#การมีส่วนร่วมของพนักงาน
ว่าด้วยการดึงเอาส่วนร่วมของพนักงานเข้ามาเป็นกลจักรปัญหาความปลอดภัยในอาชีวอนามัยและอุตสาหกรรม: การเดินเยี่ยมตรวจสายผู้นำ การตรวจสอบเฝ้าระวังพฤติกรรม ระบบรวบรวมข้อสังเกตและข้อเสนอแนะ การพัฒนาวาทกรรมแบบเปิดกว้างในไซต์งาน ในหัวข้อนี้รวบรวมคุณค่าจากประสบการณ์บรรดาบริษัทต่างๆ ที่ผันตัวจากทัศนคติการสอดส่องและกะเกณฑ์บทลงโทษไปสู่ความเป็นพันธมิตร เพื่อสร้างจิตสำนึกเรื่องความระมัดระวังต่อตนเองให้กับบุคลากรมุ่งสู่การสืบหาความเสี่ยงร่วมกันอย่างมีส่วนร่วม
เรื่องจริงของงาน HSE
ผู้เขียนแบ่งปันประสบการณ์ส่วนตัวในการทำงานเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยและสุขภาพในการทำงานกับพนักงานสามประเภทที่มีมุมมองต่อกฎความปลอดภัยแตกต่างกัน ในเนื้อหานี้แสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์เฉพาะบุคคล — ตั้งแต่การวิเคราะห์อุบัติเหตุในอดีตไปจนถึงการใส่ใจสุขภาพของพนักงานออฟฟิศ — ช่วยสร้างปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไร บทความนี้อธิบายว่าเหตุใดหน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญจึงไม่ใช่การควบคุม แต่เป็นการบูรณาการความปลอดภัยเข้ากับวัฒนธรรมการทำงานของการผลิต
จะสร้างคอนเทนต์ให้เป็นไวรัลและน่าสนใจได้อย่างไร?
Konstantin Ermolaev หัวหน้าฝ่ายส่งเสริมวัฒนธรรมความปลอดภัยของ Nornickel ยังคงดำเนินซีรีส์วิดีโอบันทึกข้อสังเกตเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับการสร้างการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ในตอนล่าสุดนี้มีการพูดถึงหัวข้อการสร้างคอนเทนต์ที่น่าสนใจและเป็นไวรัล วิดีโอบันทึกนี้แสดงให้เห็นถึงแนวทางเชิงปฏิบัติในการกำหนดรูปแบบการสื่อสารเพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมความปลอดภัย
ประสบการณ์การเป็นที่ปรึกษา: มุมมองจากภายใน
ผู้เขียนแบ่งปันประสบการณ์ส่วนตัวในการเป็นพี่เลี้ยง (mentoring) ในด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน พร้อมทั้งอธิบายว่าเหตุใดการถ่ายทอดความรู้เชิงปฏิบัติจากผู้เชี่ยวชาญไปยังผู้เริ่มต้นจึงกลายเป็นความจำเป็นเชิงกลยุทธ์ในการสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย บทความนี้พิจารณาถึงประโยชน์ส่วนบุคคลของการเป็นพี่เลี้ยงสำหรับทั้งสองฝ่าย โดยผู้เชี่ยวชาญจะได้รับโอกาสในการจัดโครงสร้างประสบการณ์ของตนเองและขัดเกลาทักษะการบริหารจัดการ ในขณะที่ผู้รับการฝึกอบรม (mentee) จะได้รับอัลกอริทึมการปฏิบัติงานที่ผ่านการพิสูจน์แ...
