#Forum 2025
Pandangan utama dari perhelatan HSE DAYS Forum 2025. Transisi dari komando kaku menuju model kerja berjejaring. Pertimbangan atas keefektifan anggaran tanpa mengurangi perlindungan kepada semua staf.
Pelestarian Keanekaragaman Hayati sebagai Instrumen Pembangunan Berkelanjutan JSC Zarubezhneft
Pendekatan sistematis terhadap pelestarian keanekaragaman hayati di wilayah operasi perusahaan, termasuk penilaian lingkungan dasar sebelum proyek dimulai dan implementasi langkah-langkah bioteknis. Program ini mencakup pemantauan populasi spesies langka menggunakan kamera jebak dan kerja sama dengan lembaga ilmiah.
Limbah Pertambangan. Ahli Ekologi vs Ahli Geologi
Algoritma penentuan status batuan dan limbah pertambangan sesuai amandemen UU Pertambangan dan UU No. 89. Praktik ini mencakup analisis dokumen proyek, kontrol lokasi penyimpanan, dan penggunaan batuan untuk mencegah pencatatan ganda dan denda lingkungan.
Tren Terkini, Arah Regulator, Perubahan sejak 2026
Optimalisasi pembayaran ekologis untuk dampak lingkungan negatif di tengah lonjakan tarif. Praktik ini mencakup transisi dari perhitungan standar ke aktual, rincian akuntansi limbah, otomatisasi perhitungan, dan peningkatan disiplin keuangan dengan badan pengawas.
Elemen Sistem Manajemen Kontraktor: Platform TI Portal Kontraktor
Implementasi platform digital terpadu "Portal Kontraktor" untuk mengotomatiskan proses manajemen kontraktor. Platform ini menggabungkan daftar kontraktor, kontrak, personel, dan peralatan, serta mengotomatiskan perhitungan peringkat keselamatan untuk keputusan kerja sama.
Praktik Interaksi dengan Organisasi Kontraktor
Sistem manajemen keselamatan komprehensif untuk kontraktor di fasilitas berisiko tinggi. Meliputi integrasi persyaratan HSE ke dalam kontrak, penerapan 12 aturan penyelamat nyawa, 5S, DROPS, pengendalian perancah dan alat angkat, serta digitalisasi pengendalian pekerjaan berisiko tinggi dan simultan.
Jembatan Komunikasi: Rahasia Komunikasi Produktif dengan Kontraktor di Setiap Tahap
Sistem komunikasi berjenjang dengan perusahaan kontraktor di seluruh tahapan kerja sama. Mencakup penilaian keterlibatan pimpinan kontraktor pada tahap awal, pelatihan induksi, rapat rutin di berbagai tingkatan (mulai dari harian hingga tahunan), serta forum untuk menggali ide.
Arsitektur Kontrol: Bagaimana Sistem Kurator dan Koordinator Mengubah Budaya Keselamatan dan Efisiensi Bisnis
Penerapan sistem kurator dan koordinator untuk manajemen keselamatan kontraktor. Pengalihan tanggung jawab penerimaan dan kontrol kontraktor kepada klien teknis dan manajer lapangan menggunakan daftar periksa dan mengaitkan KPI dengan indikator keselamatan.
Kontraktor-Klien: Interaksi dalam Masalah Keselamatan
Pendekatan sistematis untuk manajemen keselamatan organisasi kontraktor di semua tahap interaksi. Praktik ini mencakup diferensiasi kontraktor berdasarkan tingkat risiko, audit pada tahap tender, pelatihan dan perizinan bersama, serta penerapan alat motivasi positif alih-alih denda.
+3
Sesi Strategis tentang Perlindungan Kesehatan: Tanya Jawab
Transisi dari pemeriksaan medis formal ke program kesejahteraan karyawan proaktif. Penerapan konten video edukasi dengan animasi 3D, penyelenggaraan skrining kanker keliling untuk kelompok risiko, serta inisiatif berhenti merokok dan manajemen stres.
Waktunya Bernapas: Pencegahan Merokok
Penerapan program pencegahan merokok sebagai bagian dari kesejahteraan perusahaan. Inisiatif ini mencakup perhitungan kerugian ekonomi bisnis, pemantauan audiens target melalui survei, penggunaan metode interaktif (kode QR, tes ketergantungan), dan penghargaan publik bagi yang berhenti merokok tanpa janji finansial sebelumnya.
Program "Kesejahteraan": Mengurangi Kelelahan, Memulihkan Hubungan Sosial
Program komprehensif "Kesejahteraan" untuk mengurangi stres dan memulihkan hubungan sosial di perusahaan manufaktur. Mencakup aktivitas fisik, terapi seni, kampanye sukarelawan, dan budaya pengakuan dengan biaya finansial minimal.
"Profil Kesehatan Perusahaan" – Alat Manajemen Kesehatan
Pembuatan ekosistem digital terpadu untuk manajemen kesehatan karyawan di perusahaan industri besar. Integrasi penyedia medis ke dalam sistem TI internal (SAP), otomatisasi pemeriksaan medis pra-shift menggunakan sistem perangkat keras dan perangkat lunak, serta pembentukan profil kesehatan digital perusahaan untuk respons preventif terhadap risiko penyakit.