#Digitalisierung
Digitale Transformation von HSE-Prozessen. Ein systematischer Blick auf die IT-Infrastruktur: elektronischer Dokumentenfluss, digitale Arbeitsgenehmigungen, mobile Apps und Befreiung der Spezialisten von Bürokratie.
Management von HSE-Risiken mithilfe digitaler Lösungen
Übergang vom Management von Risikobereichen zur Steuerung spezifischer Unfallszenarien mithilfe der Bow-Tie-Methode. Entwicklung und Implementierung eines eigenen IT-Ökosystems zur Risikoanalyse, Priorisierung von Sicherheitsbarrieren und Überwachung ihrer Wirksamkeit über mobile Apps und Dashboards.
Implementierung eines Fernüberwachungssystems in Anlagen
Implementierung eines Fernüberwachungssystems für industrielle Sicherheit auf einer eisresistenten Offshore-Plattform. Die Praxis umfasst die automatisierte Erfassung von Telemetriedaten, Videostreams und den elektronischen Dokumentenaustausch mit Rostechnadzor zur kontinuierlichen Überwachung und Risikobewertung.
Implementierung eines Projekts zum Management kritischer Risiken im Bergwerk "Internatsionalny" der ALROSA (PJSC)
Implementierung eines Managementsystems für kritische Risiken in einem Untertagebergwerk unter Verwendung von Barrieredenken. Die Praxis umfasst die Entwicklung von Papier-Checklisten für Arbeiter und elektronischen Checklisten in einer mobilen App für Steiger, um die Funktionsfähigkeit von Barrieren vor Schichtbeginn zu überprüfen.
Fortschrittliche Technologien zur Vermeidung gefährlicher Handlungen und von "Bedienerfehlern"
Ein umfassender Ansatz zur Vermeidung gefährlicher Handlungen des Personals durch Bewertung des psychophysiologischen Zustands und VR-Schulungen. Einführung eines mehrstufigen Filtersystems für Kandidaten und Kontrollen vor der Schicht zur Erkennung von Risiko- und Stressneigung sowie Einsatz von VR-Simulatoren zur Bildung reflexartiger Fähigkeiten für sicheres Verhalten unter Zeitdruck.
Einführung von Videoanalysesystemen als Element zur Verbesserung der Sicherheitskultur
Einführung des automatisierten Systems zur Erkennung von HSE-Vorfällen (ASVIOT) auf Basis von maschinellem Sehen und Videoanalyse. Das System erkennt fehlende PSA, gefährliche Situationen und überwacht Geozonen, ergänzt durch smarte Armbänder zur Zustandsüberwachung und Zwei-Wege-Kommunikation in Hochsicherheitsanlagen.
Innovative Entwicklungen und digitale Transformation des HSE-Systems
Ein umfassendes System zur Einbindung von Mitarbeitern in die Entwicklung innovativer HSE-Lösungen und die digitale Transformation des HSE-Systems auf Basis bestehender IT-Ressourcen. Die Praxis umfasst die Entwicklung technischer Schutzmittel (elektrische Feldsensoren, maschinelles Sehen) und die Digitalisierung von Arbeitsfreigaben, PSA-Kontrolle und Transportüberwachung.
Mobile App zur Suche und Identifizierung von Risiken. Wie man ohne Budget anfängt
Entwicklung und Einführung einer mobilen App zur Suche und Identifizierung von Risiken durch Mitarbeiter bei begrenztem Budget. Die Praxis umfasst die Gamification des Risikoerkennungsprozesses, die Organisation geplanter „Risikojagden“ und die Nutzung von Messengern als alternatives Datenerfassungstool.
Digitaler HSE-Partner: Schritt-für-Schritt-Tracker für das Auftragnehmermanagement im HSE-Bereich
Einführung des digitalen Trackers „Digitaler HSE-Partner“ für das Auftragnehmermanagement. Das System automatisiert den Prozess von der Vertragsinitiierung bis zur Leistungsbewertung, einschließlich der Erstellung eines Risikoregisters, der Kontrolle proaktiver Maßnahmen und der automatischen Berechnung des Sicherheitsratings.
Praktiken der Zusammenarbeit mit Auftragnehmern im Bereich HSE
Übergang zu einem proaktiven System der Zusammenarbeit mit Auftragnehmern beim Bau von Kraftwerksblöcken. Einführung einheitlicher Sicherheitsstandards, eines 100-Punkte-Schnellbewertungssystems, gemeinsamer Führungsrundgänge, interaktiver Schulungen zur „Bewussten Sicherheit“ und digitaler Plattformen zur Erfassung von Abweichungen und Risikoberechnung.
HSE- und Brandschutzschulungen: Einführung moderner Ansätze und Lernmethoden als wirksame Instrumente für sicheres Verhalten
Übergang von formalen HSE- und Brandschutzschulungen zu interaktiven Multimedia-Kursen mit Gamification-Elementen. Einführung eines rund um die Uhr verfügbaren Fernzugriffs auf Lernmaterialien über eine Unternehmensplattform und mobile Geräte, was die Automatisierung von Lerngruppen und die Steigerung des Mitarbeiterengagements ermöglichte.
Digitales Personalüberwachungssystem als Instrument für das HSE-Risikomanagement
Einführung eines digitalen Personalüberwachungssystems auf autonomen Feldern eines Ölfelddienstleistungsunternehmens. Einsatz von drahtlosen Gegensprech- und Suchgeräten, explosionsgeschützten Fitness-Trackern und Funkbaken (LoRaWAN-Netzwerk) zur Echtzeitverfolgung von Standort, körperlichem Zustand der Mitarbeiter, Umgebungsparametern und PSA-Verfügbarkeit. Das System ermöglicht eine schnelle Reaktion auf SOS-Signale, die Erkennung von Vorfallvoraussetzungen und die Analyse gefährlicher Handlun...
Umfassendes System zur Bewertung des Arbeitsschutzes in einer Produktionsstätte der RZD AG
Einführung eines umfassenden Systems zur Bewertung des Arbeitsschutzes (KSOTP) bei der RZD AG. Das System umfasst mehrstufige Kontrollen, die Einbindung aller Mitarbeiter durch Mängellisten, Risikovisualisierung („Sicherheitskreuz“) und Punktebewertung von Abteilungen mit anschließender Automatisierung durch mobile Apps.