#Risikobewertung
Bewertung beruflicher Risiken in der Produktion: Methoden zur Gefahrenidentifikation, Ursachenanalyse und Entwicklung von Ausgleichsmaßnahmen. Dieses Modul zeigt den Wechsel von reaktiven Vorfallsuntersuchungen hin zu proaktiven Prognosen und zur Digitalisierung der Prozesse auf.
Mobile App zur Suche und Identifizierung von Risiken. Wie man ohne Budget anfängt
Entwicklung und Einführung einer mobilen App zur Suche und Identifizierung von Risiken durch Mitarbeiter bei begrenztem Budget. Die Praxis umfasst die Gamification des Risikoerkennungsprozesses, die Organisation geplanter „Risikojagden“ und die Nutzung von Messengern als alternatives Datenerfassungstool.
Instrument zur Einbindung von Schülern in den Beruf "HSE-Spezialist"
Berufsorientierungsprogramm für Schüler (5.-9. Klasse) und Kindergartenkinder zur frühen Bildung einer Sicherheitskultur und Popularisierung des Berufs des HSE-Spezialisten. Beinhaltet die Anpassung von Unternehmensinstrumenten zur Risikobewertung ("Fünf-Schritte"-Methode) für Alltagssituationen wie Rollschuhfahren.
Digitaler HSE-Partner: Schritt-für-Schritt-Tracker für das Auftragnehmermanagement im HSE-Bereich
Einführung des digitalen Trackers „Digitaler HSE-Partner“ für das Auftragnehmermanagement. Das System automatisiert den Prozess von der Vertragsinitiierung bis zur Leistungsbewertung, einschließlich der Erstellung eines Risikoregisters, der Kontrolle proaktiver Maßnahmen und der automatischen Berechnung des Sicherheitsratings.
Praktiken der Zusammenarbeit mit Auftragnehmern im Umweltschutz
Integration von Umweltanforderungen in die Vertragsarbeit mit Auftragnehmern im Kernkraftwerk Nowoworonesch. Es wurde ein einheitliches Protokoll für die Abfallentstehung und -übergabe entwickelt, visuelle Schemata zur Abfallentsorgung eingeführt und die Methodik zur Umweltrisikobewertung nach ISO 31000 angepasst.
Praktiken der Zusammenarbeit mit Auftragnehmern im Bereich HSE
Übergang zu einem proaktiven System der Zusammenarbeit mit Auftragnehmern beim Bau von Kraftwerksblöcken. Einführung einheitlicher Sicherheitsstandards, eines 100-Punkte-Schnellbewertungssystems, gemeinsamer Führungsrundgänge, interaktiver Schulungen zur „Bewussten Sicherheit“ und digitaler Plattformen zur Erfassung von Abweichungen und Risikoberechnung.
Technische Lösungen zur Gewährleistung der Sicherheit bei Höhenarbeiten
Implementierung stationärer Anschlagsysteme zur Gewährleistung der Sicherheit bei Höhenarbeiten in einem Produktionsbetrieb. Das Projekt umfasst die Bewertung von Berufsrisiken, die Auswahl inländischer Geräte unter Sanktionsbedingungen und die schrittweise Ausstattung von Hochrisikobereichen wie Brücken, Dächern und Masten.
HSE-Schulungen: Wie man Formalismus und Inkompetenz überwindet und das Bewusstsein stärkt
Transformation des unternehmensinternen HSE-Schulungssystems vom formalen Ansatz zum "Flipped Classroom". Einführung kurzer Videovorlesungen zum Selbststudium und Nutzung von Präsenz- oder Online-Trainings für praktische Fähigkeiten, inkl. virtueller Risikobewertung mit 360-Grad-Videos. Einsatz von emotionalem Kontext und Analyse realer Vorfälle zur Förderung eines bewussten Umgangs mit Sicherheit.
Übergang zu einem neuen HSE-Managementmodell oder über die Gründe für die Änderungen des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation 2022
Übergang zu einem neuen HSE-Managementmodell auf der Grundlage prozess- und risikoorientierter Ansätze. Einführung der Bewertung beruflicher Risiken an jedem Arbeitsplatz mit anschließender Dokumentation der Ergebnisse in lokalen normativen Akten und HSE-Anweisungen.
Methodik für den HSE-Eingangstest für ausländische Staatsbürger
Entwicklung und Einführung einer 90-minütigen Methodik für den HSE-Eingangstest für ausländische Arbeitskräfte (Bürger Usbekistans) im Baugewerbe. Die Methodik umfasst 5 Blöcke: Schubert-Test zur Risikobereitschaft, Überprüfung grundlegender Begriffe, Formate „Wo ist die Logik?“, Risikobewertung anhand von Fotos und Analyse von Verstößen im Film („Standbild“). Basierend auf den Ergebnissen werden individuelle Entwicklungspläne erstellt und informelle Führungskräfte für das Sicherheitsmanagement...
Digitale Tools zur Reduzierung von Vorfällen im Unternehmen
Schaffung eines einheitlichen digitalen HSE-Ökosystems, das Daten zu Risiken, PSA, Gesundheitschecks und Schulungen im digitalen Mitarbeiterpass vereint. Einführung automatisierter Arbeitsfreigaben, kombinierter PSA-Kontrolle (RFID und Videoanalyse) sowie Gamification zur Mitarbeitereinbindung.
Management kritischer Risiken
Einführung eines Systems zum Management kritischer Risiken in einem Bergbauunternehmen. Die Praxis umfasst die Priorisierung fataler Bedrohungen, die Schaffung technischer und organisatorischer Barrieren sowie die digitale Kontrolle ihres Zustands durch persönliche Checklisten für Arbeiter und mobile Apps für Vorgesetzte.
Erfahrung bei der Einführung des LOTO-Standards
Einführung des LOTO-Systems (Lockout/Tagout) für gefährliche Energien in Eigenregie nach negativen Erfahrungen mit einem Auftragnehmer. Die Praxis umfasst die Entwicklung interner Standards, die Integration von Rollen in das bestehende Personal, mehrstufige Schulungen, technische Modernisierung und den Wandel der Sicherheitskultur durch Motivation und Grundregeln.