#Medizinische Untersuchungen
Automatisierung ärztlicher Schicht-Untersuchungen. Nutzung vernetzter Telemedizin, digitaler Tonometer und Alkohol-Gates. Minimiert Fehler der Ärzte und fertigt Großbelegschaften rapide ab.
Zeitalter der Automatisierung oder Pflug und Schaufel?
Schrittweise Automatisierung von HSE-Prozessen auf Basis der 1C-Plattform in einem großen Energieunternehmen. Die Einführung der elektronischen PSA-Erfassung ermöglichte es, die Lagerbestände zu halbieren und Zeit für Spezialisten für die praktische Kontrolle vor Ort freizumachen.
Best Practices zur Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter als Grundlage für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung
Ein umfassendes System zur Gesundheitsfürsorge für Mitarbeiter an abgelegenen Produktionsstandorten in der Arktis. Es umfasst die Automatisierung von medizinischen Untersuchungen vor Schichtbeginn mit Face ID, regelmäßige Untersuchungen vor Ort mit mobilen Komplexen, den Einsatz von Telemedizin für Notfall- und geplante Konsultationen sowie das Projekt „Gesundheitsschule“ zur Prävention von Herz-Kreislauf-Erkrankungen.
Automatisierung der Prozesse der HSE-Abteilung
Schrittweise Automatisierung von HSE-Routineprozessen (Erfassung von Schulungen, medizinischen Untersuchungen, PSA- und Milchausgabe, Bekanntmachung mit SOUT-Karten) auf Basis zugänglicher Tools (Excel, DataLens, 1C:ZUP). Übergang von isolierten Papierdaten zu einem einheitlichen digitalen System mit Dashboards für schnelle Managemententscheidungen durch Abteilungsleiter.
Einführung erweiterter medizinischer Untersuchungen
Einführung erweiterter medizinischer Untersuchungen (EMU) zur Erkennung verborgener Risiken von Herz-Kreislauf-Erkrankungen bei Mitarbeitern. Die Praxis umfasst ein erweitertes Screening (Belastungstests, Holter, Echokardiographie, Lipidprofil), eine Risikostratifizierung in drei Gruppen und die Organisation von Untersuchungen vor der Schicht zur Überwachung der Risikogruppe.
5Z Culture - ein Instrument zur Bewertung und Umsetzung des Vision Zero-Konzepts
Einführung der internationalen Methodik 5Z Culture zur umfassenden Bewertung der Wirksamkeit des HSE-Managementsystems und zur Umsetzung des Vision Zero-Konzepts. Die Praxis umfasst eine Selbstbewertung anhand von Frühindikatoren, ein externes Audit und die Umsetzung von Korrekturmaßnahmen, wie die Organisation von medizinischen Untersuchungen ohne Arbeitsunterbrechung unter Einsatz mobiler Komplexe und Telemedizin.
Digitale Tools zur Reduzierung von Vorfällen im Unternehmen
Schaffung eines einheitlichen digitalen HSE-Ökosystems, das Daten zu Risiken, PSA, Gesundheitschecks und Schulungen im digitalen Mitarbeiterpass vereint. Einführung automatisierter Arbeitsfreigaben, kombinierter PSA-Kontrolle (RFID und Videoanalyse) sowie Gamification zur Mitarbeitereinbindung.
Gesetzliche Regelung der Arbeitssicherheit: Strategien und aktuelle Herausforderungen
Anpassung des HSE-Managementsystems an die Änderungen im zehnten Abschnitt des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation und im Bundesgesetz über obligatorische Anforderungen. Übergang von einem streng vorschreibenden Ansatz zu einem risikoorientierten Management, einschließlich der eigenständigen Erstellung eines Registers von Rechtsakten, der Erfassung von Mikrotraumata und eines differenzierten Ansatzes bei der Ausgabe von PSA.
Einführung elektronischer Systeme für medizinische Untersuchungen vor Fahrtantritt
Einführung automatisierter Systeme für medizinische Untersuchungen vor Fahrtantritt und Schichtbeginn an abgelegenen Produktionsstandorten. Integration elektronischer Terminals mit Zutrittskontrollsystemen (ZKS), der Ausgabe von Fahraufträgen und Lampenausrüstung, um den menschlichen Faktor auszuschließen und die Qualität der Gesundheitskontrolle der Mitarbeiter zu verbessern.