#员工参与
极力动员及推动广大全体职工主动自发并且广泛地参与进企业职业健康及工业生产安全相关的管理工作当中：诸如发起由统领各级的一把手管理者直接领导参与的巡视车间现场活动、行为心理安全审核诊断测试、推陈搭建员工自下而上的隐患排查观测记录及意见提案信箱、及重点培养现场基层环境内部能做到各抒己见平等畅谈的开放式自由探讨交流互动对白。这一篇章着力聚焦展示了各优秀模范业界代表如何告别与摒弃以前那种完全依靠“强制镇压、死盯高压看管及严格罚单惩处措施”体系这一长期一成不变的落后旧思想；全面向新时代的友好相互协同作战的合伙模式理念过度跳板所带来的种种喜人效益；并生动叙述怎样润物细无声地去帮助底层一线施工劳作者及工匠们于大脑潜意识中打好且根植上关于自身生命负责任的这种有明确安全主张态度的清醒自我认知思想防线大坝，从而激发并催动这群主力军能够持续不间断、高度发挥主人翁精神时刻处于一线去深掏那些生产源头角落的风险预知排险工作积极能动参与感。
沟通的光环：冲突情况下的行为策略
引入系统方法培训管理者和员工的有效沟通及冲突解决技能。实践包括管理者工作标准化和发展“安全光环”概念，以实现安全文化从病态向稳定系统水平的过渡。
用同一种语言沟通安全
对危险情况的不同视角和不准确解读可能导致制定错误的保护措施并使风险在企业中持续存在。本文探讨了在金属投资公司（Metalloinvest）引入的通用工具“风险表述”，用于准确描述伤害、危险事件、条件和事故原因。使用统一的模板可以培训各个层级的员工明确无歧义地描述风险，并显著缩短对其的响应时间。
克服困难，迈向改进
本文介绍了该公司在流行病和远程办公条件下，通过基于视频会议引入“远程一线巡查”（RLW），从而调整“一线巡查”实践的经验。作者讲述了会议的结构、参会人员的组别分配、关于安全与社会问题的专门清单的使用，以及对已做出决定的执行情况的监督。该材料展示了在设施地理分布广泛的情况下，这种新形式如何有助于维持与员工的定期对话、扩大讨论议题的范围并识别问题区域。
HSE管理体系：以员工安全为导向
引入以人为本和风险管理的原创12要素HSE管理体系模型。该模型将事故原因分为不安全行为（直接和间接）和不安全条件（可消除和可控），为每个方向建立防护屏障，包括培养安全承诺、远程医疗、根本原因分析和员工参与。
员工形象：我们在他人眼中是谁
工业安全与职业健康安全部门的工作效率以及变革实施的成功，直接取决于公司员工自身对该职能的认知。本文将职业健康与安全专家的形象视为一种具体的影响工具，决定着团队的信任度。作者展示了这种认知由什么构成，以及该部门日常评估与业务转型包含哪些阶段。
揭秘生产安全误区
错误的观念和常见的迷思往往会导致生产中的不安全行为，从而对生命和健康造成严重后果。本文展示了如何识别这些观念并将其替换为正确的信念，以发展安全文化。通过常见的误解示例——从使用安全帽系带到分配职业健康与安全责任——读者将能够以全新的视角评估自己工作场所的情况。
“风险猎寻”
本文介绍了“风险猎捕”——一种用于识别生产和日常生活中危险的通用工具。在该方法的框架下，专家团队识别潜在威胁，并提出消除这些威胁或将其降低至可接受水平的措施。该材料解释了动态风险评估如何帮助预测负面场景、防止事故发生并培养安全文化。
步调一致！伊尔库茨克石油公司如何成功建立沟通体系并让每个人都参与到安全事务中
涵盖高层管理、一线员工和承包商的多级HSE沟通体系。包括定期互动平台（委员会、论坛、停工一小时、安全日），用于公开对话、事故分析和反馈收集，从而显著降低了工伤率并提升了HSE文化。
环境风险：专家组的理想与现实
使用ENVID方法识别环境风险的有效性直接取决于专家组的工作质量，但在实践中，由于注意力分散和专家缺乏积极性，风险讨论会往往效率低下。文章结合实例分析了线下头脑风暴期间参与者的实际行为。作者分享了组建由6至8人组成、能够自由表达意见并产出成果的工作小组的基本规则。
Metalloinvest在员工安全文化培训方面的经验
本文旨在介绍“Metalloinvest”公司在培养安全文化及面向员工开展风险管理系统培训方面的经验。文章探讨了主动性课程的设立、企业大学与内部培训师学院的工作，以及在主管/督导人员参与下在生产现场进行的技能实操演练。文中描述的方法表明，逐步引入新规范如何帮助员工识别风险并树立自觉的安全意识。
游戏化方法作为提高急救培训效率的工具
引入以实践为导向的急救培训方法，并结合游戏化手段。实践包括分析真实事故（“经验教训与快报”）以及在团队中使用模拟假人和评估表解决情景任务。
生活与工作的九项准则：核心安全规则及其执行机制
本文介绍了遵守核心安全规则的最新方法以及违规评估计分制的引入。作者解释了如何根据后果的严重程度和行为的故意程度向工人评定1到10分。该材料展示了合议委员会如何在考虑工作条件的情况下单独审查每个案例，以确保所做决定的透明度。