#采矿业

矿业生态(露天与地下矿山开采)中的职业健康安全。深度聚焦管控采矿业特有红线风险:矿体坍塌、矿井危险有害气体(瓦斯)与民爆物品使用。涵盖自动通风测气系统、井下人员精准定位以及重型矿用穿采设备的案例。

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本主题的资料数量
案例
Ilya Musatov
Deputy Director for Occupational Safety and Production Control
SUEK-Khakassia
2025年11月13日

露天煤矿生产过程安全组织与控制方法

由委员会按四项指标评估人员可靠性并赋予颜色等级的方法。将评估结果集成至自动化派工系统,以拦截不可靠员工进入高风险作业流程。

采矿业 HSE TOP 100 激励
专家博客
Sergey Shcherban
Deputy Chief Engineer for Production Control at Zapolyarny Mine
Medvezhiy Ruchey
2025年10月14日

我从矿工到HSE专员的转型之路

作者分享了他从“扎波利亚尔内”矿山采掘工区的采矿工人转型为工业安全与职业健康安全专家的人生经历。他以自身为例,展示了坚持原则的立场和严格的生产控制如何帮助遏制违规行为,改变承包商对安全技术的态度,并挽救工人的生命。本文揭示了在工业安全与职业健康安全领域工作的特点、区分与同事之间私人关系和工作关系的难度,以及所积累经验对职业发展的价值。

采矿业 安全文化 领导力
案例
Vladimir Stasyuk
Head of HSE Digital Transformation Division
Nornickel
2025年8月20日

危险之声:人工智能如何在风险成为现实之前“听”到它们

引入基于人工智能的语音分析系统以实现生产控制自动化。员工在防爆智能手机上口述设备检查结果,神经网络转录语音、生成检查表,并自动将发现的风险上报给管理层。

采矿业 HSE TOP 100 员工参与
案例
Eduard Putintsev
Director of Production Safety
SUEK-Khakassia
2025年1月20日

SUEK-Khakassia有限责任公司HSE保障体系发展的战略方向

露天采矿企业HSE保障的综合方法,包括以风险为导向的思维培训、关键风险管理、行为审计以及引入数字化监控系统(传感器、标签、“Karyer”系统)。实践表明,将技术解决方案与数据分析相结合,可有效评估培训效果并促进与生产部门的协同。

采矿业 员工参与 风险管理
案例
Aleksey Leonov
Director of Production Control and Occupational Safety
Tugnuysky Open Pit Mine
2025年1月20日

JSC“Tugnuisky Open-Pit Mine”安全生产文化的发展

采矿企业安全生产文化发展的综合方法,基于对关键风险的分析和多级屏障的引入。实践包括通过二维码实现反馈数字化,应用技术防护手段(定向光系统、驾驶员状态监控、电压报警器),以及通过培训和激励措施让员工参与。

采矿业 安全文化 员工参与
案例
Ivan Drepin
Head of the Department for Safety Culture and MIS
Atlas Mining
2023年10月19日

非物质激励计划的演变

在采矿公司实施多层次的非物质激励计划。该系统包括个人、团队和项目奖项,通过在HSE领域的积极行动获得积分,并可通过目录兑换贵重奖品。

采矿业 安全文化 安全领导力
案例
Aleksandr Bondarenko
Head of HSE
SSGPO
2023年7月25日

开发和实施数字技术控制系统以纠正员工的危险行为

在大型工业企业中实施多级数字控制系统以监控员工的危险行为。使用无人机、可穿戴视频记录仪和全景视觉系统来监控关键风险,并基于真实的违规行为创建培训视频内容。

采矿业 HSE TOP 100 安全文化
案例
Sergey Shiryayev
Deputy CEO — Executive Director
Kolmar
2022年12月15日

Kolmar管理公司在工业安全领域的数字化及其发展

煤炭开采企业工业安全流程的全面数字化。引入统一的安全生态系统,包括电子任务书、自动下井准入、统一调度中心以及运输和设备监控系统。

采矿业 工业安全 PPE
案例
Artem Derkach
Head of Industrial Safety, Occupational Safety and Road Safety Department
ALROSA
2022年11月22日

埃罗莎(ALROSA)公司“国际”矿井关键风险管理项目实施

在地下矿山运用屏障思维实施关键风险管理系统。实践包括为工人制定纸质检查表,以及为矿山领班在移动应用中开发电子检查表,以便在班前控制屏障的有效性。

采矿业 HSE TOP 100 风险评估
案例
Sergey Ryabov
HSSE Director
Arkad Engineering & Construction, Balkan Stream Project
2022年8月11日

关键风险管理

在采矿企业实施关键风险管理系统。实践包括优先处理致命威胁,建立技术和组织屏障系统,以及通过工人个人检查表和一线主管移动应用程序对其状态进行数字化控制。

采矿业 激励 风险评估
案例
Mikhail Kobzev
Head of HSE Division
Mikhailovsky GOK
2020年9月8日

职业风险的识别与管理

引入使用“发现概率”系数的改进型职业风险评估方法。在微观层面(车间和班组)组建工作组以识别潜在威胁,并将可接受风险水平计算为危险源分布图的算术平均值。制定具体的工程和组织措施(视频监控、爆破员值班、钢丝绳绑扎)以降低超过可接受水平的风险。

采矿业 ISO 45001 风险评估
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