#Obiettivi
Assegnazione obiettivi e strategie mirate OHS (Visione Zero vittime). Oltrepassare le fiacche normative di stato. Sinergia decisa tra KPI salubri uniti al bilancio pluriennale d'impresa.
Gestione per obiettivi: uno strumento efficace per lo sviluppo della cultura della sicurezza
Implementazione del sistema di gestione per obiettivi (Management by Objectives) in ambito HSE. La pratica include la divisione degli obiettivi in obiettivi di stato (risultato) e obiettivi driver (processo), il cascading degli indicatori a livello di reparto e il collegamento del raggiungimento degli obiettivi driver al sistema di motivazione del personale.
Il potenziale inespresso dell'HiPPO
L'articolo esamina il concetto di HiPPO — la priorità dell'opinione del dirigente apicale — e come questa risorsa, finora poco utilizzata, possa essere applicata per migliorare la cultura della salute e sicurezza sul lavoro nell'azienda. L'autore spiega come l'autorevolezza e l'attenzione del leader aiutino a formare un modello di comportamento di base nei nuovi assunti, a sviluppare il potenziale dei dipendenti chiave e a ottenere preziose informazioni sui rischi. Questi passaggi che non richie...
Evoluzione degli indicatori e sistema di sviluppo del comportamento sicuro
Trasformazione del sistema di gestione HSE in un'azienda di 250 mila dipendenti tramite Vision Zero. Passaggio da indicatori reattivi (LTIFR) a KPI proattivi per stimolare comportamenti sicuri e coinvolgimento.
Impostazione efficace degli obiettivi per misurare i risultati nel passaggio dal livello reattivo a quello proattivo
Approccio sistemico alla trasformazione della cultura della sicurezza modificando i KPI in base alla curva di Bradley. La pratica include un passaggio graduale da metriche reattive a proattive, con focus su 3 aree critiche e l'uso del ciclo PDCA per valutare l'efficacia.
Il leader e il suo team: come guidare gli altri
Applicazione del modello di leadership basato su valori e obiettivi e di strumenti pratici per il coinvolgimento del personale (potenziale HIPPO e modello situazionale di Hersey e Blanchard) per formare una cultura della sicurezza. L'approccio mira a identificare e sviluppare le doti di leadership nei dipendenti allineando i valori personali con gli obiettivi aziendali.
Miglioramento della cultura della sicurezza basato su una nuova strategia HR
Metodologia del sistema personale di sicurezza consapevole, volta ad allineare gli obiettivi personali con quelli aziendali. L'approccio prevede un cambiamento nel ruolo del dipartimento HSE, l'indipendenza dai manager di linea e l'uso di KPI proattivi.