Blog dell'esperto
Dimenticare non si può correggere
L'articolo esamina il problema della riduzione del controllo nella produzione, dove l'abitudine di lavorare con piccole deviazioni e disordine porta gradualmente ad incidenti. Il materiale presenta un approccio passo dopo passo per aumentare la sicurezza: dall'ispezione giornaliera di cinque minuti dei posti di lavoro e l'isolamento dei guasti in «quarantena» fino alla redazione di checklist e regole chiave. Queste semplici azioni regolari aiutano a individuare i punti deboli e a correggere in tempo le carenze accumulate.
Approccio ragionevole. Principi e regole nella squadra
L'articolo spiega come proteggere la squadra di lavoro da errori ripetitivi e perdite di tempo improduttive sul posto di lavoro utilizzando regole chiave e piccoli passi regolari. L'autore spiega come creare autonomamente semplici liste di controllo, dedicare un tempo fisso alle questioni di sicurezza e concordare con il team le regole per l'esecuzione delle operazioni. Un tale approccio aiuta a comprendere i cambiamenti necessari, ad eliminare in anticipo i rischi e a mantenere l'ordine sul posto di lavoro.
STARRT in sicurezza
L'articolo esamina la procedura STARRT, uno strumento per lo svolgimento di briefing e l'analisi della sicurezza nei cantieri dell'azienda. La discussione dei compiti e la valutazione dei rischi di squadra prima dell'inizio dei lavori aiutano a individuare i pericoli e a determinare metodi di lavoro sicuri. La procedura garantisce la comprensione di tutte le misure precauzionali e aumenta il coinvolgimento dei dipendenti nelle questioni di salute e sicurezza sul lavoro.
Corso video di adattamento per il personale conducente
L'articolo parla della creazione di un corso video di inserimento di 12 minuti per i conducenti che iniziano a lavorare presso lo stabilimento di polimeri di Irkutsk. Il video formativo dimostra chiaramente le regole locali di sicurezza stradale e le conseguenze del loro mancato rispetto, aiutando i conducenti senza esperienza nell'azienda a evitare situazioni pericolose. Il materiale video è stato preparato da un dipendente senza ricorrere a uno studio di ripresa esterno, risparmiando il budget dell'azienda, e viene ora attivamente utilizzato durante i briefing di sicurezza, sugli schermi informativi e nelle comunicazioni ai contrattisti.
Il metodo del "bastone e della carota" nel lavoro con il personale conducente
Un sistema efficace di sicurezza stradale in azienda richiede un lavoro complesso con i conducenti delle imprese appaltatrici, che spesso iniziano a lavorare senza conoscere le regole locali. L'articolo esamina come, invece di ricorrere esclusivamente a sanzioni, si possano utilizzare corsi di adattamento, formazione alla guida difensiva e incontri regolari per il dialogo con il personale di guida. Tale approccio aiuta i conducenti a comprendere il proprio ruolo chiave nel garantire la sicurezza e consente di ridurre il numero di violazioni nel sito.
Mentalità orientata al rischio nella sicurezza industriale e nell'HSE
Il pensiero orientato al rischio nella sicurezza industriale e nella salute e sicurezza sul lavoro consiste nella capacità di analizzare i potenziali pericoli delle attività produttive e di gestirne le conseguenze. Questo approccio va oltre il semplice rispetto delle norme e aiuta a prevenire incidenti, infortuni e danni all'ambiente, aumentando al contempo l'efficienza operativa dell'azienda. Il materiale esamina le modalità di integrazione della gestione dei rischi in tutti i processi aziendali e l'introduzione di un sistema per la loro analisi proattiva.
Non saltare in aria sulle mine mentali dei bias cognitivi
L'articolo propone di utilizzare la Checklist n. 2 con domande sui bias cognitivi per prevenire perdite non pianificate e minimizzare gli errori nel processo decisionale. L'autore analizza le tipiche "mine" mentali a causa delle quali le persone e i dirigenti sottovalutano o ignorano i rischi. Il materiale mostra l'insidiosità di questi errori attraverso degli esempi e invita i lettori a discutere delle trappole del pensiero più pericolose.
Regole chiave per la sicurezza
L'articolo illustra l'approccio dell'azienda SIBUR all'applicazione delle regole chiave di sicurezza, la cui deviazione può portare agli incidenti più gravi. I lettori scopriranno come queste regole vengono comunicate ai dipendenti, ai contrattisti e ai visitatori, nonché quali sanzioni vengono applicate nell'ambito della tolleranza zero verso le violazioni. Inoltre, il materiale spiega come l'indagine interna sulle violazioni aiuti a identificarne le cause e a prevenire le precondizioni degli incidenti.
Metodologia "Non cadere nella Fossa-Trappola"!
L'articolo presenta una metodologia per valutare la probabilità relativa di compiere azioni pericolose e decisioni errate «Non cadere nella "Fossa Trappola!"», sviluppata per bloccare errori e violazioni del personale. L'autore individua quattro tipi di fattori di rischio — da quelli situazionali-personali a quelli organizzativi — e propone una checklist per l'autocontrollo dei lavoratori. La pubblicazione contiene un algoritmo passo dopo passo e raccomandazioni per lo svolgimento di mini-training al fine di prevenire perdite non pianificate dovute al fattore umano.
Barriere linguistiche
Nella realizzazione di grandi progetti di costruzione, le aziende coinvolgono spesso imprese appaltatrici che non sempre parlano la stessa lingua dei lavoratori del committente. Quando un traduttore online non è disponibile o non consente di trasmettere rapidamente requisiti tecnici specifici durante il controllo della sicurezza sul lavoro, si applica una raccolta di frasi brevi appositamente sviluppata. È composta dalle parole utilizzate più di frequente nell'interazione con gli appaltatori e può essere modificata in base alle caratteristiche specifiche di un determinato cantiere.
Contatto per la sicurezza!
La pratica del "Contatto di sicurezza" aiuta a coinvolgere i partecipanti alle riunioni nella discussione delle questioni di sicurezza fin dai primi minuti, attraverso un breve racconto di un evento dalle conseguenze negative e raccomandazioni per la sua prevenzione. All'inizio dell'incontro, l'organizzatore o i partecipanti condividono un argomento di attualità della durata massima di cinque minuti, concludendolo con una discussione sulle misure di riduzione dei rischi. Lo svolgimento regolare di tali contatti durante le riunioni permette di riflettere sulla salute e sicurezza sul lavoro e su cos'altro si possa migliorare nei luoghi di lavoro.
Promemoria sulla sicurezza
I promemoria sulla sicurezza sono sviluppati per i nuovi dipendenti, appaltatori e visitatori, in modo che possano conoscere e comprendere le caratteristiche della struttura. L'affissione di avvisi con codice QR consente di scaricare il documento su un dispositivo mobile e riduce la quantità di materiale stampato. La disponibilità del promemoria aiuta a ridurre la probabilità che un lavoratore dimentichi o tralasci qualcosa durante l'addestramento iniziale.