#Obiettivi
Assegnazione obiettivi e strategie mirate OHS (Visione Zero vittime). Oltrepassare le fiacche normative di stato. Sinergia decisa tra KPI salubri uniti al bilancio pluriennale d'impresa.
Strategia di sviluppo della sicurezza nel Gruppo NLMK
Sviluppo e implementazione di una strategia HSE come parte integrante della strategia aziendale. La pratica include un'analisi fattoriale retrospettiva degli incidenti, una valutazione indipendente della cultura della sicurezza con esperti del settore e il trasferimento della responsabilità per gli obiettivi di sicurezza ai responsabili dei siti produttivi.
ECOSPAZIO (concetto di sviluppo sostenibile, obiettivi, ecopolitica)
L'articolo illustra la formazione del concetto di sviluppo sostenibile dell'ONU, i 17 ODS e l'implementazione dei principi ESG nelle attività delle organizzazioni moderne. Il materiale presenta gli atti normativi della politica ambientale della Russia, oltre a mostrare la pratica della Corporazione Statale Rosatom nell'attuazione dell'agenda ambientale internazionale e degli standard di sicurezza.
La procedura di interazione con le aziende appaltatrici in armonia: come la cultura della produzione interna si riflette nei nostri partner
Implementazione di un modello di gestione interfunzionale per il coinvolgimento degli appaltatori fin dalla fase di definizione del bisogno. Utilizzo di un costruttore di requisiti e separazione tra specifiche tecniche e requisiti di sicurezza per minimizzare i rischi e migliorare la qualità dei servizi.
Come rendere l'azienda più efficiente integrando l'HSE nei processi aziendali
Integrazione della funzione HSE nei processi aziendali chiave, inclusi ciclo HR, formazione e gestione degli appaltatori. Trasformazione del ruolo del dipartimento HSE da organo di controllo a partner commerciale alla pari, con l'introduzione di programmi di benessere mentale (Wellbeing) e il coinvolgimento del personale di linea nella valutazione autonoma dei rischi.
La formula del successo nell'HSE
Sviluppo delle qualità di leadership, delle capacità di parlare in pubblico e del posizionamento personale dello specialista HSE. La pratica include la definizione di obiettivi misurabili, l'abbandono di formulazioni insicure nella comunicazione e la creazione di uno stile aziendale individuale per aumentare l'autorità del dipartimento HSE.
Workshop "L'arte dell'autopresentazione e del parlare in pubblico"
Sviluppo delle soft skills dei professionisti HSE, inclusa l'arte dell'autopresentazione e del parlare in pubblico. La pratica include metodi di preparazione, lavoro sulla voce e sulla comunicazione non verbale, nonché tecniche per rispondere a domande difficili e provocatorie del pubblico.
Mantenere il coinvolgimento dei dirigenti nelle questioni HSE in condizioni di sfide esterne e incertezza nel Gruppo NLMK
Un approccio globale allo sviluppo della leadership HSE a tutti i livelli di gestione nel Gruppo NLMK. Implementazione di KPI proattivi per il top management, supervisione di progetti per ridurre i rischi fatali e programmi di Wellbeing per supportare i dirigenti sotto stress.
Cambiamento del processo di definizione degli obiettivi HSE: ostacoli e soluzioni
Trasformazione graduale del sistema di definizione degli obiettivi HSE, passando da KPI direttivi rigidi a indicatori proattivi. Implementazione dei concetti di "Norma del territorio", "Norma del lavoro" e "Norma del leader", oltre all'uso di KPI interfunzionali per i dipartimenti correlati (HR, PR, IT) per formare una cultura di zero infortuni.
Analisi della maturità del sistema di salute e sicurezza sul lavoro
Lo sviluppo moderno dei processi produttivi richiede la transizione a approcci proattivi nell'ambito della sicurezza sul lavoro per proteggere la vita e la salute del personale. L'articolo spiega perché, prima di avviare o riavviare da zero un sistema di sicurezza industriale, sia necessario condurre un'analisi di maturità del sistema di salute e sicurezza sul lavoro esistente. Tale valutazione consente di individuare le lacune nello sviluppo del sistema, valutare il loro impatto sulla sua effic...
Analisi della maturità del sistema HSE. Prossimi passi per lo sviluppo del sistema
Avvio completo di un sistema di sicurezza sul lavoro da zero in un'azienda storica. Include valutazione della maturità, revisione della struttura organizzativa, difesa del budget, implementazione di audit, indagine sugli incidenti, automazione dei DPI e coinvolgimento del personale nella valutazione dei rischi.
Infortuni zero: come il concetto Vision Zero aiuta a migliorare la sicurezza sul lavoro
Il concetto Vision Zero unisce la sicurezza, la salute sul lavoro e il benessere dei lavoratori a tutti i livelli di produzione per creare un'efficace cultura della prevenzione. Nell'articolo, prendendo ad esempio la SPA «RMNTK «Nefteotdacha», che ha raggiunto un livello zero di infortuni al termine del 2021, vengono esaminati in dettaglio i passaggi pratici per l'implementazione di questo sistema. Il materiale spiega come l'informazione del personale, lo sviluppo di programmi mirati e lo svolgi...
Miglioramento della cultura della sicurezza e gestione dei rischi
Un programma completo di trasformazione della cultura della sicurezza volto a cambiare il comportamento dei dipendenti e ridurre gli infortuni (compresi quelli domestici). Sono stati introdotti strumenti pratici per il coinvolgimento del personale: valutazione dinamica dei rischi, sviluppo congiunto dell'analisi della sicurezza sul lavoro (JSA), dialoghi sulla sicurezza e visualizzazione dei pericoli sul posto di lavoro.