#Automatisierung
Automatisierung interner Prozesse im Arbeitsschutz. Übergang von Papierprotokollen zu einem digitalen Ökosystem. Reduziert den administrativen Aufwand durch elektronische Arbeitsfreigaben und Gefahrenkarten.
Wie künstliche Intelligenz und Computer Vision HSE in Industrieanlagen kontrollieren?
Einführung eines Videoanalysesystems auf Basis von KI und Computer Vision zur automatischen Kontrolle der HSE-Anforderungen. Die Lösung erkennt die korrekte PSA-Nutzung, den Aufenthalt in dynamischen Gefahrenzonen und nutzt Multimodal LLM für die Kontextanalyse.
Mitarbeiter an abgelegenen Standorten – wie führt man medizinische Untersuchungen durch? Telemedizin hilft! Erfahrungen bei der Einführung des Gesundheitsschutzes für Mitarbeiter der Holding "Rosgeologia"
Einführung telemedizinischer Technologien für medizinische Fernuntersuchungen vor der Schicht an abgelegenen Standorten. Automatisierte Terminals schließen den menschlichen Faktor aus, decken Simulationen sowie Identitätsverstöße auf und senken die Unternehmenskosten im Vergleich zur traditionellen Krankenversicherung.
HSE 4.0: Ein effektives HSE-Managementsystem durch Automatisierung und Digitalisierung
Einführung eines einheitlichen automatisierten HSE-Informationssystems für ein Unternehmen mit über 30.000 Mitarbeitern. Das System integriert Verzeichnisse, Module für Gefährdungsbeurteilungen, medizinische Untersuchungen, Schulungen und PSA, und sorgt für eine nahtlose digitale Reise der Mitarbeiter sowie die automatische Zuweisung von Maßnahmen.
Digitalisierung der Arbeitssicherheit: Eine zugängliche Lösung für Kleinunternehmen
Schaffung einer einheitlichen digitalen Umgebung für das HSE-Management auf Basis des Bitrix24-Portals. Die Plattform umfasst eine Wissensdatenbank, ein Fernschulungsmodul mit automatischer Protokollerstellung und ein System zur Erfassung von Mitarbeitervorschlägen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen.
Digitaler Simulator als Teil des durchgängigen Geschäftsprozesses für theoretische und praktische HSE-Schulungen
Einführung eines digitalen Desktop-Simulators zum Training sicherer Hochrisikoarbeiten (Höhenarbeiten, Verladearbeiten) in Schichtcamps. Der Simulator ist als obligatorische Barriere in den Zulassungsprozess integriert und visualisiert reale Anlagen sowie die Folgen von Verstößen.
Transformation der Motivation im HSE-Bereich
Transformation des Motivations- und HSE-Wettbewerbssystems in einem großen Industrieunternehmen. Übergang von einem komplexen 35-seitigen Standard zu transparenten Bewertungskriterien mit automatisierter Datenerfassung, was zu einer massiven Steigerung des Mitarbeiterengagements führte.
Sicherheits-Tagging-System: Eine einheitliche Informationsbasis für das Management von Abweichungen und Vorfällen
Einführung eines Sicherheits-Tagging-Systems auf Basis von Excel-Makros zur Erfassung und Verwaltung von Abweichungen. Das System ermöglicht es jedem Mitarbeiter, einen Mangel zu registrieren, bewertet automatisch Risiken und leitet die Aufgabe an Verantwortliche weiter, wodurch 90 % der Tags innerhalb von 30 Tagen geschlossen werden.
Projekt zur schlüsselfertigen PSA-Bereitstellung
Umfassender Wechsel zum Outsourcing der Bereitstellung von persönlicher Schutzausrüstung (PSA) in einem großen Produktionsunternehmen. Das Projekt umfasst die Auslagerung von Beschaffung, Lagerung, Ausgabe, Wäsche, Reparatur und Entsorgung von PSA an einen spezialisierten Partner sowie die Einführung digitaler Lösungen (Automaten, Paketstationen, elektronische Umkleidekabinen, Chatbots) zur Automatisierung der Ausgabe und Pflege von Arbeitskleidung.
Digitale Tools zur Entwicklung der Sicherheitskultur
Einführung eines Komplexes digitaler Tools für das HSE-Management: digitale Sicherheitsunterweisung mit Tests, Wissensprüfung vor Schichtbeginn, Online-Anmeldung zur Wissensprüfung und ein System für elektronische Arbeitsfreigaben. Die Praxis zielt darauf ab, bürokratische Hürden abzubauen, die Kompetenzen von Personal und Auftragnehmern kontinuierlich zu überwachen und die Software an bestehende Geschäftsprozesse des Unternehmens anzupassen.
Automatisierung des Prozesses zur Bereitstellung von persönlicher Schutzausrüstung für Mitarbeiter
Automatisierung der Bereitstellung von PSA und technologischer Kleidung basierend auf 1C-Produkten (ZUP, Arbeitsschutz, ERP). Umfasst die Systematisierung der Nomenklatur, die Entwicklung einheitlicher Bereitstellungsmatrizen unter Berücksichtigung von ETN- und GMP-Standards sowie den Übergang zur elektronischen Ausgabenerfassung ohne Papierkarten.
Effektives Motivations- und Zielsetzungssystem für die Arbeitssicherheit. Wie man Unternehmens- und Mitarbeiterziele "verknüpft"
Entwicklung und Einführung des integrierten Indikators "Puls der Sicherheitskultur", der 11 reaktive und proaktive Metriken auf einer Zehn-Punkte-Skala vereint. Die Praxis umfasst die Automatisierung der Datenerfassung, die Einbindung von Führungskräften durch Verhaltensaudits und die Berücksichtigung von Freizeitunfällen zur Förderung einer proaktiven Sicherheitskultur.
Vor-Schicht-Kontrolle von Mitarbeitern auf der Plattform 1C:Enterprise 8.3
Schaffung eines einheitlichen digitalen Ökosystems für die Vor-Schicht-Kontrolle auf Basis der Plattform „1C:Enterprise 8.3“. Umsetzung des „One-Stop-Shop“-Prinzips in Schichtzentren, das Daten von Personalabteilung, Medizinern, Sicherheitsdienst und HSE bündelt, um die Zulassung von Personal zu abgelegenen Standorten zu automatisieren.