#Auditoría conductual
Auditorías de Seguridad del Comportamiento (BSA): diálogo abierto, capacitación de observadores y análisis de causas de acciones inseguras. Experiencia en prevenir situaciones de peligro sistémicas.
Tendencias en la agenda de HSE: impulsores del éxito y problemas principales
Análisis de tendencias en el establecimiento de objetivos y evaluación de la eficacia de HSE basado en un estudio de grandes empresas industriales. Transición de indicadores reactivos (LTIFR) a métricas proactivas (Near Miss, auditorías de comportamiento) e integración de procesos de seguridad en el modelo de negocio general.
Prácticas de liderazgo en HSE en diferentes niveles de gestión
Sistema integral para involucrar a directivos de todos los niveles en HSE. Incluye planes de seguridad personales para la alta dirección, el proyecto "Mirada Fresca" con recorridos regulares por las instalaciones, la creación de Centros de Competencia para altos riesgos y el sistema de motivación "Estrella de la Seguridad".
Programa de Observación e Intervención como herramienta en el desarrollo de la cultura de seguridad
Implementación de un programa de observación e intervención para desarrollar la cultura de seguridad. Incluye obligaciones en la política de la empresa, capacitación multinivel para superar barreras culturales, recorridos regulares en equipo y digitalización de la recopilación de datos a través de SharePoint.
Señalización de peligros, señales y marcas: La experiencia de UC RUSAL
Desarrollo e implementación de un estándar corporativo unificado para la visualización de peligros, que incluye señales de seguridad agrupadas, marcas de señalización, alarmas luminosas y acústicas, así como un sistema de vallado. El programa se implementa a través de inspecciones específicas de las áreas de trabajo con la participación de los jefes de departamento y tiene como objetivo la prevención proactiva de lesiones.
Gestión del comportamiento mediante el modelo ABC
Implementación de un sistema de seguridad basada en el comportamiento (BBS) utilizando el modelo ABC y el análisis PIC/NIC. Incluye diálogos de seguridad, retroalimentación correctiva y análisis de motivación para cambiar la actitud de los trabajadores.
Implementación de BBS. Cómo implementar eficazmente el proyecto y obtener el resultado esperado
Implementación del programa Behavior-Based Safety (BBS) para formar un comportamiento seguro en el 100% del personal. La práctica incluye auditorías de comportamiento, observaciones activas, capacitación en habilidades de diálogo e integración de herramientas BBS en el sistema de gestión HSE.
Observaciones de seguridad en el lugar de trabajo: Programa "Mira a tu alrededor" en OK RUSAL
Transformación del control clásico de tres etapas en un sistema proactivo de gestión de riesgos mediante el programa "Mira a tu alrededor". Implementación de una base de datos de TI unificada para registrar acciones y condiciones inseguras, involucrando a un amplio grupo de empleados, con distribución de roles y motivación no monetaria.
Perspectivas de desarrollo del programa "Diálogo de Seguridad Conductual"
Implementación del programa de diálogos de seguridad conductual (DSC) en una empresa nacional con una extensa red y más de 120 mil empleados. La práctica incluye capacitación en cascada con contenido de video emocionalmente atractivo, digitalización del proceso de registro y escalamiento de riesgos a través de una aplicación móvil, y un sistema de motivación material de varios niveles para los trabajadores por identificar condiciones y acciones inseguras.
Herramientas de gestión de riesgos de accidentes
Enfoque integral para la gestión de riesgos de accidentes en una gran empresa generadora. Incluye la implementación de «Reglas de oro de HSE» con sanciones estrictas, auditorías de comportamiento de seguridad (ACS) periódicas por parte de los supervisores, capacitación en seguridad consciente (SafeStart) para prevenir errores críticos por pérdida de concentración y la sistematización de la gestión de riesgos de infraestructura.
Sistema integrado de seguridad industrial. Digitalización de procesos, incluyendo perspectivas de desarrollo de TI en HSE
Digitalización integral de procesos de HSE y medio ambiente en una empresa nacional con 120 mil empleados. Implementación de un sistema de información unificado y una aplicación móvil para registrar condiciones peligrosas, realizar diálogos de comportamiento de seguridad, automatizar la contabilidad ambiental y realizar encuestas en línea al personal.
Tres iniciativas de seguridad en TotalEnergies
Implementación de tres iniciativas prácticas para aumentar la conciencia del personal: el procedimiento «Luz verde de seguridad» antes de iniciar los trabajos, recorridos conjuntos de seguridad con la participación de la dirección y contratistas, y el uso de listas de verificación visuales para los cinco tipos de trabajos más peligrosos.
"En el principio era el verbo": ¿cómo formar el modelo de comportamiento deseado en seguridad industrial?
Desarrollo e implementación de un simulador VR para practicar habilidades de comunicación durante las auditorías de comportamiento de liderazgo en seguridad. El simulador permite a los directivos practicar el establecimiento de contacto, el diálogo con preguntas abiertas y la transformación de las actitudes del trabajador en un entorno seguro.