#Motivation
Motivationsprogramme und Einbindung der Mitarbeiter bei Sicherheitsthemen. Von finanziellen Belohnungen bis hin zu Gamification und immaterieller Anerkennung von Verdiensten. Der Abschnitt enthüllt die Erfahrungen beim Übergang von einem System von „Geldstrafen für Verstöße“ zu Strategien der Belohnung für aufgedeckte Risiken, Teilnahme an Audits und Vorschlagswesen.
Arbeitssicherheit im Büro
Selbst im Büro gibt es Sicherheitsrisiken, daher hilft die Einbindung der Büroangestellten in die Agenda des Arbeits- und Gesundheitsschutzes, die Einstellung zur Sicherheit im gesamten Unternehmen zu verbessern. Der Autor teilt bewährte Ideen zur Einbindung des Personals, darunter die Durchführung von Gemeinschaftsaktionen mit Begrünung, Aktionen zur Sammlung von Altgeräten, regelmäßige Audits und das kontinuierliche Einholen von Feedback. Diese Instrumente ermöglichen es, Arbeitsplatzprobleme...
Arbeitssicherheitskultur als persönliche Priorität der Mitarbeiter
Umfassendes Kommunikationsprogramm zur Schaffung eines bewussten Umgangs mit Sicherheit. Umfasst einbindende Sicherheitsgespräche, schichtweise Risikobewertungen per App, Verhaltensaudits und ein Motivationssystem für Personal und Auftragnehmer.
Burnout bei Mitarbeitern in der Produktion
Diagnostik und Prävention von Burnout bei Mitarbeitern in Industrieunternehmen. Umfasst Beobachtung, Tests (Maslach-Fragebogen) und persönliche Gespräche zur Identifizierung betroffener Mitarbeiter sowie Rehabilitationsmaßnahmen: Umverteilung der Arbeitsbelastung, Schulung, Erholung und Jobrotation.
Das 5S-System als HSE-Instrument in einem Kleinunternehmen
Einführung von 5S-Prinzipien in einem kleinen Produktionsunternehmen zur Reduzierung von Arbeitsunfällen. Die Praxis umfasst die Modernisierung gefährlicher manueller Tätigkeiten, die Visualisierung von Arbeitsplätzen, die Organisation der Werkzeuglagerung und die physische Blockierung von Gefahrenbereichen.
Engagement-Methoden. Die Profi-Meisterschaft der OAO RZD
Der Artikel widmet sich der Berufsmeisterschaft der AG „Russische Eisenbahnen“ (RZD) als einem wirksamen Instrument zur Einbindung von Mitarbeitern in Fragen der Sicherheit von Produktionsprozessen. Am Beispiel der Kompetenz „Arbeitsschutz und Gesundheitsschutz“ werden in dem Beitrag Wettbewerbsmodule, Bewertungskriterien und praktische Aufgaben der Teilnehmer behandelt. Die Publikation zeigt, wie die Teilnahme an der Meisterschaft es ermöglicht, Fachkräfte zu vereinen, ihre Fähigkeiten zu verbe...
Praxis der Einführung von HSE-Managementelementen und Mitarbeitermotivation
Ein umfassender Ansatz zur Mitarbeiterbeteiligung und zum HSE-Management auf Filialebene. Umfasst die Einführung von 5S, Videoüberwachung, Betriebsfernsehen, Trainingsgeländen für neue Mitarbeiter und ein transparentes Punktesystem zur Leistungsbeurteilung für die Prämienverteilung.
Instrumente des Unfallrisikomanagements. Erfahrungen bei der Einführung einer Sicherheitskultur bei PJSC Mosenergo
Transformation der Unternehmenskultur bei PJSC Mosenergo durch die Einführung der "10 goldenen Sicherheitsregeln", verhaltensbasierter Sicherheitsaudits (BBS) und Achtsamkeitstrainings ("Energie der Sicherheit"). Das System umfasst die Einbindung des Personals in das Risikomanagement am Arbeitsplatz, den Einsatz mobiler Teams für umfassende Inspektionen der Niederlassungen und jährliche anonyme Umfragen zur Bewertung des tatsächlichen Niveaus der Sicherheitskultur.
ESG-Agenda von AKKERMANN CEMENT
Integration der Arbeitssicherheit in die ESG-Strategie am Beispiel der Zementproduktion. Einführung eines Mitarbeitermotivationssystems über eine mobile App zur Risikoerkennung, Durchführung von HSE-Wettbewerben unter Auftragnehmern mit gezielter Finanzierung von Arbeitsplatzverbesserungen sowie Umsetzung von Umweltinitiativen und Online-Emissionsüberwachung.
Ohne Gewissen kommt man selbst mit großem Verstand nicht weit
Der Artikel untersucht den Zusammenhang zwischen Volksweisheit und Arbeitssicherheitskultur am Beispiel des Sprichworts „Ohne Gewissen kann man selbst mit großem Verstand nicht leben“. Der Autor erklärt, warum für die sichere Ausführung von Arbeiten nicht nur Wissen und Verstand erforderlich sind, sondern auch die persönliche Verantwortung und das Gewissen jedes Mitarbeiters. Das Material beschreibt auch die Erfahrungen mit der Durchführung von Seminaren „Lektionen des sicheren Verhaltens“ und d...
Evolution des Programms zur immateriellen Motivation
Einführung eines mehrstufigen Programms zur immateriellen Motivation in einem Bergbauunternehmen. Das System umfasst individuelle, team- und projektbezogene Nominierungen mit Punktevergabe für proaktive HSE-Maßnahmen, die über einen Katalog gegen wertvolle Preise eingetauscht werden.
Wie führt man einen schwierigen Dialog während der Schulung?
Methodik zur Steuerung schwieriger Dialoge und des Publikumswiderstands bei HSE-Präsenzschulungen. Umfasst die Klassifizierung schwieriger Teilnehmertypen und praktische Werkzeuge für Trainer zum Abbau von Barrieren und zur Konfliktprävention.
Arbeitsschutz-Schulungen: Können sie lebendig und interessant sein und wovon hängt das ab?
Schulungen zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz werden oft als langweilige Formalität wahrgenommen, jedoch kann man sie lebendig und interessant gestalten. Der Artikel analysiert, wie die persönliche Begeisterung des Lehrers, einfache Erklärungen und aufrichtige Sorge um die Zuhörer deren bewusste Einstellung zur Sicherheit prägen. Der Autor teilt Schlüsseltechniken für die Durchführung einer solchen Schulung, einschließlich der praktischen Einübung von Fertigkeiten, Moderation und des For...