Blog chuyên gia
Làm thế nào để không đánh mất chính mình trên con đường xây dựng văn hóa an toàn?
Bài viết xem xét các thách thức điển hình trong công việc của một chuyên gia an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, bao gồm kiệt sức trong công việc, mất tập trung do làm nhiều việc cùng lúc, sự kháng cự của nhân viên và việc tìm kiếm giải pháp. Tác giả giải thích cách phát triển chuyên môn mà không cần chạy theo sự tăng trưởng theo chiều dọc, áp dụng các công cụ có sẵn của các công ty khác và không ngần ngại yêu cầu sự trợ giúp. Tài liệu cho thấy việc chia sẻ kinh nghiệm và sự hỗ trợ từ đồng nghiệp giúp ứng phó với các thách thức phức tạp và không làm mất đi bản thân trên con đường hướng tới an toàn chung như thế nào.
Tôi cứ nghĩ mình sẽ không bị bắt quả tang
Câu chuyện về đợt kiểm tra an toàn phòng cháy chữa cháy tại một doanh nghiệp cho thấy lý do tại sao các bài diễn thuyết thông thường về tác hại của việc hút thuốc không giúp ngăn ngừa các vi phạm của nhân viên. Chỉ có thể bắt quả tang người vi phạm sau khi lắp đặt đầu báo khói ghi nhận có khói. Tác giả giải thích lý do tại sao việc quy định rõ các quy trình an toàn, tự động hóa việc kiểm soát và tổ chức đào tạo cho người lao động dưới hình thức thú vị và thu hút lại quan trọng.
Cuộc sống là gì? Là một trò chơi!
Bài viết dành cho chủ đề game hóa — việc ứng dụng các cơ chế trò chơi vào quá trình đào tạo người lớn nhằm làm cho quá trình này trở nên thú vị, hiệu quả và đáng nhớ. Tác giả giải thích cách việc sử dụng hình thức trò chơi giúp rèn luyện các kỹ năng an toàn lao động và an toàn công nghiệp, học tập trực quan cách vận hành thiết bị và giảm thiểu rủi ro sai sót mà không để xảy ra tai nạn thực tế. Tài liệu chứng minh cách thức tiếp cận này nâng cao động lực của người lao động và giúp họ nhận thức được giá trị của chính cuộc sống và sức khỏe của mình.
Các nguyên tắc lãnh đạo
Bài viết hé lộ những phẩm chất và nguyên tắc cốt lõi của một nhà lãnh đạo thực sự — người truyền cảm hứng cho đội ngũ, biết chịu trách nhiệm và đạt được kết quả trong mọi điều kiện. Tài liệu giúp hiểu rõ sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và một người quản lý thông thường, đồng thời đưa ra các phương pháp cụ thể để phát triển các kỹ năng cần thiết — từ việc tham gia khóa đào tạo chuyên sâu, đọc sách cho đến những hành động thực tế hàng ngày. Bài viết cũng xem xét cách tư duy chủ động, phân công nhiệm vụ hợp lý và sự hỗ trợ nhân viên giúp vượt qua khó khăn và mang lại lợi ích cho toàn bộ tổ chức.
Quy tắc an toàn sáng tạo VS "Tôi làm việc bao nhiêu năm rồi, vẫn ổn"
Bài viết xem xét các nguyên tắc cốt lõi của việc làm việc an toàn và nhắc nhở về sự cần thiết phải dự đoán các mối nguy hiểm có thể xảy ra tại nơi làm việc để bảo vệ sức khỏe của mình. Tác giả giải thích rằng việc hợp tác với đồng nghiệp, tuân thủ các biện pháp phòng ngừa và sử dụng kính và găng tay bảo hộ giúp giảm đáng kể nguy cơ tai nạn. Tài liệu nhấn mạnh rằng an toàn là một giá trị ở bất kỳ nơi làm việc nào, và việc coi thường các yêu cầu an toàn là không thể chấp nhận được.
Làm thế nào để tổ chức Ngày An toàn vệ sinh lao động tại cơ sở sản xuất?
Bài viết đề cập đến kinh nghiệm thực tế của công ty «ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga» trong việc chuẩn bị và tổ chức Ngày Thế giới về An toàn và Sức khỏe tại nơi Làm việc trong sản xuất. Tài liệu mô tả chi tiết các giai đoạn then chốt trong việc tổ chức sự kiện — từ lập ngân sách và phê duyệt chương trình đến tổ chức các cuộc thi cạnh tranh, các buổi diễn tập minh họa và kiểm toán an toàn lãnh đạo. Ấn phẩm cho thấy việc tổ chức các trò chơi tương tác, diễn tập thực hành công tác cứu hộ và khen thưởng nhân viên giúp thu hút sự chú ý đến an toàn và sức khỏe lao động cũng như duy trì khái niệm không tai nạn lao động như thế nào.
