Auditorías de Seguridad del Comportamiento (BSA): diálogo abierto, capacitación de observadores y análisis de causas de acciones inseguras. Experiencia en prevenir situaciones de peligro sistémicas.
Transformación integral de la cultura de seguridad mediante la implicación de la alta dirección y funciones transversales (RR. HH., RR. PP., TI, finanzas). Implementación de un "Estándar de trabajo del directivo" unificado y un enfoque de proyectos con equipos dedicados para el lanzamiento gradual de herramientas (ej. sistema de gestión de riesgos), utilizando métricas de rendimiento e integración con sistemas de TI corporativos.
Desarrollo e implementación del indicador integrado "Pulso de la cultura de seguridad", que combina 11 métricas reactivas y proactivas en una escala de diez puntos. Incluye automatización de datos, participación directiva mediante auditorías y registro de accidentes domésticos para una cultura HSE proactiva.
Implementación del programa de seguridad conductual SafeStart en la planta farmacéutica de Takeda. El programa busca reducir las lesiones concientizando a los trabajadores sobre sus propios estados (prisa, fatiga, frustración, exceso de confianza) y previniendo errores críticos.
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Enfoque integral para implicar a la alta dirección en cuestiones de seguridad laboral y seguridad industrial. Incluye auditorías de comportamiento periódicas con la participación de altos directivos, su presidencia en la investigación de incidentes y el feedback sistemático de los especialistas en HSE.
Sistema integral de gestión de la seguridad de contratistas en grandes proyectos EPC. Incluye pruebas de ingreso con hablantes nativos, formación práctica en polígonos, uso de simuladores VR para personal técnico y automatización del registro de formación e infracciones.
Proyecto para eliminar prácticas peligrosas de trabajo basado en una metodología de cinco pasos: categorización de infracciones, planificación, desarrollo de medidas, implementación rápida y monitoreo multinivel. Incluye la identificación de causas raíz, estandarización y participación de la dirección para fomentar la cultura de seguridad.
Programa integral de comunicación para formar una actitud consciente hacia la seguridad. Incluye cinco minutos de seguridad, evaluación de riesgos por turno mediante app móvil, auditorías de comportamiento y sistema de motivación para personal y contratistas.
Implementación de un KPI proactivo compuesto para directivos, que incluye indicadores de compromiso del personal y rendimiento del sistema de gestión de HSE. La práctica abarca la investigación de microlesiones, la realización de auditorías de seguridad y la presentación de propuestas de mejora con la posterior digitalización de la recopilación de datos.
Enfoque integral de la seguridad y salud de los empleados en NPF Packer, que incluye la prioridad de la seguridad sobre las ganancias, la organización de un servicio médico las 24 horas con desfibriladores, alimentación equilibrada gratuita, fisioterapia y seguro médico. Se han implementado «Días del Conocimiento» regulares para la capacitación del personal y auditorías de comportamiento de liderazgo con la participación de 86 de 87 gerentes.
Transformación de la cultura de producción en PJSC Mosenergo mediante la implementación de las "10 reglas de oro de seguridad", auditorías de comportamiento y capacitaciones de concienciación ("Energía de Seguridad"). El sistema incluye la participación del personal en la gestión de riesgos, el trabajo de brigadas móviles para inspecciones integrales y encuestas anónimas anuales para evaluar el nivel real de la cultura de seguridad.
Programa corporativo Total Safety Leadership para gerentes de línea y personal técnico, enfocado en pasar del control reactivo a la gestión proactiva de HSE. Incluye "momentos de seguridad" (safety talks), tarjetas con preguntas abiertas para dialogar con los trabajadores y la transformación de las auditorías de comportamiento de un trámite formal a una herramienta para detectar problemas sistémicos.
Sistema integral de identificación de riesgos que incluye monitoreo diario, auditorías de comportamiento y recopilación de propuestas de mejora. La práctica busca detectar comportamientos inseguros inconscientes e involucrar a líderes y trabajadores en la seguridad.