#Audit comportemental de sécurité
Audits de sécurité comportementale (BSA) : dialogue ouvert, formation des observateurs, analyse des causes profondes des actions dangereuses. Expérience dans la mise en œuvre de systèmes BSA.
Visites de sécurité managériales : un outil pour accroître l'engagement des dirigeants en matière de sécurité
Mise en œuvre des visites de sécurité managériales (VSM) pour la haute direction afin de démontrer l'engagement envers la sécurité et d'établir un dialogue ouvert avec les employés. La pratique inclut l'intégration de l'évaluation du leadership dans les processus RH, la formation de formateurs internes et la transmission des exigences aux sous-traitants.
Leadership et engagement au niveau individuel
Développement systémique du leadership et de l'engagement HSE au niveau individuel via des outils d'implication. La pratique inclut les contacts de sécurité, l'évaluation des risques via les « Cinq étapes de la sécurité », les audits comportementaux, l'intervention et le respect des règles clés.
Transformation des employés de la fonction HSE : « De l'inspecteur au partenaire »
Transformation du rôle des spécialistes HSE d'inspecteurs à partenaires. Mise en œuvre de dialogues comportementaux, de la stratégie « Gagnant-Gagnant » et du principe d'Oz pour sortir de la position de victime et assumer ses responsabilités.
Implication des dirigeants et développement du leadership HSE au sein du Groupe NLMK
Approche globale du développement du leadership HSE via l'implication de la direction dans le parrainage de risques spécifiques et la création de comités. Mise en œuvre d'outils pratiques pour les managers et les employés : dialogues de sécurité comportementaux, contacts de sécurité avec calendrier thématique, signalement des dangers via smartphones liés aux KPI, et organisation de la Semaine de la sécurité.
Application mobile pour la recherche et l'identification des risques. Par où commencer sans budget
Développement et déploiement d'une application mobile pour la recherche et l'identification des risques par les employés avec un budget limité. La pratique inclut la gamification du processus, l'organisation de « chasses aux risques » planifiées et l'utilisation de messageries comme outil alternatif de collecte de données.
Développement de la culture de sécurité
Projet global de développement de la culture de sécurité dans une entreprise gazière de plus de 11 000 personnes. Mise en place d'audits de sécurité comportementaux (ASC) impliquant les managers et la réserve de cadres, et d'un système d'enregistrement des incidents potentiels. Modèle de compétences avec évaluation de l'engagement HSE impactant la part variable du salaire.
Création et développement de l'institut des formateurs internes en culture de sécurité
Création d'un institut dédié de formateurs internes en culture de sécurité, libérés d'autres tâches. Transition des briefings formels vers des formations pratiques de sensibilisation (évaluation dynamique des risques) et des audits comportementaux de sécurité sans plannings stricts.
Évaluation de l'efficacité de la mise en œuvre des outils HSE chez NLMK
Système d'évaluation de l'efficacité des outils proactifs HSE (contact de sécurité, dialogue comportemental, signalement des dangers) par des auditeurs internes. L'évaluation couvre quatre axes : intégration au système de management, compétences, application pratique et impact comportemental, suivie d'un plan d'actions correctives.
Les audits : des outils efficaces de gestion des risques
Système d'audit à plusieurs niveaux (comportementaux, techniques, audits WISE complets) comme outil de gestion des risques et de développement de la culture de sécurité. La pratique inclut la numérisation des inspections via un système informatique, l'analyse des données dans Power BI, l'implication de la direction et l'intégration des sous-traitants dans le contrôle.
Masterclass ouverte sur le développement du leadership
Développement du leadership des professionnels HSE dans un monde BANI. Pratique des compétences de communication avec les contrevenants via un discours de motivation de 60 secondes.
Indicateurs statistiques de sécurité
Système de collecte et d'analyse des indicateurs statistiques de sécurité dans une entreprise de production. La pratique inclut le suivi différencié des incidents (microtraumatismes, presqu'accidents, non-conformités), l'utilisation d'outils simples de collecte de données (programme « Molniya », vidéosurveillance, audits comportementaux) et l'implication du personnel via des nominations compétitives.
Structure de sécurité chez INK LLC
Structure de gestion HSE à plusieurs niveaux utilisant des méthodes internationales d'enquête sur les incidents et d'évaluation des risques. Mise en œuvre du système « Contrôle des risques » avec l'analyse de la sécurité des tâches (AST) et des outils numériques pour l'identification rapide des dangers, ainsi qu'un système de motivation des dirigeants basé sur les performances de sécurité.