#行为安全审计
行为安全审计（BSA）：深入涉及工作场所开放对话方法论、观察员骨干培训、不安全行为的根本原因分析以及员工安全习惯培养。分享实施BSA体系以查明日常微小违规行为并防范危险情况升级的经验。
抵制影响 ——一种心理现象
安全文化培训师罗曼·波尔特尼亚金（Roman Portnyagin）的文章探讨了心理抗拒现象，在进行行为安全审计时，员工可能会因为这种现象而拒绝哪怕是合乎逻辑的论点。文章解释了为什么当人们在试图被影响并感受到对自身选择自由的威胁时，会产生内心的抵触。作者探讨了沟通的心理学原则，这些原则有助于减少员工的防御反应，并使安全对话更加有效。
安全领导者访谈：Vladimir Varlamov
通过高层管理者参与、建立安全委员会级联机制以及推行管理者工作标准，在大型工业企业中实现安全文化的系统性转型。该实践包括运用“安全对话”工具、通过缩减承包商数量来降低工伤事故率，以及在资金受限条件下调整管理方法。
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圆桌会议：“HSE主动性指标：什么是真正有效的，什么变成了形式主义？”
实施HSE主动性指标，实现从被动管理向预防性管理的转变。通过观察次数、发现的违规数量和实施的改进等指标，将战略目标（零伤害）分解到一线管理者层面。
十大安全障碍：联合解决方案生成会议
这是一场互动式联合解决方案生成会议，旨在识别并系统化阻碍HSE融入实际业务流程的关键障碍。与会者确定了十大问题，包括利益冲突、形式主义、缺乏领导力和能力，以便后续进行详细探讨。
活态HSE文化：从指令到沟通
引入内部职能培训和沟通实践以发展HSE文化。该方法包括培训一线管理人员进行活态事故通报（讲故事、对话、仪式），并通过与员工的公开对话提高HSE工具（DRA、BBS）的有效性。
培训项目管理：通用阶段
引入结构化的员工培训项目管理算法，包括需求分析、试点、有效性评估和推广。实践涵盖为技术人员建立培训场地、通过内部培训师级联实施安全行为审计、为新员工开发为期11天的入职课程以及使用游戏化。
SUEK-Khakassia有限责任公司HSE保障体系发展的战略方向
露天采矿企业HSE保障的综合方法，包括以风险为导向的思维培训、关键风险管理、行为审计以及引入数字化监控系统（传感器、标签、“Karyer”系统）。实践表明，将技术解决方案与数据分析相结合，可有效评估培训效果并促进与生产部门的协同。
JSC“Tugnuisky Open-Pit Mine”安全生产文化的发展
采矿企业安全生产文化发展的综合方法，基于对关键风险的分析和多级屏障的引入。实践包括通过二维码实现反馈数字化，应用技术防护手段（定向光系统、驾驶员状态监控、电压报警器），以及通过培训和激励措施让员工参与。
通过消除危险情况的根本原因进行风险管理
通过分析危险情况及不符合项的根本原因（运用“五个为什么”分析法、屏障分析法）实现系统化风险管理。该实践涵盖多渠道数据收集（安全审核、行为安全观察与审核、视频监控记录、安全热线）、高频基础原因识别，以及基于真实案例的培训课程转型。
劳动安全流程数字化
依靠全职程序员创建HSE数字化服务生态系统。实施了安全行为审计、危险条件记录、命令时效性控制和电子工作许可证模块，并与企业门户和会计系统集成。
如何评估行为安全审计（BSA）的质量？
本文介绍了如何借助专用检查表评估行为安全审计（BSA）的质量，以供进一步改进。该工具包含评分从 0 到 2 的 BSA 实施阶段以及额外的说服力步骤，适用于直接在企业中或在实操演练期间使用。在检查表中记录优点和可改进之处，能够保存后续反馈所需的必要记录。
如何培训员工高质量地开展HSE行为安全审核？
将HSE行为安全审核培训融入职业技能竞赛和微型培训中。使用模拟场景、有准备的“违规者”、照片案例和带有“说服力”标准的检查表，实际演练审核技能。