#Forum 2025
Pandangan utama dari perhelatan HSE DAYS Forum 2025. Transisi dari komando kaku menuju model kerja berjejaring. Pertimbangan atas keefektifan anggaran tanpa mengurangi perlindungan kepada semua staf.
Strategi HSE: Cara Tidak Menghentikan Keselamatan Saat Terjadi Badai
Adaptasi strategi HSE dalam kondisi krisis ekonomi melalui transisi ke sprint pendek (Agile), fokus pada 5 risiko kritis teratas, dan pendanaan lintas fungsi untuk proyek keselamatan menggunakan anggaran departemen terkait. Digitalisasi proses rutin untuk membebaskan waktu manajer guna pengembangan keselamatan perilaku.
HSE di Abad ke-21: Tantangan dan Solusi
Transisi ke model manajemen HSE berbasis risiko, di mana penilaian risiko profesional menjadi dasar semua proses. Penerapan pendekatan yang berpusat pada manusia, termasuk seleksi personel yang berkualitas dengan mempertimbangkan kecenderungan risiko, adaptasi, pendampingan, dan komunikasi yang efektif untuk membentuk budaya keselamatan yang sadar.
+3
Sesi Pleno "Pemimpin di Garis Depan: Bagaimana CEO Memastikan Keselamatan Perusahaan Melalui Dialog Aktif dengan Pemilik dan Staf Operasional"
Membangun sistem eskalasi informasi yang transparan tentang risiko teknis dan produksi kritis dari staf lini hingga pemilik bisnis. Praktik ini mencakup penggunaan metrik objektif dari sistem kontrol otomatis dan kerja bertahap komite khusus hingga Dewan Direksi. Transisi dari diskusi masalah emosional ke bahasa angka untuk membenarkan investasi jangka panjang dalam keselamatan.