#Coinvolgimento dei dipendenti
Il coinvolgimento del personale in questioni legate alla salute e sicurezza sul lavoro: ronde dei leader, audit comportamentali, sistemi di osservazione e raccolta di proposte, sviluppo di un dialogo aperto sul luogo. Questa sezione illustra l'esperienza di imprese passate dal paradigma di controlli formali e punizioni a una logica di partnership con il fine di formare figure responsabili sul posto di lavoro.
L'aura della comunicazione: strategie di comportamento in situazioni di conflitto
Implementazione di un approccio sistematico alla formazione di dirigenti e dipendenti sulle capacità di comunicazione efficace e risoluzione dei conflitti. La pratica include la standardizzazione del lavoro del dirigente e lo sviluppo del concetto di "aura della sicurezza" per passare da un livello patologico a uno stabile e sistematico della cultura della sicurezza.
Parlare la stessa lingua
Diverse visioni e un'interpretazione imprecisa delle situazioni pericolose possono portare allo sviluppo di misure di protezione errate e alla permanenza dei rischi nell'impresa. L'articolo esamina lo strumento universale «Formulazione del rischio», introdotto nella società Metalloinvest per la descrizione precisa di una lesione, un evento pericoloso, delle condizioni e della causa dell'incidente. L'uso di un modello unico consente di addestrare i dipendenti di tutti i livelli a descrivere i ris...
Migliorare nonostante le difficoltà
L'articolo descrive l'esperienza dell'azienda nell'adattare la pratica dei «Sopralluoghi di linea» alle condizioni della pandemia e del lavoro da remoto attraverso l'introduzione dei «Sopralluoghi di linea a distanza» (SLD) tramite videoconferenza. L'autore parla della struttura delle riunioni, della suddivisione dei partecipanti in gruppi, dell'uso di una lista di controllo speciale sulla sicurezza e sulle questioni sociali, nonché del controllo dell'esecuzione delle decisioni prese. Il materia...
Sistema di Gestione HSE: rotta verso la sicurezza dei lavoratori
Implementazione di un modello originale di sistema HSE a 12 elementi, incentrato sull'uomo e sulla gestione dei rischi. Il modello divide le cause degli incidenti in azioni pericolose (dirette e indirette) e condizioni pericolose (eliminabili e gestibili), creando barriere protettive per ciascuna area, tra cui lo sviluppo dell'impegno, la telemedicina, l'analisi delle cause profonde e il coinvolgimento del personale.
L'immagine del professionista HSE: chi siamo agli occhi degli altri
L'efficienza del lavoro del servizio di sicurezza industriale e salute e sicurezza sul lavoro e il successo dell'attuazione dei cambiamenti dipendono direttamente da come la funzione viene percepita dagli stessi dipendenti dell'azienda. L'articolo esamina l'immagine degli specialisti della salute e della sicurezza sul lavoro come uno strumento concreto di influenza che determina il livello di fiducia del collettivo. L'autore mostra da cosa si compone tale percezione e quali fasi include la valut...
Sfatare i miti sulla sicurezza sul lavoro
Le false convinzioni e i miti abituali sono spesso causa di comportamenti non sicuri nella produzione, con gravi conseguenze per la vita e la salute. L'articolo mostra come riconoscere questi atteggiamenti e sostituirli con convinzioni corrette per sviluppare una cultura della sicurezza. Attraverso l'esempio di errori comuni — dall'uso del sottogola del casco alla distribuzione della responsabilità per la salute e la sicurezza sul lavoro —, il lettore potrà valutare la situazione nel proprio luo...
«Caccia ai rischi»
L'articolo parla della «caccia ai rischi», uno strumento universale per identificare i pericoli nella produzione e nella vita quotidiana. Nell'ambito di questo metodo, un team di esperti individua le potenziali minacce e propone misure per la loro eliminazione o riduzione a un livello accettabile. Il materiale spiega come la valutazione dinamica dei rischi aiuti a prevedere gli scenari negativi, a prevenire gli incidenti e a sviluppare una cultura della sicurezza.
Sulla stessa lunghezza d'onda! Come la Irkutsk Oil Company è riuscita a costruire un sistema di comunicazione e a coinvolgere tutti nelle questioni di sicurezza
Un sistema di comunicazione multilivello sulla sicurezza sul lavoro che coinvolge top management, personale di linea e appaltatori. Include piattaforme di interazione regolari (comitati, forum, stop-hour, giornate della sicurezza) per un dialogo aperto, l'analisi degli incidenti e la raccolta di feedback, che ha permesso di ridurre significativamente gli infortuni e migliorare la cultura della sicurezza.
Rischi ambientali. Gruppo di esperti. Aspettative e realtà
L'efficacia dell'identificazione dei rischi ambientali tramite il metodo ENVID dipende direttamente dalla qualità del lavoro del gruppo di esperti; tuttavia, nella pratica, le sessioni di rischio si rivelano spesso inefficienti a causa delle distrazioni e della mancanza di attività degli specialisti. Nell'articolo viene analizzato attraverso esempi il comportamento reale dei partecipanti durante un brainstorming in presenza. L'autore condivide le regole di base per la formazione di un gruppo di...
L'esperienza di Metalloinvest nella formazione dei dipendenti sulla cultura della sicurezza
L'articolo è dedicato all'esperienza della società «Metalloinvest» nello sviluppo della cultura della sicurezza e nella formazione dei lavoratori sul sistema di gestione dei rischi. Il materiale esamina la creazione di corsi proattivi, il lavoro dell'Università Aziendale e dell'Istituto dei Formatori Interni, nonché l'addestramento pratico delle competenze in produzione con la partecipazione dei supervisori. L'approccio descritto dimostra come l'introduzione graduale di nuove norme aiuti i dipen...
I metodi di gioco come strumento per aumentare l'efficacia della formazione sul primo soccorso
Implementazione di un approccio orientato alla pratica per la formazione sul primo soccorso utilizzando metodi di gioco. La pratica include l'analisi di incidenti reali e la risoluzione di compiti situazionali in team con l'uso di manichini e schede di valutazione.
Nove regole per la vita e il lavoro. Le Regole Cardinali di sicurezza e il loro meccanismo di attuazione
L'articolo descrive un approccio aggiornato al rispetto delle Regole Cardinali di Sicurezza e l'introduzione di un sistema a punti per la valutazione delle violazioni. L'autore spiega come ai lavoratori vengano assegnati da 1 a 10 punti a seconda della gravità delle conseguenze e dell'intenzionalità delle azioni. Il materiale mostra come commissioni collegiali esaminino individualmente ciascun caso tenendo conto delle condizioni di lavoro per garantire la trasparenza delle decisioni prese.