이전 글 요약
이전 회사에서 저와 제 팀은 작업허가제도에 따른 작업 위험 관리 도구를 도입한 경험이 있습니다.
이 도구는 다음 두 가지 부분으로 구성됩니다:
이번 글에서는 이 도구의 두 번째 부분에 대해 다루겠습니다.
방법론의 핵심 요약:
- 작업허가서 발급자
- 작업 승인자
- 작업 수행 책임자
안전 관점에서 이들의 책임은 다음과 같습니다:
발급자 - 해당 작업 위험의 특성에 따라 작업허가서 내 안전 조치의 완전성을 책임집니다.
승인자 – 작업 수행 책임자에 대한 적격한 작업 승인과 현장 작업 조건이 작업허가서에 명시된 내용과 일치하는지를 책임집니다.
수행 책임자 – 작업팀의 작업 투입 승인 및 작업 중 작업허가서에 따른 작업팀의 안전 조치 준수(작업조직계획 / 작업수행계획, 표준작업절차서 준수 포함)를 책임집니다.
- 승인자(발주 부서) – 협력업체에 깨끗하고 정돈된 상태로 작업 현장을 인계해야 합니다.
- 작업 수행 책임자는 작업 종료 후 발주 부서에 동일하게 깨끗하고 정돈된 상태로 현장을 인계할 의무가 있습니다.
이를 도식화하면 다음과 같이 작동합니다:

유효성 평가
설명된 접근 방식을 통해 작업허가서에 따른 작업 수행 시 실질적인 안전을 핵심으로 하는 투명한 협력업체 등급 체계를 구축할 수 있습니다.
또한, 작업허가제도 유효성에 따른 부서별 등급을 산정함으로써 보수 작업 중 발생하는 재해를 줄일 수 있습니다.
단점
- 모바일 앱에 대한 추가 비용 발생.
- 회사의 모바일 앱에 대한 협력업체의 접근 허용 문제.
다른 모든 도구와 마찬가지로, 이 도구가 효과적으로 작동하려면 현장 부서와 HSE 본부의 신뢰와 지원이 필요합니다.