#Indagine sugli incidenti
Governo incalzante negli scenari di collasso e protocolli esplorativi su rotture industriali. Superando il cieco sport del 'trova il colpevole' per un tuffo nell'anatomia delle radici della disgrazia (i 5 'Perchè').
Sviluppo di nuovi approcci alla leadership e alla cultura della sicurezza
Trasformazione degli approcci alla cultura della sicurezza in una grande azienda con focus sulla sicurezza psicologica, sul concetto di Human Performance e sull'ambiente di apprendimento. Revisione dei KPI: abbandono della registrazione dei piccoli infortuni a favore di un'analisi approfondita degli incidenti gravi e ad alto potenziale (HPI), nonché implementazione del principio di reazione equa (Fair Event Handling) per le violazioni delle regole salvavita.
Struttura di sicurezza in INK LLC
Struttura multilivello di gestione della sicurezza sul lavoro con l'uso di metodologie internazionali per l'indagine sugli incidenti e la valutazione dei rischi. Implementazione del sistema "Controllo dei rischi" utilizzando l'analisi della sicurezza del lavoro (JSA) e strumenti digitali per l'identificazione rapida dei pericoli, nonché un sistema di motivazione dei dirigenti basato sugli indicatori di sicurezza.
Rilevanza e integrazione del fattore umano nelle aziende del settore petrolifero e del gas
Integrazione del concetto di fattore umano nel sistema di gestione HSE di una compagnia internazionale del settore oil & gas. L'approccio include il passaggio dalle misure punitive all'analisi delle carenze sistemiche, l'identificazione degli "attivatori di errori" e la revisione dei programmi di leadership con un focus sulla mentalità di crescita.
Trattamento equo del personale e principio di non punizione nella cultura della sicurezza
Implementazione dei principi di trattamento equo e della cultura della segnalazione per ridurre gli infortuni. La pratica include l'abbandono delle misure punitive per errori non intenzionali, l'analisi delle cause profonde degli incidenti e il coinvolgimento del personale nell'identificazione delle carenze organizzative.
Sviluppo di un approccio proattivo alla sicurezza sul lavoro. Realtà moderne: ruoli e compiti dello specialista HSE
Trasformazione del ruolo dello specialista HSE da supervisore a consulente e leader. Implementazione di strumenti proattivi: KPI basati su violazioni identificate e idee presentate, formazione dei dirigenti tramite casi di studio, audit regolari con checklist e creazione di un effetto competitivo tra i reparti.
Strumenti del leader per migliorare la cultura della sicurezza
Integrazione dei principi della cultura della sicurezza nel sistema di gestione e nella catena di fornitura. Implementazione di una cultura non punitiva, sviluppo del coraggio manageriale e applicazione degli standard AIEA e WANO per migliorare la sicurezza.
Sistema integrato di sicurezza sul lavoro. Digitalizzazione dei processi e prospettive di sviluppo IT in ambito HSE
Digitalizzazione completa dei processi HSE ed ecologici in un'azienda nazionale con 120mila dipendenti. Implementazione di un sistema informativo unificato e di un'app mobile per registrare condizioni pericolose, condurre dialoghi comportamentali sulla sicurezza, automatizzare la contabilità ambientale e i sondaggi online del personale.
Gestione per obiettivi: uno strumento efficace per lo sviluppo della cultura della sicurezza
Implementazione del sistema di gestione per obiettivi (Management by Objectives) in ambito HSE. La pratica include la divisione degli obiettivi in obiettivi di stato (risultato) e obiettivi driver (processo), il cascading degli indicatori a livello di reparto e il collegamento del raggiungimento degli obiettivi driver al sistema di motivazione del personale.
Gestione degli incidenti
Il sistema di gestione degli incidenti in Danone, che include l'indagine di tutti gli eventi (compresi microinfortuni e near-miss) utilizzando una combinazione dei metodi 5M e "5 perché". La pratica copre il coinvolgimento degli appaltatori al pari dei dipendenti e lo sviluppo di una rete neurale per prevedere incidenti futuri basata su big data.
Fondamenti per un'indagine efficace sugli incidenti in ambito HSE
Trasformazione del sistema di indagine sugli incidenti in una grande holding. Implementazione di un documento normativo, formazione modulare, classificazione degli incidenti e lezioni apprese per la gestione proattiva dei rischi.
Tendenze di sviluppo della cultura della sicurezza nel periodo post-crisi: risultati della ricerca e guida all'azione
Analisi dei risultati della ricerca sulla cultura della sicurezza nelle aziende della CSI e in Europa, condotta da DuPont Sustainable Solutions. Si esamina l'impatto della pandemia sulla sicurezza sul lavoro, il ruolo degli strumenti digitali e l'integrazione dell'approccio basato sul rischio nei processi aziendali.
Il ruolo degli specialisti della sicurezza sul lavoro
Ripensamento del ruolo dello specialista della sicurezza attraverso il miglioramento del suo status, la subordinazione diretta al vertice e lo sviluppo di formatori interni. La pratica include l'implementazione di KPI proattivi, come audit, controllo degli appaltatori e formazione dei manager, per creare una cultura della sicurezza.