บอร์ด "การระบุอันตรายอย่างรวดเร็ว": ทำไม Kola MMC จึงให้รางวัลไม่ใช่แค่การไร้ข้อผิดพลาด แต่รวมถึงความกระตือรือร้น
บทความนี้กล่าวถึงการนำระบบ "การระบุอันตรายอย่างรวดเร็ว" (BIO) มาใช้ใน JSC "Kola MMC" ซึ่งเปลี่ยนจากการลงโทษข้อผิดพลาดแบบเดิมๆ มาเป็นการส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการทำงาน เนื้อหานี้แสดงให้เห็นว่าการสร้างแรงจูงใจสำหรับการรายงานความเสี่ยงและข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุง ช่วยให้สามารถขจัดอันตรายที่ตรวจพบได้อย่างทันท่วงที และเปลี่ยนแปลงบทบาทของผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยได้อย่างไร ประสบการณ์ของบริษัทแสดงให้เห็นว่าการกระตุ้นความคิดริเริ่มช่วยเปลี่ยนการปฏิบัต...
บารอมิเตอร์ด้านความปลอดภัย
บทความนี้อุทิศให้แก่ประสบการณ์ของ Bystrinsky GOK ในการจัดทำอันดับประจำเดือนของแผนกต่างๆ ด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ซึ่งช่วยให้สามารถประเมินงานป้องกันของแผนกได้อย่างเป็นวัตถุประสงค์ ในเนื้อหาได้เปิดเผยถึงระเบียบวิธีคำนวณและเกณฑ์การประเมินที่เฉพาะเจาะจง ซึ่งผสมผสานตัวชี้วัดเชิงรุกและเชิงรับในสัดส่วน 70 ต่อ 30 แนวทางที่นำเสนอจะช่วยปรับใช้ระบบการประเมินที่สมดุลและกลไกการสร้างแรงจูงใจให้เข้ากับการปฏิบัติของสถานประกอบการของตนเอง
การฝึกซ้อมรับมือเหตุฉุกเฉิน – เครื่องมือสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยในองค์กร
การนำรูปแบบการฝึกซ้อมรับมือเหตุฉุกเฉินที่ไม่เป็นมาตรฐาน 6 รูปแบบมาใช้ (การเปลี่ยนสถานที่ การสวมบทบาท เควสต์ การฝึกซ้อมร่วมกับหน่วยกู้ภัย เวลาที่ไม่คาดคิด และการผสมผสานกับเวิร์กชอป) แนวปฏิบัตินี้มุ่งเน้นไปที่การฝึกฝนการกระทำที่ตระหนักรู้ของพนักงานในสถานการณ์ฉุกเฉินและหลีกเลี่ยงแนวทางที่เป็นทางการในการอพยพ
การดูแลผู้รับเหมาในฐานะระบบนิเวศแห่งความไว้วางใจและวัฒนธรรมความปลอดภัย
การนำระบบการดูแลผู้รับเหมามาใช้ โดยผู้รับเหมาแต่ละรายจะอยู่ภายใต้ผู้จัดการสายงาน ผู้ดูแลจะสร้างการเจรจาแบบหุ้นส่วน จัดการความเสี่ยงร่วมกัน และควบคุมความปลอดภัยผ่านการประชุมและแดชบอร์ดดิจิทัล
การตรวจประเมินพฤติกรรมความปลอดภัย (BSA)
บทความนี้อุทิศให้กับการตรวจสอบความปลอดภัยด้านพฤติกรรม (BSA) ซึ่งเป็นวิธีการที่ขึ้นอยู่กับการสังเกตการกระทำของพนักงาน การประเมินสภาพการทำงาน และการอภิปรายผลลัพธ์ในภายหลัง เนื้อหานี้พิจารณาอย่างละเอียดเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของการตรวจสอบ ขั้นตอนการดำเนินการ กฎระเบียบในการจัดทำรายงานโดยไม่ลงโทษพนักงาน และความถี่ที่แนะนำสำหรับการตรวจสอบ สิ่งพิมพ์นี้อธิบายว่าการประมวลผลข้อมูลการตรวจสอบช่วยระบุ "พื้นที่ที่น่ากังวล" ป้องกันการบาดเจ็บ และยกระดับวัฒนธรรมอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการทำงานได้อย่างไร