"Trường học Sức khỏe" tại Công trường
Vào năm 2023, tại các mỏ dầu, dự án "Trường học Sức khỏe" đã được khởi động, được xây dựng nhằm phòng ngừa bệnh tật và phát triển kỹ năng tự chăm sóc cho người lao động trên 45 tuổi. Trong các buổi học thực hành định kỳ, các y sĩ hướng dẫn nhân viên kiểm soát huyết áp, thực hiện sơ cứu ban đầu trước khi có bác sĩ khi bệnh bộc phát và xác định mức độ nguy cơ tim mạch của từng cá nhân. Chương trình giúp nâng cao nhận thức của nhân viên về các bệnh hệ tuần hoàn và hình thành ở người lao động thái độ có ý thức đối với sức khỏe của chính mình.
NHÂN TỐ THỨ NĂM CỦA CUỘC SỐNG
Dựa trên phép ẩn dụ với bộ phim "Phần tử thứ 5", bài viết xem xét các yếu tố tự nhiên và vai trò của con người khi sử dụng chúng một cách khôn ngoan và cẩn trọng. Tác giả chỉ ra cách mà việc thiếu các biện pháp an toàn biến các lực lượng tự nhiên thành nguồn nguy hiểm, trong khi văn hóa an toàn trở thành nền tảng để bảo vệ khỏi các mối đe dọa và sử dụng tài nguyên một cách hợp lý. Tài liệu giúp nhận thức về văn hóa an toàn như một hệ thống niềm tin cá nhân, hành vi và quan điểm sống.
Gọi dịch vụ khẩn cấp
Bài viết xem xét các đặc điểm của việc gọi dịch vụ khẩn cấp từ điện thoại cố định làm việc tại doanh nghiệp trong trường hợp không có sóng di động. Tác giả chia sẻ kinh nghiệm thực tế khi cuộc gọi tại nơi làm việc yêu cầu quay số không chuẩn và phải tạm dừng trước tiếng chuông, điều mà nhân viên không hề biết. Tài liệu giải thích sự cần thiết của việc kiểm tra định kỳ tất cả các phương thức liên lạc khẩn cấp trong các buổi diễn tập phòng cháy chữa cháy và ứng phó sự cố.
Làm việc trên cao
Bài viết xem xét một cách tiếp cận toàn diện đối với việc tổ chức an toàn công việc trên cao tại doanh nghiệp, từ đánh giá rủi ro đến việc tương tác với nhân viên chính thức và nhà thầu. Tác giả chia sẻ các giải pháp thực tiễn then chốt về lựa chọn thiết bị chống rơi, quản lý thiết bị bảo hộ cá nhân (PPE), giám sát việc tuân thủ quy định và xử lý hành chính đối với các vi phạm. Tài liệu giải thích cách kết hợp các yêu cầu bắt buộc về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp với thực tế phổ thông và cuộc đối thoại tôn trọng với nhân viên.
Nhận diện, đánh giá rủi ro và vi phạm trong quá trình thực hiện kiểm soát sản xuất tại Công ty "Tatneft"
Bài viết xem xét hệ thống phân loại rủi ro 'Vùng Đỏ' được triển khai tại Công ty 'Tatneft' nhằm quản lý rủi ro sản xuất và phát triển văn hóa an toàn và sức khỏe lao động. Tài liệu giải thích các tiêu chí xếp hạng mối đe dọa theo các vùng đỏ, vàng và xanh lá cây, cũng như các nguyên tắc phân loại các rủi ro và vi phạm được phát hiện. Quy trình hành động được quy định của nhân viên và chuyên gia ở các giai đoạn kiểm soát sản xuất khác nhau khi phát hiện mối nguy hiểm và thực hiện các biện pháp loại bỏ chúng được mô tả.
Tự mình trở thành chuyên gia đánh giá văn hóa an toàn
Bài viết tập trung vào thực tiễn kiểm soát thường xuyên và tự đánh giá văn hóa an toàn tại doanh nghiệp JSC "Apatit" sau khi khởi động dự án chuyển đổi quy mô lớn. Tác giả giải thích lý do tại sao các đợt đánh giá nội bộ trung gian phải được thực hiện theo cùng một phương pháp luận thống nhất với đợt đánh giá ban đầu và dựa trên một mô hình rõ ràng, các công cụ minh bạch cùng đội ngũ chuyên gia nội bộ đã được đào tạo. Tài liệu cho thấy sự tham gia của các nhân viên được đào tạo cho phép biến quá trình đánh giá không chỉ dừng lại ở tính định kỳ mà trở nên liên tục và năng động.