#Sicherheitsökonomie
Wirtschaftliche Begründung von Investitionen im Arbeitsschutz (ROI der Sicherheit). Sicherheitsdienste als Werttreiber anstelle eines Kostengrabes. Senkung von Versicherungstarifen und Steigerung von Output.
Beeindruckende Ergebnisse durch die Einführung des automatisierten Systems zur Bewertung der kommunikativen Kompatibilität!
Der Artikel widmet sich der Anwendung eines automatisierten Komplexes zur Bewertung der kommunikativen Kompatibilität für die Bildung effektiver Teams und die Prävention von Arbeitsunfällen. Die Einführung dieses Instruments ermöglicht die rechtzeitige Identifizierung von Mitarbeitern, die Unterstützung benötigen, erhöht die Zufriedenheit mit den zwischenmenschlichen Beziehungen im Team um 15 % und beugt Unfällen vor. Es wird der praktische Nutzen des Komplexes für Unternehmen mit hohem Verletzu...
Forderungen (Überzahlung) bei Gebühren für negative Umweltauswirkungen. Verrechnen? Erstatten? Vergessen? Verstehen? Verzeihen?
Der Artikel widmet sich Fragen der Verrechnung und Erstattung von Überzahlungen der Gebühr für negative Umweltauswirkungen (NVOS), die durch Vorauszahlungen und eine begrenzte Verjährungsfrist entstehen. Der Autor analysiert die Rechtsprechung, die gesetzlichen Fristen der Verwaltungsprozesse von Rosprirodnadsor sowie Optionen zur Berechnung der vierteljährlichen Vorauszahlungen. Das Material bietet praktische Ratschläge zur Auswahl der optimalen Vorauszahlungsmethode, zur regelmäßigen Abstimmun...
Was ist wertvoller – Tonnen von Produkten oder der Schutz von menschlichem Leben und Gesundheit?
Der Artikel untersucht die Unterschiede in der Sicherheitskultur zwischen russischen und ausländischen Industrieunternehmen. Der Autor zeigt, dass ein formaler Ansatz und zulässige Verletzungsraten heimische Unternehmen daran hindern, Mitarbeiter effektiv zu schützen, während ausländische Unternehmen das menschliche Leben über den Gewinn stellen. Die Publikation erklärt, warum das Top-Management die Erhaltung von Leben und Gesundheit des Personals zum Hauptziel des Unternehmens machen muss, um n...
Die Gesundheitsschule als Instrument zur Förderung der Gesundheitskultur bei Mitarbeitern
Organisation einer unternehmensinternen „Gesundheitsschule“ auf Basis der bestehenden Infrastruktur zur Förderung der Gesundheitskultur und Senkung der Krankheitsrate. Das Projekt umfasst regelmäßige Bildungs- und Praxisveranstaltungen, die Nutzung interner Expertise und ein Botschafter-Programm.
Gegenseitige Integration des Leistungsmanagementsystems (inkl. Kaizen, TOC, 5S, Lean Production) und des HSE-Managementsystems
Integration des Leistungsmanagementsystems (Kaizen, Lean Production) und des HSE-Managementsystems durch die Schaffung gemeinsamer Projektbüros. Umsetzung von Verbesserungsprojekten, die gleichzeitig die Produktionseffizienz und das Sicherheitsniveau erhöhen (z. B. Videokontrolle, Lüftungsmodernisierung, Zutrittskontrollsysteme).
Pyrolyse – eine vielversprechende Technologie in der Ökologie
Einführung der Niedertemperaturpyrolyse-Technologie zur Entsorgung kohlenstoffhaltiger Abfälle (Reifen, Öle, ölhaltige Materialien) auf abgelegenen Baustellen. Das Projekt ermöglichte die Abfallverwertung vor Ort, die Gewinnung von Sekundärressourcen (Pyrolysebrennstoff, Gas, Asche-Mineral-Rückstände) und eine deutliche Reduzierung der Kosten für Logistik und externe Dienstleister.
Transformation des HSE-Managementsystems bei Auftragnehmern
Transformation des HSE-Managementsystems bei der Arbeit mit Auftragnehmern durch Kulturwandel und den Aufbau partnerschaftlicher Beziehungen. Einführung gemeinsamer Betriebsrundgänge mit strengen Kommunikationsregeln zur Ermittlung von Fehlerursachen und organisatorischen Problemen.
Management von Umweltrisiken zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit von Großprojekten
Implementierung einer einheitlichen Methodik für das Umweltrisikomanagement in Großprojekten unter Verwendung einer 5x5-Matrix, Kritikalitätsattributen (Showstopper, Terminverschiebung, Budgeterhöhung) und der Bewertung der Maßnahmenwirksamkeit. Der Prozess ist im Modul des Informationssystems „Insight“ automatisiert, und funktionsübergreifende Präsenz-Risikositzungen finden bei jedem Stage-Gate oder jährlich statt.
Effizienz steigern, Risiken senken
Optimierung von Produktionsprozessen an der Schnittstelle zu Kunden und Partnern zur gleichzeitigen Steigerung der wirtschaftlichen Effizienz und des HSE-Niveaus. Einführung einer digitalen Plattform für das Bohrmanagement vom physikalischen Prozess bis zu den Geschäftsprozessen sowie Anwendung unkonventioneller technischer und logistischer Lösungen (Slider, Gewichtsverteilung).
Mitarbeiter an abgelegenen Standorten – wie führt man medizinische Untersuchungen durch? Telemedizin hilft! Erfahrungen bei der Einführung des Gesundheitsschutzes für Mitarbeiter der Holding "Rosgeologia"
Einführung telemedizinischer Technologien für medizinische Fernuntersuchungen vor der Schicht an abgelegenen Standorten. Automatisierte Terminals schließen den menschlichen Faktor aus, decken Simulationen sowie Identitätsverstöße auf und senken die Unternehmenskosten im Vergleich zur traditionellen Krankenversicherung.
Digitalisierung der Arbeitssicherheit: Eine zugängliche Lösung für Kleinunternehmen
Schaffung einer einheitlichen digitalen Umgebung für das HSE-Management auf Basis des Bitrix24-Portals. Die Plattform umfasst eine Wissensdatenbank, ein Fernschulungsmodul mit automatischer Protokollerstellung und ein System zur Erfassung von Mitarbeitervorschlägen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen.
Digitaler Simulator als Teil des durchgängigen Geschäftsprozesses für theoretische und praktische HSE-Schulungen
Einführung eines digitalen Desktop-Simulators zum Training sicherer Hochrisikoarbeiten (Höhenarbeiten, Verladearbeiten) in Schichtcamps. Der Simulator ist als obligatorische Barriere in den Zulassungsprozess integriert und visualisiert reale Anlagen sowie die Folgen von Verstößen.