วิธีดึงดูดและรักษาความสนใจ
คอนสแตนติน เออร์โมลาเอฟ (Konstantin Ermolaev) หัวหน้าฝ่ายส่งเสริมวัฒนธรรมความปลอดภัยของ Nornickel ยังคงดำเนินชุดวิดีโอบันทึกข้อความที่อุทิศให้กับการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน ภายใต้ซีรีส์นี้ ผู้เขียนได้แบ่งปันข้อสังเกตเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับการสร้างการสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานและผู้ฟัง ตอนนี้อุทิศให้กับวิธีดึงดูดและรักษาความสนใจของผู้ฟัง
สุขภาพจิตของพนักงาน: ทำไมบริการสนับสนุนทางจิตวิทยาออนไลน์ถึงดีกว่านักจิตวิทยาประจำองค์กร
ภาวะหมดไฟทางอารมณ์และความเครียดของพนักงานส่งผลกระทบโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงานของธุรกิจ อย่างไรก็ตาม การว่าจ้างนักจิตวิทยาประจำบริษัทนั้นมีข้อจำกัดด้านการรักษาความลับและการขาดตัวเลือกของผู้เชี่ยวชาญ บทความนี้อธิบายถึงข้อดีของการใช้บริการสนับสนุนทางจิตวิทยาออนไลน์สำหรับองค์กร โดยใช้ตัวอย่างประสบการณ์ของบริษัท OTEKO ซึ่งรับประกันการปกปิดตัวตนของพนักงาน การเข้าถึงผู้เชี่ยวชาญ และความสะดวกในการขอคำปรึกษา รูปแบบดังกล่าวช่วยให้จ่ายค่าบริการเฉพาะส่วนที่ให้บริการจริงเท่านั้น และทำให้การดูแลสุขภาพจิตมีค...
จาก "ผู้ลงโทษ" สู่พันธมิตร: วิธีที่เราใน Kola GMK เรียนรู้ที่จะรับฟังพนักงานฝ่ายผลิต
บทความนี้อธิบายถึงประสบการณ์ของผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานของ Kola MMC ผู้ซึ่งเปลี่ยนบทบาทจากการเป็นผู้ควบคุมดูแลมาเป็นการสร้างความร่วมมือแบบพันธมิตรกับบุคลากรฝ่ายเทคโนโลยี ผู้เขียนเล่าถึงการเปลี่ยนผ่านจากการตรวจสอบตามแบบแผนไปสู่การพูดคุยเปิดอกและการสนับสนุน ซึ่งช่วยค้นหาความเสี่ยงในการผลิตที่ซ่อนอยู่และพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยได้อย่างไร ในเนื้อหาได้แสดงให้เห็นว่าเหตุใดความไว้วางใจของพนักงานและข้อเสนอแนะของพวกเขาสิ่งเหล่านี้จึงกลายเป็นทรัพยากรสำคัญสำหรับบริษัท
"นักสิ่งแวดล้อมในไซต์ก่อสร้าง": รูปแบบการแข่งขันของมืออาชีพ
บทความนี้อุทิศให้แก่ประสบการณ์การจัดประกวดทักษะวิชาชีพในกลุ่มผู้เชี่ยวชาญด้านสิ่งแวดล้อมในสาขาก่อสร้าง ณ เทศกาล "Stroy-Hero" สำหรับผู้เชี่ยวชาญของสถานประกอบการ PJSC Gazprom ผู้เขียนอธิบายถึงการดำเนินงานในขั้นตอนการทดสอบเชิงสร้างสรรค์ ทฤษฎี และปฏิบัติ รวมถึงการจำลองโซลูชันและการติดตามผล เนื้อหาได้เปิดเผยถึงหลักเกณฑ์การประเมินผู้เข้าร่วม ระบบการให้รางวัลแก่ผู้ชนะ และผลการเข้าร่วมในศึกชิงแชมป์การก่อสร้างนานาชาติ