L'article présente une méthodologie d'évaluation du niveau de sécurité et du climat socio-psychologique au sein du collectif de travail, développée sur la base du questionnaire du psychologue A. N. Loutochkine. Grâce à un questionnaire par profils polaires, la méthode permet de déterminer l'attitude psychologique des employés à l'égard du respect des normes de sécurité, ainsi que d'identifier les caractéristiques unificatrices et divisives du groupe. La détermination du degré de cohésion du collectif aide à suivre la dynamique du développement des relations et à élaborer un plan de mesures préventives.
L'article décrit les solutions méthodologiques clés et les principes d'un projet de développement du leadership en matière de sécurité, mis en œuvre au GOK de Bystrinsky pour passer d'un niveau systématique à un niveau proactif de culture de la sécurité. L'auteur explique pourquoi les systèmes de protection traditionnels atteignent un « plateau » et comment le leadership engageant des dirigeants aide à transformer le comportement des employés et leur attitude envers les pratiques régulières. Le document révèle des moyens pratiques de surmonter les obstacles lors de la mise en œuvre de changements et de la synchronisation des outils HSE et RH pour façonner une culture de sécurité consciente.
L'article examine les perspectives d'utilisation des exosquelettes industriels pour protéger les travailleurs d'entrepôt de OOO Zarubezhneft-Dobycha Kharyaga contre les lourdes charges physiques lors de la manutention manuelle de marchandises. L'auteur analyse les avantages clés des modèles passifs de fabrication nationale, capables de réduire la charge sur le dos et la colonne vertébrale, ainsi que de diminuer le risque de développement de maladies professionnelles. La revue contient une caractérisation comparative des solutions disponibles et évalue les résultats attendus de leur mise en œuvre dans l'entreprise.
L'article examine la question du développement chez les dirigeants de l'initiative personnelle et de la responsabilité à l'égard de la culture de sécurité (HSE). L'auteur propose des moyens pratiques d'impliquer le management — de l'utilisation d'un principe de compétition à la mise en œuvre d'un outil unique avec des données HSE pour l'auto-analyse. Le document aide les spécialistes HSE à établir des relations de partenariat avec les dirigeants et à les convaincre du rôle clé du leadership personnel.
L'article examine l'expérience de la mise en œuvre de moyens visuels pour informer les travailleurs sur les dangers et risques potentiels dans la production. À l'exemple de la SARL « ZARUBEZHNEFT-Dobycha Kharyaga » et des pratiques d'autres grandes entreprises, l'auteur montre comment les vidéos, les affiches visuelles et la présentation spéciale des instructions aident à sensibiliser le personnel à la santé et la sécurité au travail. Le document explique pourquoi l'utilisation d'outils graphiques simples permet de réduire sans coûts significatifs le niveau de traumatismes professionnels et le nombre de précurseurs d'incidents.
L'article explique les raisons psychologiques et sociologiques pour lesquelles les employés enfreignent les règles de sécurité industrielle non pas par malice, mais en raison des caractéristiques du fonctionnement du cerveau et des biais cognitifs. Le matériel analyse six pièges mentaux typiques et propose des étapes scientifiquement fondées pour réduire les risques grâce à la compréhension de la nature humaine, au développement de la confiance et au changement du système plutôt qu'à la recherche de coupables.
L'article explique pourquoi les attentes abstraites envers les spécialistes de la sécurité industrielle ne fonctionnent pas et comment des règles de conduite clairement formulées changent la culture d'entreprise dans la production. À l'exemple de l'expérience de Nornickel, l'auteur montre comment des repères concrets aident un employé à parcourir le chemin allant du « contrôleur » au « partenaire de sécurité ». La mise en œuvre pratique de ces règles et leur évaluation régulière permettent de créer un système de coordonnées augmentant la confiance et l'efficacité du travail.
L'article est consacré à l'expérience de la PJSC Sovcombank concernant la mise en œuvre d'un système prospectif de prévention de l'épuisement professionnel à l'aide d'espaces de coworking hors site à Sotchi et Gorno-Altaïsk. À l'exemple du travail d'équipes de projet dans le cadre d'une semaine de travail de quatre jours et de repos organisé, l'impact de l'attention portée au bien-être psychologique sur la culture d'entreprise et l'eNPS des employés est examiné. Le document montre comment un modèle holistique de santé et sécurité au travail aide à prévenir les situations de crise du personnel dans les grandes entreprises distribuées.
L'article examine les aspects pratiques de la mise en œuvre du concept international Vision Zero et de ses « sept règles d'or » dans les entreprises. L'auteur montre comment les principes du zéro accident — du leadership de la direction et de l'évaluation des risques au développement des compétences — se reflètent dans la législation russe et les pratiques réelles du groupe de sociétés « Zarubezhneft ». Le document aide à comprendre le passage d'une conformité formelle aux exigences à un système proactif de gestion de la santé et de la sécurité au travail ainsi que de la sécurité industrielle.
L'article examine les principaux facteurs de danger dans l'industrie pétrolière et gazière et le système de législation russe en matière de santé et de sécurité au travail. Le document analyse l'évolution de la réglementation juridique, y compris la mise en œuvre d'une approche fondée sur les risques et l'intégration du concept international « Vision Zero ». La publication montre comment les normes étatiques et les principes du « zéro accident » visent à prévenir les accidents du travail.
L'article est consacré à l'impact des conditions de travail et du respect du rythme de travail et de repos sur la capacité de travail, la santé des travailleurs et le taux d'accidents du travail. En se basant sur la description des facteurs de production et sur un exemple personnel issu de la pratique, l'auteur montre les conséquences dangereuses auxquelles mène le surmenage des employés. Le document explique l'importance des normes sanitaires et hygiéniques ainsi que d'un repos adéquat pour assurer la sécurité sur le lieu de travail et augmenter la productivité globale.
Une approche consciente de la formation d'habitudes écologiques aide à intégrer progressivement un mode de pensée écologique tant dans le processus de production que dans la vie quotidienne. L'article rassemble des conseils pratiques sur l'économie des ressources, le choix d'emballages recyclables, la participation à des projets environnementaux fédéraux et l'utilisation de cartes et d'applications utiles. La mise en œuvre progressive de gestes simples rend la vie plus organisée et plus riche de sens.