#Digitalisierung
Digitale Transformation von HSE-Prozessen. Ein systematischer Blick auf die IT-Infrastruktur: elektronischer Dokumentenfluss, digitale Arbeitsgenehmigungen, mobile Apps und Befreiung der Spezialisten von Bürokratie.
Entwicklung und Implementierung digitaler technischer Kontrollsysteme zur Korrektur gefährlichen Mitarbeiterverhaltens
Implementierung eines mehrstufigen digitalen Kontrollsystems für gefährliches Mitarbeiterverhalten in einem großen Industrieunternehmen. Einsatz von Drohnen, tragbaren Videorekordern und Rundumsichtsystemen zur Überwachung kritischer Risiken und zur Erstellung von Schulungsvideos basierend auf realen Verstößen.
Kommunikationsinstrumente mit dem Personal zu HSE-Themen
Ein umfassendes Kommunikationssystem mit dem Personal zu HSE-Themen, das Visualisierung (Infotafeln, Schilder mit QR-Codes), digitale Kanäle (mobile App, Telegram-Kanal mit Chatbots) und Feedback-Instrumente (Hotline, Ideenmanagementsystem) umfasst. Die Praxis zielt darauf ab, das Bewusstsein, das Engagement und die Entwicklung der Sicherheitskultur zu steigern.
Wie bindet man Außendienstmitarbeiter in Fragen der persönlichen Sicherheit ein?
Einführung eines mobilen Simulatorspiels für die HSE-Schulung von Außendienstmitarbeitern (Handelsvertreter, Fahrer). Das Spiel simuliert den Arbeitstag eines Managers, der bei der Führung von Untergebenen zwischen Gewinnerzielung und Einhaltung von Sicherheitsregeln abwägen muss.
E-Learning für Sicherheitskompetenzen
Umfassende Digitalisierung von HSE-Schulungs- und Dokumentenmanagementprozessen für ein verteiltes Filialnetz. Einführung eines Fernlernsystems auf Basis von Moodle mit Videounterweisungen und Tests sowie Übergang zum elektronischen Dokumentenmanagement mit E-Signaturen zur rechtmäßigen Dokumentation.
Digitalisierung und ihre Entwicklung im Bereich der industriellen Sicherheit bei der OOO "UK Kolmar"
Umfassende Digitalisierung von HSE-Prozessen in einem Kohlebergbauunternehmen. Einführung eines einheitlichen Sicherheitsökosystems mit elektronischem Auftragsbuch, automatisiertem Minenzugang, Leitstellenzentrum und Überwachungssystemen.
Treibhausgasemissionsmanagement
Ein umfassendes System zum Management von Treibhausgasemissionen, einschließlich der Festlegung von KPIs, der Digitalisierung der Erfassung (Dashboards, CEMIS-System), der regelmäßigen Inspektion von Ausrüstung auf Methanleckagen und der Bewertung vielversprechender Waldklima- und Energieprojekte. Die Praxis umfasst sowohl operative Verbesserungen (Reduzierung des Energieverbrauchs von Pumpen) als auch strategische Planung (Bewertung von WKA, CO2-Abscheidung).
Transformation von Investitionen in Humankapital als Garant für das Wohlbefinden von Mitarbeitern und Unternehmen unter veränderten Bedingungen
Integration von HSE und Mitarbeiterwohlbefinden in die ESG-Strategie einer Investmentholding. Einführung digitaler Tools (KI, IoT, Videoanalyse) zur Sicherheitsüberwachung und Entwicklung einer Unternehmenskultur, die auf psychologische Sicherheit und Meta-Fähigkeiten des Personals ausgerichtet ist.
Einbindung von Führungskräften und Entwicklung von HSE-Leadership in der NLMK-Gruppe
Ein umfassender Ansatz zur Entwicklung von HSE-Leadership durch die Einbindung des Top-Managements in die Betreuung spezifischer Risiken und die Gründung von Ausschüssen in den Werken. Einführung praktischer Instrumente für Linienmanager und Mitarbeiter: verhaltensbasierte Sicherheitsdialoge, Sicherheitskontakte mit Themenkalender, Erfassung unsicherer Handlungen über Smartphones mit temporärer KPI-Bindung sowie die Durchführung einer Sicherheitswoche.
Management von Auftragnehmern bei der LLC "INK"
Ein umfassendes Managementsystem für Auftragnehmer, das digitale Präqualifikation, Vertragsklassifizierung nach Risikoniveau, Einarbeitungsschulungen und Feldaudits umfasst. Es wurde eine finanzielle Motivation für Auftragnehmer für proaktive Sicherheitsarbeit mit einem Preisfonds von bis zu einer Million Rubel eingeführt.
Mobiler Inspektor - eine mobile Lösung zur operativen Anlagenüberwachung
Einführung des Systems "Mobiler Inspektor" auf Basis explosionsgeschützter Smartphones und NFC-Tags zur Automatisierung der Anlagenzustandskontrolle. Die Lösung ermöglicht die Routenplanung, Mängelerfassung mit Foto/Video, Datenübertragung an das MRO-System und Analyse der Inspektionsergebnisse über BI-Dashboards.
Projekt "Externe Wissensbewertung". Entwicklung von Wissensmatrizen für das Personal von Bohr- und Bohrlochbehandlungsteams
Einführung eines Remote-Testsystems für HSE-Wissen für das Personal von Auftragnehmern unter Verwendung von KI-Proctoring. Entwicklung spezialisierter Wissensmatrizen unter Einbeziehung von Experten der Auftragnehmer und Integration der Testergebnisse in das automatisierte Zulassungssystem für Anlagen.
Kompetenzbarriere
Mehrstufiges Zulassungssystem für Auftragnehmer in Industrieanlagen, einschließlich Risikobewertung, Fernprüfung mit Proctoring und Überprüfung praktischer Fähigkeiten. Zur Kontrolle vor Ort wird ein Zulassungspass mit Abreißtickets für Sicherheitsverstöße verwendet.