在现代工业中,员工安全不仅是遵守法规,更是公司的核心价值观。特别是对于拥有数千名员工的全天候生产企业而言更是如此。Askona集团联合生产HSE主管Maria Shirkova在演讲中详细分析了以风险为导向的方法如何帮助识别和保护最易受伤害的员工群体。
演讲者以其公司为例,指出安全管理体系建立在三大支柱之上:以风险为导向的方法、安全文化的培养以及在所有阶段(从设备采购到特定员工群体的作业)进行详细的风险评估。
报告特别关注了特定群体的风险评估:年轻专家、孕妇,以及对夜班尤为关键的单独作业人员。单独作业人员是指在一定时间内独自工作,不与主管或同事接触的员工。
演讲者详细探讨了电池车间员工在夜班单独留守的案例。尽管他们具备高技能并进行了职业风险管理,但仍存在一个不可预测的因素——健康状况突然恶化。在这种情况下,提供及时的援助至关重要,因为每一分钟都关乎生死。
第一个显而易见的解决方案是雇佣额外人员,但这在经济上并不可行(每年成本约为400万卢布)。因此,公司转向了技术创新。演讲详细介绍了监控系统的选择和实施过程。
为了解决这个问题,公司选择了MTS的SafeZone平台。实施过程以项目形式进行,IT专家、总工程师部门和安全部门共同参与。在实践中它是如何运作的:
该系统的有效性在实践中得到了证实。演讲者举了一个真实的例子:一名员工突发心血管疾病。得益于发出的SOS信号以及医务人员和安保人员的迅速响应,援助在“黄金时间”内到达。该员工获救并得以重返工作岗位。如果没有这个系统,后果可能是致命的。