Informes atualizados no Fórum da Saúde HSE DAYS 2025. Rompendo amarras de imposição com controle humanizado ao invés do assédio pela entrega. Enxugando a lei, garantindo a salvação de cada obreiro no serviço.
Integração da inteligência artificial nas tarefas diárias do especialista em HSE através do domínio de habilidades de prompting e uso de plataformas no-code. A prática inclui a automação de processos rotineiros, delegação de tarefas analíticas a assistentes de IA e a transição para o paradigma Prompt First para aumentar a eficiência do sistema de gestão.
Implementação faseada de ferramentas de inteligência artificial nos processos de HSE de uma grande empresa industrial. A iniciativa começou com a criação de chatbots simples para avaliação de riscos e EPI sem programadores, o que permitiu envolver a liderança e avançar para a implementação de um modelo de linguagem local (LLM) próprio num perímetro de segurança fechado.
Implementação de um sistema de visão computacional baseado no modelo Open Source MoonDream para monitorar o uso de EPIs e a conformidade com as normas sanitárias na produção de alimentos. O sistema analisa o fluxo de vídeo em tempo real, envia notificações de violações via bot do Telegram aos gerentes responsáveis em 15 segundos e é acompanhado por um programa de motivação positiva dos funcionários sem a aplicação de multas.
Aplicação de redes neurais generativas para criar materiais de formação e visualizar riscos em HSE. A prática inclui o uso de modelos de IA de texto, gráficos e vídeo para acelerar o desenvolvimento de cursos, tradução e criação de instruções realistas sem prestadores externos.
Criação de um sistema digital integrado de gestão de trabalhos de alto risco em uma empresa metalúrgica. Automação dos processos de emissão de Permissões de Trabalho eletrônicas, aprovação remota, registro fotográfico móvel de medidas e controle de contratados com uso de bloqueios automáticos de violações.
Transição do processo de auditoria de conformidade de segurança do Excel para um sistema digital unificado. Cálculo automático de pontos ao realizar medidas corretivas e visualização do status das filiais em tempo real.
Automação abrangente dos processos de HSE e controle de EPIs em uma empresa com 30.000 funcionários. Implementação de gestão eletrônica de documentos usando UNEP, redução da nomenclatura de EPIs de 8.000 para 120 itens e conversão do cartão pessoal de controle em um relatório dinâmico.
Integração de elementos de segurança (calços de freio e ancoragens estruturais para sistemas de proteção contra quedas) diretamente na estrutura do material rodante de carga na fase de produção. A iniciativa visa reduzir os riscos de acidentes nas empresas consumidoras e mudar os padrões do setor.
Um programa de wellness abrangente que cobre a saúde física e psicológica dos funcionários. Inclui exames médicos in loco, triagem cardíaca para maiores de 40 anos, telemedicina multinível, apoio psicológico e desenvolvimento do esporte corporativo.
Transformação do papel dos gestores em HSE através de visitas de liderança, integração da qualidade e desenvolvimento de líderes de segurança. A prática inclui a transição de auditorias comportamentais para o diálogo aberto, treinamento de gestores de linha e apoio às iniciativas dos funcionários.
Envolvimento gradual do bloco de produção nos processos de segurança através da simplificação de ferramentas de controle e treinamento. Redução do tempo de treinamento em auditorias comportamentais, transferência da responsabilidade por contratados para a produção e implementação de soluções digitais para registro de situações perigosas.
Integração de indicadores de segurança (incluindo lesões domésticas) nos KPIs da alta gestão e transformação das auditorias comportamentais de segurança sem metas rígidas. Implementação do sistema "Espaço de Trabalho Seguro" (BRP) e abandono da abordagem punitiva nas inspeções.