#Kontraktor
Mengelola keselamatan dengan kontraktor. Sistem interaksi: dari prakualifikasi (PQ) hingga audit akhir. Paspor keselamatan dan sistem akses digital untuk kontraktor pada situs.
Pengalaman Implementasi Produk Edukasi HSE Selama Pandemi
Transisi darurat program pelatihan tatap muka HSE ke format jarak jauh menggunakan platform digital. Penerapan konsep «hambatan kompetensi» untuk izin kontraktor pada pekerjaan berisiko tinggi berdasarkan pengujian pengetahuan dan integrasi dengan izin kerja elektronik.
Alat Manajemen Risiko Cedera
Pendekatan komprehensif untuk manajemen risiko cedera di perusahaan pembangkit listrik. Meliputi penerapan Aturan Emas Keselamatan dengan sanksi tegas, audit keselamatan perilaku rutin oleh manajer lini, pelatihan keselamatan berkesadaran (SafeStart) untuk mencegah kesalahan kritis, serta sistematisasi risiko infrastruktur.
Tiga Inisiatif Keselamatan di TotalEnergies
Penerapan tiga inisiatif praktis untuk meningkatkan kesadaran staf: prosedur "Lampu Hijau Keselamatan" sebelum bekerja, tur keselamatan bersama yang melibatkan manajemen dan kontraktor, serta penggunaan kartu pemeriksaan visual untuk lima jenis pekerjaan paling berbahaya.
Manajemen Insiden
Sistem manajemen insiden di Danone, mencakup investigasi semua insiden (termasuk cedera ringan dan near-miss) menggunakan kombinasi metode 5M dan "5 Mengapa". Praktik ini mencakup pelibatan kontraktor setara dengan karyawan tetap dan pengembangan jaringan saraf tiruan untuk memprediksi insiden di masa depan berdasarkan kumpulan data.
Penilaian Pengetahuan Eksternal
Penerapan sistem penilaian pengetahuan eksternal (PPE) untuk memeriksa kompetensi karyawan kontraktor sebelum mereka diizinkan masuk ke fasilitas produksi. Praktik ini mencakup metodologi "kuantisasi pengetahuan" untuk pembentukan tes yang ditargetkan dan penggunaan platform TI dengan pengawasan AI untuk memastikan kemandirian pengujian.
Motivasi untuk Bekerja dengan Aman
Implementasi program lima bulan "Maraton Keselamatan Musim Dingin" untuk melibatkan staf dalam isu HSE melalui gamifikasi dan mekanisme kompetisi. Program ini mencakup evaluasi tim berdasarkan indikator proaktif (kepemimpinan, keselamatan, kompetensi), sesi informasi tematik, kuis, dan kontes kreatif.
Keselamatan Kontraktor
Sistem manajemen kontraktor yang mencakup standarisasi kerangka acuan kerja, verifikasi dokumen otomatis, dan kontrol multilevel. Basis data kontraktor terpadu, klasifikasi pekerjaan berdasarkan tingkat bahaya, dan mekanisme penanganan klaim dengan denda telah diterapkan.
Pendekatan Berbasis Risiko untuk Manajemen HSE saat Bekerja dengan Kontraktor pada Proyek Konstruksi
Penerapan sistem manajemen kontraktor berbasis risiko di semua tahap siklus hidup kontrak. Praktik ini mencakup prakualifikasi, penilaian risiko sebelum pekerjaan dimulai, penggunaan rencana manajemen keselamatan, daftar pelanggaran, dan pengorganisasian pengawasan khusus di lokasi konstruksi.
Pencegahan Benda Jatuh dari Ketinggian
Penerapan program Drops untuk mencegah benda jatuh di fasilitas produksi. Praktik ini mencakup penggunaan kalkulator benda jatuh untuk penilaian risiko, penggunaan alat pengikat, penyimpanan khusus, dan inspeksi rutin dengan daftar periksa. Program intervensi juga diterapkan untuk memungkinkan pekerja menghentikan pekerjaan berbahaya.
Peran Spesialis Keselamatan Produksi
Memikirkan kembali peran spesialis keselamatan produksi dengan meningkatkan statusnya, pelaporan langsung ke pimpinan, dan mengembangkan pelatih internal. Praktik ini mencakup penerapan KPI proaktif, seperti audit, kontrol kontraktor, dan pelatihan manajer lini, untuk membentuk budaya perilaku aman.
TOTAL VOSTOK Berbagi Praktik Interaksi dengan Kontraktor
Menurut statistik grup TOTAL, selama 10 tahun terakhir, 84% kecelakaan kerja terjadi karena kesalahan karyawan organisasi kontraktor. Maksim Ivanov, direktur departemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Keselamatan Industri, dan Perlindungan Lingkungan Hidup TOTAL VOSTOK LLC dan pakar proyek HSE DAYS, membagikan praktik interaksi yang efektif dengan para kontraktor. Dalam publikasi ini, dibahas metode evaluasi organisasi kontraktor berdasarkan dokumen, pemeriksaan mereka di fasilitas yang beroper...
Audit Keberlanjutan Online Ecovadis
Menjalani audit tanggung jawab sosial online di platform internasional Ecovadis. Penilaian dilakukan pada skala 100 poin dalam empat kategori: lingkungan, hak tenaga kerja, etika bisnis, dan pengadaan berkelanjutan, dengan menyediakan dokumen pendukung dan menerima rencana tindakan perbaikan.