#Indagine sugli incidenti
Governo incalzante negli scenari di collasso e protocolli esplorativi su rotture industriali. Superando il cieco sport del 'trova il colpevole' per un tuffo nell'anatomia delle radici della disgrazia (i 5 'Perchè').
Creazione di un sistema di sessioni di valutazione HSE per i dirigenti intermedi delle divisioni di RZD
Transizione dalla formazione formale a sessioni di valutazione interattive per dirigenti intermedi, utilizzando l'analisi di incidenti reali e giochi di ruolo. Implementazione di un modello di formazione a cascata tramite la preparazione di oltre 800 moderatori interni e l'uso di aule 3D e simulatori VR.
Automazione dei processi di sicurezza sul lavoro
Automazione completa dei processi di sicurezza sul lavoro basata su 1C. È stata implementata la digitalizzazione delle schede di formazione personali, delle impegnative per le visite mediche, del tracciamento del ciclo di vita dei DPI tramite codici a barre, nonché dei processi di valutazione dei rischi e di indagine sugli incidenti. Per la visualizzazione dei dati è stata sviluppata la dashboard "Piramide della sicurezza", integrata con Power BI.
Sistema di gestione della sicurezza sul lavoro delle aziende appaltatrici
Un sistema completo di gestione della sicurezza sul lavoro per le aziende appaltatrici, che coinvolge circa 40.000 lavoratori nei siti produttivi e nei cantieri. La pratica include lo spostamento del focus sul lavoro preventivo prima dell'accesso al sito, la divisione degli appaltatori in perimetri produttivi ed edili, l'introduzione di un meccanismo di condono delle multe e il focus sull'audit del proprio sistema di gestione durante le indagini sugli incidenti.
Indagine sugli incidenti nel campo della sicurezza sul lavoro. Obiettivi, compiti, metodi
Implementazione di un approccio sistemico all'indagine di tutti gli incidenti, compresi i microinfortuni, con particolare attenzione alla ricerca delle cause profonde invece della ricerca dei colpevoli. La pratica include l'applicazione sequenziale di strumenti analitici (5W1H, analisi 4M, "5 perché") da parte di gruppi di lavoro interfunzionali e la scalabilità orizzontale obbligatoria delle misure correttive ai reparti adiacenti.
Primi passi nella sicurezza
Costruzione di un sistema di gestione HSE da zero in una grande azienda. Implementazione di audit di sicurezza giornalieri con la direzione, automazione del tracciamento degli incidenti e creazione di formatori interni.
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I leader sulle priorità
Formazione di una cultura della sicurezza attraverso la leadership personale del CEO. La pratica include l'implementazione del sistema PSM, un atteggiamento intransigente verso le violazioni e l'occultamento degli incidenti, nonché la partecipazione personale dei vertici alle indagini e alle nuove iniziative HSE.
Analisi della maturità del sistema HSE. Prossimi passi per lo sviluppo del sistema
Avvio completo di un sistema di sicurezza sul lavoro da zero in un'azienda storica. Include valutazione della maturità, revisione della struttura organizzativa, difesa del budget, implementazione di audit, indagine sugli incidenti, automazione dei DPI e coinvolgimento del personale nella valutazione dei rischi.
Valutazione dell'efficacia dell'implementazione degli strumenti HSE in PJSC NLMK
Sistema di valutazione dell'efficacia dell'implementazione di strumenti proattivi HSE (contatto per la sicurezza, dialogo comportamentale, registrazione di azioni e condizioni pericolose) da parte di auditor interni. La valutazione si basa su quattro aree: integrazione nel sistema di gestione, competenze, applicazione pratica e impatto sugli atteggiamenti comportamentali, con successivo sviluppo di un piano di azioni correttive.
Gestione delle aziende appaltatrici
Un sistema completo di gestione delle aziende appaltatrici, che include la creazione di un servizio di supervisione interno, l'automazione dei processi di controllo e accesso (ASUPB), test obbligatori prima dell'emissione dei permessi di lavoro e l'integrazione degli indicatori HSE nei KPI dei project manager. La pratica copre anche il lavoro di un comitato speciale per gli appaltatori, la distribuzione di sanzioni mirate e la formazione di un rating di affidabilità.
Esempio di modulo formativo sul sistema di gestione HSE
Metodologia di formazione sui fondamenti del sistema di gestione HSE e sulla valutazione dei rischi trasferendo i processi produttivi in situazioni quotidiane comprensibili. Come esempio viene utilizzato il processo di preparazione di una torta, analizzando l'identificazione dei pericoli, la valutazione dei rischi, lo sviluppo di misure di controllo e l'approccio sistemico alle indagini sugli incidenti.
Gestione della menzogna
Transizione da indicatori di sicurezza reattivi a metriche proattive escludendo gli infortuni sul lavoro dai KPI dei dirigenti. Introduzione di un Indice di sviluppo del sistema di sicurezza integrato, che tiene conto degli infortuni domestici, della qualità degli audit e della registrazione dei near-miss, utilizzando una soluzione IT proprietaria.
Spazio digitale unificato per l'HSE
Creazione di uno spazio digitale unificato per l'HSE in una grande azienda industriale. Implementazione di moduli per indagini sugli incidenti, ispezioni, permessi di lavoro elettronici e servizio di segnalazione pericoli con sistema di escalation.