#Digitalizzazione

Trasformazione digitale dei domini HSE. Sguardo sistemico alla rete IT: scambio di documenti online, sistemi digitali di rilascio autorizzazioni e app telefoniche che sgravano la burocrazia cartacea.

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risorse in questo argomento
Caso
Pavel Zakharov
Director of Occupational and Industrial Safety
NLMK
10 marzo 2022

La leadership della funzione HSE nello sviluppo della cultura della sicurezza

Trasformazione della funzione HSE da approccio ispettivo a business partner attraverso la valutazione delle competenze, la formazione del team e il trasferimento della supervisione dei progetti al top management. Implementazione di strumenti digitali per il coinvolgimento di massa del personale nella registrazione di azioni e condizioni pericolose.

Digitalizzazione Cultura della sicurezza Leadership
Caso
Ilya Guselnikov
Chief Specialist for Best Practices Implementation
Irkutsk Oil Company
2 dicembre 2021

Struttura di sicurezza in INK LLC

Struttura multilivello di gestione della sicurezza sul lavoro con l'uso di metodologie internazionali per l'indagine sugli incidenti e la valutazione dei rischi. Implementazione del sistema "Controllo dei rischi" utilizzando l'analisi della sicurezza del lavoro (JSA) e strumenti digitali per l'identificazione rapida dei pericoli, nonché un sistema di motivazione dei dirigenti basato sugli indicatori di sicurezza.

Digitalizzazione Cultura della sicurezza Leadership nella sicurezza
Caso
Evgeniy Kovalev
Head of Department of Labor Protection
Sakhalin Energy
19 ottobre 2021

Il Programma di Osservazione e Intervento come strumento per lo sviluppo della cultura della sicurezza

Implementazione del programma di osservazione e intervento per lo sviluppo della cultura della sicurezza sul lavoro. La pratica include il consolidamento degli obblighi di intervento nella politica aziendale, la formazione multilivello del personale per superare le barriere culturali, ispezioni di squadra regolari e la digitalizzazione della raccolta dati tramite SharePoint.

Digitalizzazione Cultura della sicurezza Leadership nella sicurezza
Caso
Ivan Bobrov
Head of Risk Management Division
RUSAL
3 agosto 2021

Osservazioni sulla sicurezza sul posto di lavoro: il programma "Guardati intorno" in OK RUSAL

Trasformazione del classico controllo in tre fasi in un sistema proattivo di gestione dei rischi attraverso il programma "Guardati intorno". Implementazione di un database IT unificato per registrare azioni e condizioni pericolose, con il coinvolgimento di un'ampia gamma di dipendenti, la distribuzione dei ruoli e un sistema di motivazione non monetaria.

Digitalizzazione Cultura della sicurezza Coinvolgimento dei dipendenti
Caso
3 relatori
27 luglio 2021

Esperienza nella realizzazione di prodotti formativi HSE durante la pandemia

Transizione d'emergenza dei programmi di formazione HSE in presenza al formato a distanza tramite piattaforme digitali. Introduzione del concetto di «barriera delle competenze» per l'ammissione degli appaltatori a lavori ad alto rischio, basata su test delle conoscenze e integrazione con il permesso di lavoro elettronico.

Digitalizzazione COVID-19 Competenza
Caso
Altynay Zhatkanbayeva
Chief Manager
KTZ
15 luglio 2021

Prospettive di sviluppo del programma "Dialogo comportamentale di sicurezza"

Implementazione del programma di dialoghi comportamentali di sicurezza (DCS) in un'azienda nazionale con una vasta rete e oltre 120 mila dipendenti. La pratica include una formazione a cascata con contenuti video emotivamente coinvolgenti, la digitalizzazione del processo di registrazione ed escalation dei rischi tramite app mobile e un sistema multilivello di motivazione materiale per l'identificazione di condizioni e azioni pericolose.

