#2025年论坛
【HSE DAYS 峰会档案】：2025年度论坛关键洞见实录。顶级实控人CEO总裁巅峰对话。聚焦如何跨越摒弃“旧有生硬说教强压执法监控”到激活基于真正互相尊重的自洽合作模式。深论并化解经营极效狂奔同绝不打折扣的安全保护生命尊严间最隐晦的对冲矛盾。
保护生物多样性作为“Zarubezhneft”股份公司可持续发展的工具
公司在业务区域保护生物多样性的系统方法，包括在项目开始前进行背景环境评估和实施生物技术措施。该计划涵盖使用红外相机监测珍稀物种群以及与科研机构的合作。
采矿废弃物。生态学家 vs 地质学家
根据《底土法》和第89号联邦法的修改，确定岩石和采矿废弃物状态的算法。实践包括分析项目文件、控制存放地点和提取岩石的目标用途，以防止双重核算和生态罚款。
当前趋势、监管机构导向及2026年起的政策变化
在费率成倍上涨的背景下优化负面环境影响（NVOS）生态环保缴费。该实践包括从定额核算转向实际数据核算、细化废弃物台账管理、实现计算自动化，以及在与监管机构对接过程中强化财务纪律。
承包商管理系统要素：IT平台“承包商个人账户”
实施统一的数字平台“承包商个人账户”以自动化承包商管理流程。该平台整合了承包商、合同、人员和设备登记册，并自动计算安全评级以做出合作决策。
承包商安全管理与协作实践
针对高危作业场所的一体化承包商安全管理体系。涵盖将职业健康安全要求写入合同、推行“12条保命规则”、5S标准、防坠物标准（DROPS）、脚手架与吊索具管控，以及高风险作业与交叉作业管控的数字化转型。
沟通之桥：在各个阶段与承包商进行高效沟通的秘诀
贯穿合作全周期的承包商多层级沟通体系。涵盖合作初期的承包商负责人参与度评估、入场培训、不同层级的定期会议（从每日例会到年度会议）以及集思广益的交流论坛。
管控架构：监督员与协调员机制如何改变安全文化与业务效率
引入监督员与协调员机制以强化承包商安全管理。通过运用核查表并将 KPI 与安全绩效指标挂钩，将承包商准入审批与现场管控的责任移交给技术业主和现场管理人员。
承包商与客户：安全问题上的互动
在互动的各个阶段对承包商进行系统化安全管理。实践包括根据风险水平对承包商进行差异化管理、在招标阶段进行审计、联合培训和准入，以及使用积极的激励工具代替罚款。
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健康保护战略会议：问答环节
从形式上的体检向主动的员工健康福祉计划转变。引入带有3D动画的教育视频内容，为高风险群体组织针对性的移动癌症筛查，并实施戒烟和压力管理举措。
呼吸的时刻：预防吸烟
引入预防吸烟计划作为企业福利的一部分。该倡议包括计算企业的经济损失、通过调查监控目标受众、使用互动方法（二维码、依赖性测试）以及在没有事先财务承诺的情况下公开表彰戒烟者。
“福祉”计划：减轻疲劳，恢复社交联系
旨在减轻生产企业压力和恢复社交联系的综合“福祉”计划。包括身体活动、艺术疗法、志愿活动和认可文化，财务成本极低。
“企业健康画像”——员工健康管理工具
在大型工业企业中构建统一的员工健康管理数字生态系统。将医疗服务提供商集成至内部IT系统（SAP），利用软硬件一体化系统实现岗前体检自动化，并构建企业数字健康画像，以对疾病风险进行前瞻性干预。