#行为安全审计
行为安全审计（BSA）：深入涉及工作场所开放对话方法论、观察员骨干培训、不安全行为的根本原因分析以及员工安全习惯培养。分享实施BSA体系以查明日常微小违规行为并防范危险情况升级的经验。
三种文化的平衡：生产文化、企业文化与安全文化
通过简化控制和培训工具，逐步让生产部门参与安全流程。缩短行为审核培训时间，将承包商责任移交生产人员，并引入数字化解决方案以记录危险情况。
达到平衡的艺术
将安全指标（包括非工作伤害）纳入高管KPI，并转型无硬性计划的安全行为审计。引入“安全工作空间”系统，并在联合巡查中放弃惩罚性方法。
承包商安全管理与协作实践
针对高危作业场所的一体化承包商安全管理体系。涵盖将职业健康安全要求写入合同、推行“12条保命规则”、5S标准、防坠物标准（DROPS）、脚手架与吊索具管控，以及高风险作业与交叉作业管控的数字化转型。
安全文化与生产的协同效应
通过调整安全行为审计（BBS）和扩展现有数字系统的功能，实现安全文化与生产文化的整合。引入结合风险评估和生产流程的定向BBS，并利用定位系统、气体监测和电子体检的数据，在不增加大量额外成本的情况下提高效率。
导师制：对未来的投资
实施导师制以帮助年轻专家适应并降低工伤率。实践包括制定可衡量的适应计划，将HSE要求整合到在岗培训过程中，以及建立导师的物质和非物质激励系统。
管理者工作标准——四大实践合一的职业健康与安全生产指南
将分散的安全管理工具（班前任务分派制度、生产安全检查、行为安全审核及安全生产委员会）整合为统一的《管理者工作标准》。推行规范化的任务下达流程、基于风险评估（Bowtie领结图法）的专项检查表，以及用于评估沟通与审核有效性的全新质量指标。
安全辅导员制度：生产安全体系的重要组成部分
引入安全辅导员制度以克服停滞并发展安全文化。辅导员作为导师和HSE体系与生产部门之间的桥梁，利用直线巡视、行为审计和现场实践培训等工具。
自觉安全：神话还是现实？
本文探讨了通过工人的知识和技能形成的生产中意识安全方法。作者分析了对待遵守规则的态度主要类型——“囚犯”、“度假者”和“伙伴”。该出版物有助于理解支持安全的个人选择如何影响专业素养和保障员工生命。
“快速危险识别”看板：为什么科拉矿冶公司不仅奖励无差错，更奖励积极参与
本文介绍了在“科拉冶金公司”股份公司（JSC Kola MMC）实施“快速危险源辨识”（BIO）系统的情况，该系统从传统的针对错误进行惩罚转变为鼓励员工积极参与职业健康与安全。文章展示了对报告风险和提出改进建议的激励如何能够及时消除已发现的危险，并改变安全专家的角色。该公司的经验表明，激励积极性如何将遵守规章制度转化为员工的个人利益，并有助于防止事故发生。
行为安全审核 (BBS)
本文致力于行为安全审计（BSA）——这是一种基于观察员工行为、评估工作条件以及随后讨论结果的方法。该材料详细审查了审计的目的、实施程序、不惩罚员工的报告编制规程以及建议的检查频率。本出版物解释了审计数据处理如何有助于确定“关切领域”、预防伤害并提高职业健康与安全文化。
检查表的使用：化繁为简
职业健康与安全以及工业安全领域的检查表能够使控制系统化并最大限度地减少人为错误，将复杂的安全评估过程转化为一系列清晰易懂的步骤。得益于统一的方法论，该工具成为了初学者和资深专家共同的指南，防止在时间有限的情况下遗漏重要参数。使用清晰且实用的检查算法可以简化内部审计，缩短办理文档的时间，并有助于保护员工的生命与健康。
在推进管理者工作标准项目框架下制定与实施“安全生产监控”实践
将安全生产监控实践作为一线管理者工作标准的组成部分加以推行。该流程涵盖风险规划、基于检查表的偏差识别、根本原因分析，以及利用数字化违规记录工具开展的纠正与改进。