#Sous-traitants
Gérer la sécurité avec les sous-traitants. Systèmes d'interaction : de la pré-qualification à l'audit final. Introduction de passeports de sécurité et accès numériques pour les prestataires.
Innovations dans la préservation de la vie et de la santé du personnel
Intégration des normes européennes de culture de sécurité via une formation en cascade (17 modules). Passage d'une motivation matérielle à immatérielle pour l'identification des dangers et utilisation du système informatique interne Control Repeat Sector pour contrôler la résolution des infractions.
Automatisation des processus HSE à l'aide des outils standards d'Office 365
Automatisation des processus HSE de routine (évaluation des sous-traitants, inspection des véhicules, enregistrement des incidents) à l'aide des outils standards d'Office 365 (Forms, SharePoint, Power Automate). Transition de la collecte de données papier et Excel vers un écosystème numérique unifié avec notifications et analyses automatiques.
Le leadership dans le développement de la culture de sécurité
Transformation globale de la culture de sécurité chez PJSC NLMK via l'implication de la direction, la digitalisation HSE et des outils proactifs. Inclut l'automatisation des contacts, les permis électroniques, les applications mobiles et la motivation.
Pratiques de communication sur les incidents de tous les sites de production
Système de communication à plusieurs niveaux et implication du personnel en HSE. Comprend le partage mondial des connaissances, des événements locaux réguliers (Safety Day, heures HSE), une nouvelle communication visuelle (marquage au sol) et un programme de sécurité comportementale (BBS) impliquant les travailleurs et les sous-traitants.
Motivation pour le changement à différents niveaux
Transition de la motivation externe au choix conscient d'un comportement sûr via l'analyse de 16 causes de violations. Intégration des indicateurs de culture de sécurité dans les KPI trimestriels des sous-traitants pour impliquer leur direction.
Gestion des entreprises sous-traitantes
Système de gestion des sous-traitants à l'usine, incluant une pré-qualification stricte avant contrat, une formation sur site et une évaluation mensuelle. Les outils de base d'Office 365 (SharePoint) sont utilisés pour l'automatisation des accès et le stockage des données.
Prévention du COVID-19 – Zéro infection en 2020
Système complet de mesures préventives pour empêcher la propagation du COVID-19 parmi le personnel de rotation. Comprend la segmentation des employés selon le principe « Lego », un filtre multiniveau avec dépistage et observation, l'identification par couleur de la durée du séjour et l'intégration des sous-traitants.
Développement de la culture de sécurité au travail
Transformation du système de gestion HSE dans une cimenterie historique. Mise en œuvre de 12 règles vitales proposées par les employés, d'une procédure d'enquête sur les microtraumatismes sans sanction, d'une évaluation des risques par la méthode « What If » et de listes de contrôle numériques pour la sécurité.
Leadership en matière de sécurité
Intégration d'une culture de sécurité par l'exemple personnel de la direction. Utilisation du « discours du dirigeant » avec des histoires personnelles pour engager le personnel en HSE.
Le leadership dans la culture de sécurité
Une approche globale pour construire une culture de sécurité au travail (CST) dans une entreprise pétrolière et gazière, incluant le changement des attitudes des employés via des sessions de formation, le développement de quatre compétences clés de leadership, le mentorat et la création de communautés informelles pour générer des initiatives.
Système de prévention des chutes d'objets comme élément de gestion de la sécurité industrielle
Mise en œuvre de la méthodologie internationale DROPS pour prévenir la chute d'objets sur les sites de production. La pratique comprend l'adaptation des normes aux équipements russes, l'utilisation de fixations certifiées et d'éléments de sécurité, la formation du personnel sur des simulateurs mobiles, ainsi que la réalisation d'audits interfonctionnels à l'aide de registres visualisés et d'enregistrements vidéo.
Aspects comportementaux dans les conditions de sécurité
Mise en œuvre de la méthodologie SafeStart et des audits comportementaux de sécurité pour gérer l'état interne des travailleurs (précipitation, frustration, fatigue, excès de confiance). Intégration des éléments SafeStart dans les normes et instructions internes, et entretiens réguliers des managers avec le personnel pour prévenir les blessures.