Einbindung des Personals in Arbeitsschutz- und Arbeitssicherheitsthemen: Führungsgänge, Verhaltensaudits, Beobachtungs- und Vorschlagswesen, Entwicklung eines offenen Dialogs vor Ort. Dieser Abschnitt zeigt die Erfahrungen von Unternehmen, die vom Paradigma der Kontrolle und Bestrafung zur Partnerschaft übergingen und bei den Mitarbeitern ein Sicherheitsbewusstsein sowie aktive Risikoerkennung verankern.
Funktionelles Coaching in der gewerblichen Sicherheit ist ein Ansatz, bei dem die Schulung von internen Experten des Unternehmens durchgeführt wird, die täglich mit realen Risiken konfrontiert sind. Die Schulung durch Kollegen aus den Bereichen HSE und Produktion vermittelt praxisnahes Wissen, hohes Vertrauen und ehrliches Feedback zum Funktionieren der Sicherheitsverfahren. Mit methodischer und organisatorischer Unterstützung der Corporate University hilft dieser Ansatz, die Sicherheitskultur v...
Im Artikel teilt der Autor seine Erfahrungen bei der Durchführung von Praktika für junge Führungskräfte am Arbeitsplatz des Leiters der Abteilung für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz. Das Material zeigt, wie das Einüben effektiver Kommunikationsfähigkeiten und die Abkehr von einem administrativen Verhaltensmodell dazu beitragen, partnerschaftliche Beziehungen zwischen Fachkräften für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Produktionsmitarbeitern und Auftragnehmern aufzubauen. Anhand kon...
Regeln für industrielle Sicherheit sowie Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz werden von Mitarbeitern oft wegen trockener Beamtensprache, einer Vielzahl von Dokumenten und ständigen Verboten nicht wahrgenommen. In diesem Artikel wird untersucht, wie der Kommunikationsansatz mithilfe von Visualisierung, kurzen Videos, Infografiken und nutzergenerierten Inhalten (UGC) geändert werden kann. Die Einbindung der Beschäftigten und die Vermittlung komplexer Anweisungen in einem verständlichen Format...
Entwicklung und Umsetzung von 9 grundlegenden Verhaltensregeln für Spezialisten der HSE-Funktion, um eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen und das Image der Abteilung zu verändern. Die Praxis umfasst die gemeinsame Entwicklung von Regeln durch Mitarbeiter, immersives Lernen, die Kommunikation von Erwartungen an Produktionsabteilungen und die regelmäßige Bewertung der Wirksamkeit durch Umfragen und Ratings.
Der Artikel befasst sich mit der Praxis von Praktika für Fachkräfte für Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie industrielle Sicherheit direkt in den Produktionshallen, wo sie mehrere Tage lang Schulter an Schulter mit dem Team arbeiten. Ein solches Eintauchen hilft, reale Produktionsprozesse und Probleme von innen heraus zu sehen, wodurch die umgesetzten Maßnahmen nicht mehr rein formell sind. Die Praxis ermöglicht es, Stereotypen über den Dienst für Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie industriel...
Der Artikel analysiert Missverständnisse im Arbeits- und Gesundheitsschutz, die dazu führen, dass Organisationen mit den Folgen von Vorfällen kämpfen, anstatt deren systemische Ursachen zu beseitigen. Der Autor zeigt, wie der Übergang von einer strafenden Kontrolle zu einer Kultur der Offenheit, der Einbindung der Mitarbeiter und der gemeinsamen Arbeit an Prozessen gelingt. Das Material bietet praktische Schritte zur Schaffung eines Systems, in dem Risikoprävention, Dialog und kontinuierliche Ve...
Wöchentliche persönliche Teilnahme der obersten Führungskraft in der Rolle eines HSE-Spezialisten auf der Produktionsstätte. Die Praxis umfasst direkte Kommunikation mit den Arbeitern, schnelle Lösung von Alltags- und Produktionsproblemen, Einführung von QR-Codes für Gefahrenmeldungen und Gamification durch den Wettbewerb „Sichere Werkstatt“.
Einführung des 'Engagement-Boards', um die Analyse von Vorfällen in einen lebendigen Dialog mit den Mitarbeitern zu verwandeln. Die Praxis besteht aus kurzen 15-minütigen Treffen vor einem Whiteboard in der Werkstatt, bei denen der direkte Vorgesetzte mit dem Team Vorfälle unter dem Gesichtspunkt des Arbeitsplatzes, persönlicher und gruppenbezogener Faktoren diskutiert und das Treffen mit einer kollektiven Auswahl einer Korrekturmaßnahme abschließt.
Aufbau und Skalierung eines Instituts für interne Trainer für Sicherheitskultur in einem großen Industrieunternehmen. Die Praxis umfasst eine mehrstufige Auswahl, Trainerausbildung, Produktionspraktika und den Einsatz von KI (elektronische Badges) zur objektiven Bewertung der Schulungsqualität.
Der Artikel beschreibt, wie eine Fachkraft für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz (HSE) individuelle Zugänge zur Kommunikation mit Kollegen verschiedener Ebenen findet, um Arbeitsaufgaben zu lösen. Der Autor teilt persönliche Erfahrungen bei der Berücksichtigung von Nuancen — vom Temperament und den Hobbys bis hin zum Kommunikationskontext — und erklärt, warum es im Team wichtig ist, eine professionelle Distanz zu wahren. Der Aufbau einer starken und autoritären Position als HSE-Führungskra...
Einführung eines obligatorischen 5-Phasen-Praktikums für neue Führungskräfte am Arbeitsplatz des HSE-Leiters. Das Programm umfasst Theorie, praktische Rundgänge zur Erkennung von Vorboten, Leadership-Rundgänge mit dem Top-Management und eine öffentliche Verteidigung der Ergebnisse.
Der Artikel beschreibt die praktischen Erfahrungen bei der Schaffung einer umweltfreundlichen und komfortablen Arbeitsumgebung am Beispiel des Unternehmens „Gazstroyprom“. Der Autor erläutert, wie die Einführung von Mülltrennung, Ressourcenschonung, elektronischem Dokumentenmanagement und Umweltbildung dazu beiträgt, nützliche Öko-Gewohnheiten bei den Mitarbeitern herauszubilden. Der Umweltschutz am Arbeitsplatz erhöht den Komfort und die Sicherheit des Personals, was direkt zum Produktivitätswa...