ระบบการทำงานแบบอัตโนมัติสำหรับการดูแลด้านอาชีวอนามัย (OHS) เปลี่ยนจากบันทึกสมุดกระดาษสู่ระบบนิเวศดิจิทัล ช่วยลดภาระงานผ่านใบอนุญาตทำงาน เคาะแผนที่ความเสี่ยงดิจิทัล และสร้างเอกสารรายงานอย่างฉลาดแบบเบ็ดเสร็จ
การนำแนวทางที่เน้นความเสี่ยงและพีระมิดเหตุการณ์ทางเทคโนโลยีมาใช้เพื่อการจัดการความปลอดภัยในอุตสาหกรรมเชิงรุก การใช้ตัวชี้วัดนำหน้าและตามหลัง รวมถึงการบันทึกการรั่วไหลขนาดเล็กและการควบคุมองค์ประกอบความปลอดภัยที่สำคัญ พร้อมการแสดงข้อมูลใน Power BI
การนำแพลตฟอร์มดิจิทัล Certainty มาใช้เพื่อรวบรวมการสังเกตการณ์ด้านความปลอดภัย โดยแยกเป็นสภาพที่ไม่ปลอดภัยและพฤติกรรมที่ไม่ปลอดภัย ระบบทำงานบนหลักการไม่ระบุตัวตนของผู้ละเมิดโดยสมบูรณ์ รวมถึงการวิเคราะห์การมีส่วนร่วมรายวันและการรวมข้อมูลเข้ากับการประชุมผู้บริหารเป็นประจำ
ระบบการจัดการผู้รับเหมาที่รวมถึงข้อกำหนดในสัญญาที่เข้มงวด การแทนที่ค่าปรับด้วยการฝึกอบรมภาคบังคับสำหรับผู้ฝ่าฝืนโดยผู้รับเหมาเป็นผู้ออกค่าใช้จ่าย และการจัดอันดับบริษัท มีการนำเครื่องปลายทางอัตโนมัติสำหรับการทดสอบก่อนเข้ากะและสถาบันการควบคุมดูแลมาใช้เพื่อควบคุมในพื้นที่ปฏิบัติงาน
การนำแนวทางที่เน้นความเสี่ยงและเครื่องมือการมีส่วนร่วมของพนักงานมาใช้ในการจัดการความปลอดภัยในองค์กรโลหะการ แนวปฏิบัติรวมถึงการใช้แอปพลิเคชันมือถือเพื่อบันทึกอันตราย การจัดการสนทนาเรื่องความปลอดภัยในทุกระดับการจัดการ และการใช้ระบบแรงจูงใจ (การให้โบนัสและการหักโบนัส) เพื่อสร้างทัศนคติที่มีสติต่อ HSE
การนำระบบตรวจสุขภาพก่อนออกเดินทางและก่อนเข้ากะแบบอัตโนมัติมาใช้ในพื้นที่การผลิตห่างไกล การเชื่อมโยงตู้เทอร์มินัลอิเล็กทรอนิกส์เข้ากับระบบควบคุมการเข้าออก การออกใบสั่งงานเดินรถ และการเบิกจ่ายอุปกรณ์ห้องโคมไฟ เพื่อขจัดความผิดพลาดจากปัจจัยมนุษย์และยกระดับคุณภาพการตรวจสอบสภาวะสุขภาพของพนักงาน
การฝึกอบรมทางไกลสำหรับการดำเนินการตรวจสอบพฤติกรรมความปลอดภัย (BBS) ผ่านแอปพลิเคชันส่งข้อความ (WhatsApp) โปรแกรมนี้ออกแบบมาเป็นเวลา 6 สัปดาห์และรวมถึงการเรียนรู้แบบไมโคร การใช้เกม และการฝึกปฏิบัติทักษะการสนทนาในสถานการณ์ที่ยากลำบากผ่านการโทรด้วยเสียงกับที่ปรึกษา
การนำระบบการจัดการความปลอดภัยในการทำงานแบบอัตโนมัติ (ASUP) แบบครบวงจรมาใช้สำหรับการตรวจประเมินด้านความปลอดภัย แนวทางปฏิบัติรวมถึงการย้ายการตรวจสอบไปยังแอปพลิเคชันมือถือ การบูรณาการเมทริกซ์ความเสี่ยง การจัดการผู้รับเหมาผ่านการระงับบัตรผ่านอัตโนมัติและการบังคับอบรม ตลอดจนระบบ KPI เชิงรุกสำหรับผู้จัดการสายงาน
ในการให้สัมภาษณ์กับนิตยสาร «ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และการป้องกันอัคคีภัย» ผู้บริหารบริษัท Fels ได้แบ่งปันประสบการณ์ในการบรรลุเป้าหมาย 2,000 วันโดยไม่มีอุบัติเหตุจากการทำงาน กรรมการผู้จัดการ Michal Jankowski และผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ Svetlana Shuvalova อธิบายว่า การมีส่วนร่วมของพนักงานทุกคน ตั้งแต่พนักงานระดับปฏิบัติการไปจนถึงผู้บริหารสูงสุดของบริษัท ช่วยให้สามารถสร้างระบบความปลอดภัยที่น่าเชื่อถือได้อย่างไร บทความนี้บอกเล่าถึงวิธีปรับใช้วิธีการแบบตะวันตกเข้ากับระบบการจัดการความปลอดภัยและอาชีว...
ระบบการสื่อสารเชิงรุกเมื่อเกิดอุบัติการณ์ในพื้นที่การผลิตหลายแห่ง รวมถึง Safety Alerts มาตรฐาน (กฎ 24 ชั่วโมง) Safety Days โครงการ BBS และเครื่องมือดิจิทัล