#Audit comportemental de sécurité
Audits de sécurité comportementale (BSA) : dialogue ouvert, formation des observateurs, analyse des causes profondes des actions dangereuses. Expérience dans la mise en œuvre de systèmes BSA.
Le leadership dans le développement de la culture de sécurité
Transformation globale de la culture de sécurité chez PJSC NLMK via l'implication de la direction, la digitalisation HSE et des outils proactifs. Inclut l'automatisation des contacts, les permis électroniques, les applications mobiles et la motivation.
Pratiques de communication sur les incidents de tous les sites de production
Système de communication à plusieurs niveaux et implication du personnel en HSE. Comprend le partage mondial des connaissances, des événements locaux réguliers (Safety Day, heures HSE), une nouvelle communication visuelle (marquage au sol) et un programme de sécurité comportementale (BBS) impliquant les travailleurs et les sous-traitants.
Audit comportemental de sécurité
Organisation d'un microlearning de plusieurs semaines sur les audits comportementaux de sécurité (ACS) via les messageries d'entreprise sans interruption de la production. Le programme comprend des envois théoriques, des appels audio de jeux de rôle avec des consultants pour gérer les réactions complexes (agressivité, silence, tromperie) et l'évaluation de la qualité des audits réels sur site en liant l'implication des managers à leurs KPI personnels.
Culture de sécurité. Passage du niveau réactif à l'interdépendant.
Transformation progressive de la culture de sécurité à l'aide du modèle de la courbe de Bradley et de la méthodologie High-Performance Organization (HPO). Évaluation et développement des processus selon six éléments clés : structure, système de récompense et de sanction, gestion de la performance, collecte de données, compétences et tâches.
Aspects comportementaux dans les conditions de sécurité
Mise en œuvre de la méthodologie SafeStart et des audits comportementaux de sécurité pour gérer l'état interne des travailleurs (précipitation, frustration, fatigue, excès de confiance). Intégration des éléments SafeStart dans les normes et instructions internes, et entretiens réguliers des managers avec le personnel pour prévenir les blessures.
Implication des employés dans le système d'observation
Déploiement de la plateforme numérique Certainty pour collecter les observations de sécurité, en séparant les conditions et comportements dangereux. Le système garantit l'anonymat total, inclut des analyses quotidiennes et intègre les données aux réunions régulières des managers.
Norme internationale ISO 45001 : défis et opportunités
Transition d'une grande entreprise de production vers la norme internationale ISO 45001 via une certification multisite. La pratique inclut l'approche processus, l'évaluation des risques commerciaux, la création de comités HSE et un système de motivation non financière.
Le leadership commence par vous ! Webinaire avec les cadres supérieurs de la métallurgie
Mise en œuvre d'une approche basée sur les risques et d'outils d'implication du personnel dans la gestion de la sécurité dans les entreprises métallurgiques. La pratique comprend l'utilisation d'applications mobiles pour enregistrer les dangers, la conduite de dialogues sur la sécurité à tous les niveaux de gestion et l'application de systèmes de motivation (primes et pénalités) pour former une attitude consciente envers la HSE.
Audit de sécurité managérial
Mise en œuvre d'un système d'audits de sécurité managériaux (comportementaux) basé sur un dialogue ouvert et le concept Vision Zero. La pratique inclut l'utilisation de cartes d'arrêt anonymes, l'évaluation de l'efficacité via le système international 5Z et la formation des managers aux compétences d'interaction psychologique avec les employés sans formalisme.
Formation aux audits comportementaux via messagerie
Formation à distance pour mener des audits comportementaux de sécurité (ACS) via des messageries (WhatsApp). Le programme dure 6 semaines et comprend du micro-apprentissage, de la gamification et la mise en pratique des compétences de dialogue dans des situations difficiles via des appels audio avec des consultants.
Pratique de mise en œuvre des audits de sécurité
Mise en œuvre d'un système automatisé complet de gestion de la sécurité au travail (ASUP) pour la réalisation d'audits de sécurité. La pratique comprend le transfert des inspections vers une application mobile, l'intégration d'une matrice des risques, la gestion des sous-traitants via le blocage automatique des badges et la formation obligatoire, ainsi qu'un système de KPI proactifs pour les cadres hiérarchiques.
Pratique de communication sur les incidents de tous les sites de production
Système de communication proactive sur les incidents pour les sites de production répartis. Comprend des Safety Alerts standardisées (règle des 24 heures), des Safety Days réguliers, des projets de sécurité comportementale (BBS) et des outils numériques de collecte d'observations.