#2025年论坛
【HSE DAYS 峰会档案】：2025年度论坛关键洞见实录。顶级实控人CEO总裁巅峰对话。聚焦如何跨越摒弃“旧有生硬说教强压执法监控”到激活基于真正互相尊重的自洽合作模式。深论并化解经营极效狂奔同绝不打折扣的安全保护生命尊严间最隐晦的对冲矛盾。
案例
Vladimir Stepanov
Director of Industrial Safety and Occupational Health Department
OTEKO
HSE战略：如何在动荡时期不让安全停滞
通过转向短期冲刺（Agile）、专注于前5大关键风险以及利用相关部门预算为安全项目进行跨职能融资，在经济危机下调整HSE战略。将日常流程数字化，以腾出管理人员的时间来发展行为安全。
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安全文化
安全领导力
案例
Serik Mazhkenov
Chief Expert
All-Russian Research Institute of Labor of the Russian Ministry of Labor
Dmitriy Zubov
HSE Director
Cherkizovo Group
21世纪的HSE：挑战与解决方案
向以风险为导向的HSE管理模式过渡，职业风险评估成为所有流程的基础。引入以人为本的方法，包括考虑风险倾向的高质量人员选拔、入职适应、导师指导和有效沟通，以形成自觉的安全文化。
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安全文化
安全领导力
案例
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6 位演讲者
全体会议：“前线领导者：首席执行官如何通过与所有者和操作人员的积极对话来确保企业安全”
建立从基层员工到企业所有者的关键技术和生产风险信息透明上报系统。实践包括使用来自自动化控制系统的客观指标，以及直到董事会层面的专业委员会的分阶段工作。从情绪化的讨论转向用数据说话，以证明对安全的长期投资的合理性。
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