Sự chú trọng đặc biệt đến văn hóa an toàn tại nhiều doanh nghiệp công nghiệp đang gia tăng từng ngày, và Công ty Cổ phần "Apatit" cũng không ngoại lệ. Dự án quy mô lớn "Chuyển đổi văn hóa an toàn" đã bắt đầu bằng việc đánh giá văn hóa an toàn với sự hỗ trợ của một đơn vị tư vấn bên ngoài. Khi đó, một khối lượng công việc lớn, mới mẻ nhưng đầy thú vị đã được thực hiện. Và giờ đây, kết quả đánh giá đã có, lộ trình dự án đã được xây dựng, các hoạt động và thời hạn đã được xác định. Với khẩu hiệu "Hiểu rõ rủi ro – Ngăn ngừa sự cố!", chúng tôi đã bắt tay vào phát triển văn hóa an toàn bằng mọi phương pháp tích cực.
Và tại đây, một câu hỏi tất yếu nảy ra: "Liệu chúng ta có đang đi đúng hướng?". Giống như một người lữ hành hiểu rằng mình cần một chiếc la bàn, chúng tôi cũng nhận ra rằng cần phải định kỳ dừng lại và kiểm tra lộ trình. Hiện nay, trong số nhân viên của chúng tôi có hàng chục chuyên gia đã được đào tạo về tự đánh giá văn hóa an toàn. Tuy nhiên, tất cả những điều này chỉ có ý nghĩa với một điều kiện đơn giản nhưng cực kỳ quan trọng: đánh giá đầu vào, các đợt tự đánh giá định kỳ sau đó và kết quả tổng kết cuối cùng phải được thực hiện theo cùng một phương pháp. Nếu sử dụng một phương pháp tự đánh giá văn hóa an toàn khác với phương pháp đã dùng khi đánh giá đầu vào, kết quả nhận được có thể khiến bạn ngạc nhiên một cách khó chịu (hoặc có thể là dễ chịu). Nhưng trong bất kỳ trường hợp nào, nó cũng sẽ trở thành một thứ gì đó giống như trò chơi roulette Nga.
Đánh giá bên ngoài và đánh giá nội bộ có tính định kỳ riêng, trong đó đánh giá nội bộ có thể được thực hiện thường xuyên hơn nhiều so với đánh giá bên ngoài, và các khía cạnh sau đây là quan trọng đối với nó:
Điểm cuối cùng là quan trọng nhất nếu chúng ta xem xét việc huy động nhân sự nội bộ làm chuyên gia đánh giá văn hóa an toàn, những người cần chuẩn bị, thực hiện đánh giá và lập báo cáo. Sau đó, báo cáo sẽ được trình lên ban lãnh đạo. Hai điểm còn lại cũng quan trọng không kém. Chuyên gia đánh giá văn hóa an toàn phải nắm vững mô hình văn hóa an toàn và các công cụ đánh giá. Giống như một kỹ thuật viên phòng thí nghiệm thực hiện các phân tích phức tạp, chuyên gia thông qua quan sát của mình phải xác định rõ ràng đó là chỉ số nào, thuộc thành phần nào của mô hình văn hóa an toàn và tương ứng với cấp độ nào. Khi đó, quá trình đánh giá không chỉ dừng lại ở mức định kỳ mà trở nên năng động và thậm chí là liên tục.
Trong đội ngũ của bạn có chuyên gia được đào tạo về đánh giá mức độ văn hóa an toàn không?
Hãy để lại ý kiến trong phần bình luận nhé :)