#Investigación de incidentes
Gestión integral de incidentes e investigación de los mismos en empresas industriales. Paso de la búsqueda de culpables a un análisis de las causas apoyado en los "5 porqués".
Desarrollo de nuevos enfoques de liderazgo y cultura de seguridad
Transformación de los enfoques de la cultura HSE en una gran corporación con enfoque en la seguridad psicológica, el concepto de Human Performance y el entorno de aprendizaje. Revisión de los KPI: abandono del registro de lesiones menores a favor de un análisis profundo de incidentes graves y de alto potencial (HPI), así como la implementación del principio de respuesta justa (Fair Event Handling) en violaciones de reglas vitales.
Estructura de seguridad en INK LLC
Estructura multinivel de gestión de seguridad industrial con metodologías internacionales de investigación y evaluación de riesgos. Implementación del sistema "Control de riesgos" con Análisis de Seguridad en el Trabajo (AST), herramientas digitales para identificar peligros y un sistema de motivación para directivos basado en indicadores de seguridad.
Relevancia e integración del factor humano en las operaciones de las empresas del sector del petróleo y gas
Integración del concepto del factor humano en el sistema de gestión de seguridad de una empresa internacional de petróleo y gas. El enfoque incluye la transición de medidas punitivas al análisis de deficiencias sistémicas, la identificación de «activadores de errores» y la revisión de programas de liderazgo centrados en la mentalidad de crecimiento.
Trato justo al personal y el principio de no castigo en la cultura de seguridad
Implementación de principios de trato justo y cultura de reporte para reducir lesiones. La práctica incluye rechazar medidas punitivas por errores no intencionados, analizar causas raíz e involucrar al personal en la identificación de deficiencias organizacionales.
Formación de un enfoque proactivo de la seguridad laboral. Realidades modernas: roles y tareas del especialista en HSE
Transformación del rol del especialista en HSE de supervisor a asesor y líder. Implementación de herramientas proactivas: KPI basados en infracciones identificadas e ideas presentadas, formación de directivos mediante análisis de casos, auditorías periódicas con listas de verificación y creación de un efecto competitivo entre departamentos.
Herramientas del líder para mejorar la cultura de seguridad
Integración de los principios de la cultura de seguridad en el sistema de gestión y la cadena de suministro. Implementación de una cultura no punitiva, desarrollo de la valentía gerencial y aplicación de estándares del OIEA y WANO para evaluar y mejorar la seguridad.
Sistema integrado de seguridad industrial. Digitalización de procesos, incluyendo perspectivas de desarrollo de TI en HSE
Digitalización integral de procesos de HSE y medio ambiente en una empresa nacional con 120 mil empleados. Implementación de un sistema de información unificado y una aplicación móvil para registrar condiciones peligrosas, realizar diálogos de comportamiento de seguridad, automatizar la contabilidad ambiental y realizar encuestas en línea al personal.
Gestión por objetivos: una herramienta eficaz para desarrollar la cultura de seguridad
Implantación del sistema de gestión por objetivos (Management by Objectives) en HSE. La práctica incluye dividir los objetivos en objetivos de estado (resultado) y objetivos impulsores (proceso), desplegar los indicadores a nivel de departamento y vincular los objetivos impulsores a la motivación.
Gestión de incidentes
Sistema de gestión de incidentes en Danone, que incluye la investigación de todos los incidentes (incluyendo microlesiones y near-miss) utilizando una combinación de los métodos 5M y «5 porqués». La práctica abarca la participación de contratistas en igualdad de condiciones con los empleados y el desarrollo de una red neuronal para prever futuros incidentes basándose en grandes volúmenes de datos.
Fundamentos de la investigación eficaz de incidentes en HSE
Transformación del sistema de investigación de incidentes en un gran holding. Implementación de normativas, formación práctica, clasificación de incidentes y lecciones aprendidas para la gestión proactiva de riesgos.
Tendencias de desarrollo de la cultura de seguridad en el período poscrisis: resultados de la investigación y guía de acción
Análisis de los resultados del estudio sobre cultura de seguridad en empresas de la CEI y Europa, realizado por DuPont Sustainable Solutions. Se examina el impacto de la pandemia en la seguridad industrial, el papel de las herramientas digitales y la integración del enfoque basado en riesgos en los procesos empresariales.
El papel de los especialistas en seguridad industrial
Replantear el papel del especialista en seguridad industrial elevando su estatus, con subordinación directa a la alta dirección y el desarrollo de formadores internos. La práctica incluye implementar KPI proactivos, como auditorías, control de contratistas y capacitación de directivos de línea para formar una cultura de comportamiento seguro.