Digitalizzazione Cultura della sicurezza Leadership nella sicurezza
Caso
Galina Astapenko
Chief Manager of Production Safety and Environment Department
KTZ
30 giugno 2021

Sistema integrato di sicurezza sul lavoro. Digitalizzazione dei processi e prospettive di sviluppo IT in ambito HSE

Digitalizzazione completa dei processi HSE ed ecologici in un'azienda nazionale con 120mila dipendenti. Implementazione di un sistema informativo unificato e di un'app mobile per registrare condizioni pericolose, condurre dialoghi comportamentali sulla sicurezza, automatizzare la contabilità ambientale e i sondaggi online del personale.

Digitalizzazione Coinvolgimento dei dipendenti Motivazione
Caso
Yana Krukhmaleva
Director of Digital Infrastructure Development
Gazprom Media Holding
10 giugno 2021

Il sistema di gestione dei rischi di progetto come parte dell'infrastruttura digitale

Integrazione dei sistemi di gestione dei rischi di progetto nell'infrastruttura digitale aziendale utilizzando Big Data e analisi predittiva. Applicazione di metodi matematici (coefficiente di concordanza di Kendall, correlazione biseriale di Pearson) per valutare l'efficacia delle previsioni degli esperti e transizione a soluzioni IT russe (es. RisGap) per l'automazione del risk management.

Digitalizzazione Valutazione dei rischi Gestione dei rischi
Caso
Maksim Polyakov
Project Manager for Production Safety Competency Assessment Systems Development
Gazprom Neft
1 giugno 2021

Valutazione esterna delle conoscenze

Implementazione di un sistema di valutazione esterna delle conoscenze per verificare le competenze dei dipendenti degli appaltatori prima dell'accesso ai siti produttivi. La pratica include la "quantizzazione delle conoscenze" per test mirati e l'uso di una piattaforma IT con proctoring IA per garantire l'autonomia durante il test.

Digitalizzazione Competenza Formazione
Caso
Dmitriy Kondrashin
Director
DuPont Sustainable Solutions
Tatyana Zamorova
CEO
DuPont Sustainable Solutions
25 maggio 2021

Tendenze di sviluppo della cultura della sicurezza nel periodo post-crisi: risultati della ricerca e guida all'azione

Analisi dei risultati della ricerca sulla cultura della sicurezza nelle aziende della CSI e in Europa, condotta da DuPont Sustainable Solutions. Si esamina l'impatto della pandemia sulla sicurezza sul lavoro, il ruolo degli strumenti digitali e l'integrazione dell'approccio basato sul rischio nei processi aziendali.

Digitalizzazione COVID-19 Cultura della sicurezza
Caso
Roman Verbin
Occupational Safety Specialist
Danone Russia
Irina Tsvetkova
HSSE manager
Danone
27 aprile 2021

Valutazione e gestione dei rischi

Implementazione di un sistema integrato di gestione dei rischi nel sito produttivo, che include una metodologia di valutazione in sei fasi, Job Hazard Analysis (JHA), valutazione dinamica dei rischi (LMRA) e digitalizzazione delle Procedure Operative Standard (SOP). La pratica mira a coinvolgere il personale di linea nell'identificazione quotidiana dei pericoli e a promuovere un atteggiamento consapevole verso la sicurezza.

Digitalizzazione LOTOTO Lockout / Tagout
Caso
Aleksey Kozyrev
Head of Labor Safety Service
Solnechnogorsk plant "Europlast"
22 aprile 2021

Implementazione della formazione a distanza in materia di HSE

Implementazione di un sistema di formazione a distanza HSE per il personale di produzione basato sulla piattaforma Teachbase. Il progetto include lo sviluppo di istruzioni interattive adattate, videolezioni, test e "album delle anomalie" con un'analisi dettagliata del processo di apprendimento e del coinvolgimento.

Digitalizzazione COVID-19 Coinvolgimento dei dipendenti
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