#Forum 2025
Novità dall'HSE DAYS Forum 2025. Fine dei severi controlli per una supervisione flessibile e antropocentrica. Dibattiti sui regolamenti che conciliano ritmi industriali sfrenati per la produzione globale.
Prompting nell'IA: competenza fondamentale del professionista HSE del futuro
Integrazione dell'intelligenza artificiale nelle attività quotidiane del professionista HSE attraverso l'acquisizione di competenze di prompting e l'uso di piattaforme no-code. La pratica include l'automazione dei processi di routine, la delega di compiti analitici agli assistenti IA e il passaggio al paradigma Prompt First per aumentare l'efficienza del sistema di gestione.
L'HSE come scintilla della trasformazione digitale: come abbiamo lanciato l'IA in azienda
Implementazione graduale di strumenti di intelligenza artificiale nei processi HSE di una grande azienda industriale. L'iniziativa è partita dalla creazione di semplici chatbot per la valutazione dei rischi e i DPI senza l'uso di programmatori, permettendo di coinvolgere la dirigenza e passare all'implementazione di un modello linguistico locale (LLM) in un perimetro di sicurezza chiuso.
IA e visione artificiale in ambito HSE: dall'idea al lancio
Implementazione di un sistema di visione artificiale basato sul modello Open Source MoonDream per il controllo dei DPI e delle norme sanitarie nella produzione alimentare. Il sistema analizza i video in tempo reale, invia notifiche di violazione tramite bot Telegram ai responsabili entro 15 secondi ed è accompagnato da un programma di motivazione positiva per i dipendenti senza multe.
L'IA come fabbrica di contenuti
Applicazione di reti neurali generative per creare materiali formativi e visualizzare i rischi HSE. La pratica include l'uso di modelli IA testuali, grafici e video per accelerare lo sviluppo dei corsi, tradurre in lingue straniere e creare briefing realistici senza appaltatori esterni.
Automazione dei lavori ad alto rischio in metallurgia
Creazione di un sistema digitale end-to-end per la gestione dei lavori ad alto rischio in un'azienda metallurgica. Sono stati automatizzati i processi di emissione dei permessi di lavoro elettronici, approvazione a distanza, documentazione fotografica mobile delle misure e controllo degli appaltatori con l'uso di blocchi automatici delle violazioni.
Digitalizzazione degli audit: dall'autovalutazione al controllo dello stato
Transizione del processo di audit di conformità HSE da Excel a un sistema digitale unificato. Calcolo automatico dei punteggi e visualizzazione dello stato in tempo reale.
Automazione della gestione dei DPI e dei documenti HSE, ovvero come Enot ha riportato l'ordine
Automazione completa dei processi HSE e della gestione dei DPI in un'azienda con 30.000 dipendenti. Implementazione della gestione elettronica dei documenti, riduzione della nomenclatura dei DPI da 8000 a 120 voci e conversione della scheda personale in un report dinamico.
Costruzione di vagoni merci: efficienza del produttore VS sicurezza del cliente
Integrazione di elementi di sicurezza (ceppi freno e ancoraggi strutturali anticaduta) direttamente nella struttura del materiale rotabile merci in fase di produzione. L'iniziativa mira a ridurre i rischi di infortunio per le aziende clienti e a modificare gli standard di settore.
Efficienza attraverso la cura: come la salute dei dipendenti rafforza i risultati aziendali
Un programma wellness completo che copre la salute fisica e psicologica dei dipendenti. Include visite mediche in loco, screening cardiologico per gli over 40, telemedicina multilivello, supporto psicologico e sviluppo dello sport aziendale.
La leadership per la sicurezza come parte della cultura aziendale generale
Trasformazione del ruolo dei dirigenti nella sicurezza tramite visite di leadership, integrazione della qualità e sviluppo del movimento dei leader HSE. La pratica include il passaggio dagli audit comportamentali al dialogo aperto, la formazione manageriale per i dirigenti di linea e il supporto alle iniziative dei dipendenti.
Equilibrio di tre culture: produttiva, aziendale e di sicurezza
Coinvolgimento graduale del reparto produttivo nei processi di sicurezza semplificando gli strumenti di controllo e formazione. Riduzione dei tempi di formazione sugli audit comportamentali, trasferimento della responsabilità degli appaltatori alla produzione e implementazione di soluzioni digitali per registrare le situazioni di pericolo.
L'arte di raggiungere l'equilibrio
Integrazione degli indicatori di sicurezza (inclusi gli infortuni domestici) nei KPI del top management e trasformazione degli audit comportamentali di sicurezza (BBS) senza piani rigidi. Implementazione del sistema "Spazio di lavoro sicuro" e abbandono dell'approccio punitivo durante le ispezioni.