษัทสามารถยกระดับการเตรียมความพร้อมของพนักงาน ลดอัตราการเกิดอุบัติเหตุ ลดค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม และลดเวลาที่การผลิตต้องหยุดชะงักให้เหลือน้อยที่สุด
ผลกระทบของรถยนต์ไฟฟ้าต่อสิ่งแวดล้อม
บทความนี้วิเคราะห์ผลกระทบของรถยนต์ไฟฟ้าที่มีต่อสิ่งแวดล้อม รวมถึงการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ การลดระดับเสียง และปัญหาการกำจัดแบตเตอรี่ ผู้เขียนแสดงให้เห็นว่าการชาร์จจากแหล่งพลังงานหมุนเวียนช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้มากกว่า 60% เมื่อเปรียบเทียบกับรถยนต์ใช้น้ำมันเบนซิน นอกจากนี้ ในเนื้อหายังมีการคำนวณระยะเวลาคืนทุนของรถยนต์ไฟฟ้าโดยใช้ตัวอย่างของรุ่น BYD Qin Plus และ LADA Vesta SW Cross