#HSE TOP 100
全俄 HSE TOP 100 评选决赛入围者和参与者的先进工作实践：从承包商资质和运营风险管理到企业指导辅导和能力开发。本节精选了行业领导者经过验证的最佳案例，展示了提高工业安全、基准测试工具（Benchmarking）和实现员工人员有效参与互动的系统化方法。
零伤害：Vision Zero 愿景零概念如何助力提升生产安全
Vision Zero理念将生产各个层面的安全、职业健康与员工福祉相结合，旨在打造有效的预防文化。本文以2021年实现零工伤率的AO «RMNTK «Nefteotdacha»为例，详细探讨了实施该体系的实践步骤。文章解释了如何通过告知员工、制定目标明确的专项计划以及开展审计来帮助减少生产事故的数量。
如何组织个人防护装备（PPE）使用培训
随着第2464号决议的生效，雇主面临着高质量组织新型培训的必要性——即关于使用个人防护装备的培训。本文介绍了组织工作的实践经验：从批准个人防护装备清单和工人类别，到建立物资技术基础以及开发培训大纲。作者还分析了考量生产商特定型号个人防护装备特性方面的难点，并邀请同行共同探讨此类培训的有效性。
5Z Culture - 评估和实施Vision Zero理念的工具
引入国际5Z Culture方法，全面评估HSE管理体系的有效性并实施Vision Zero理念。实践包括基于领先指标的自我评估、外部审计以及实施纠正措施，例如使用移动综合体和远程医疗组织不脱产体检。
吸引学生了解“HSE专家”专业的工具
针对学童（5-9年级）和幼儿园儿童的职业指导计划，旨在早期培养安全文化并推广HSE专家职业。包括将企业风险评估工具（“五步法”）调整应用于滑旱冰等日常场景。
管理者与专业人员的职业健康与安全（HSE）培训方法
本文探讨了如何基于行动导向法和现代教育技术，提高管理者及职业健康与安全（HSE）专业人员的培训质量。在该方法框架下，学员通过解决实际问题（如商业模拟演练）自主获取知识和技能。这有助于培育职业安全文化，从而实现有效的HSE管理并减少工伤事故。
安全文化的发展
拥有超过11000名员工的天然气开采公司安全文化发展的综合项目。引入了由直线经理和后备人才参与的行为安全审计（BBS），以及潜在事故登记系统。开发了评估安全文化承诺的能力模型，其结果影响工资的浮动部分。
职业安全问题的综合研究方法
本文探讨了职业健康与安全作为旨在保障生产活动过程中人的生命与健康的法律、组织、医疗和技术措施体系的理论与实践方面。基于工伤事故数据，揭示了该主题的现实意义，并展示了职业健康与安全与社会法律、医学及技术科学的联系。同时，还解释了人机工程学、工程心理学和技术美学在营造合理与安全的工作条件中的作用。
HSE数字合作伙伴：HSE领域承包商管理的逐步跟踪器
实施“HSE数字合作伙伴”数字跟踪器以管理承包商组织。该系统自动化了从合同发起到承包商绩效评估的整个过程，包括形成风险登记册、控制主动措施的执行以及自动计算安全评级。
与承包商在环境保护方面的互动实践
将环境要求纳入新沃罗涅日核电站与承包商的合同工作中。制定了统一的废物产生和移交贯通法案，在工作场所引入了直观的废物处理图表，并采用了基于ISO 31000标准的环境风险评估方法。
与承包商在HSE方面的互动实践
在机组建设阶段向与承包商互动的主动系统过渡。引入统一安全标准、100分快速评估系统、领导联合巡查、“意识安全”互动培训以及用于记录偏差和计算风险的数字化平台。
将HSE管理体系流程纳入制药质量体系
将HSE管理体系流程整合到制药质量体系中。实践包括合并HSE说明书和标准操作程序（SOP），由质量和HSE部门进行联合审计，以及将安全问题纳入生产流程变更的风险分析和原材料进厂控制中。
安全文化内部培训师体系的建立与发展
建立脱产专职的安全文化内部培训师体系。从形式化的安全交底转向培养安全意识的实操培训（动态风险评估）以及不设硬性排期的行为安全观察。