#Leadership
La caratura del vertice e il leadership per gli addetti in qualità di HSE sono l'ossatura indispensabile mirata alla crescita ed alla fioritura di norme lungimiranti tese a stroncare qualsiasi accidente. Dimostrazioni tangibili e dirette dei dirigenti muniti d'esempio proprio in relazione ai rigorosi indumenti isolanti fanno proliferare l'intesa con gli esecutori in trincea.
Creazione di un livello proattivo della cultura HSE
L'articolo è dedicato alla metodologia di valutazione quantitativa del livello di cultura della sicurezza sul lavoro in un'azienda mediante il metodo del «questionario al buio» dei dipendenti e la classificazione della maturità del sistema su cinque livelli. Lo studio esamina gli elementi chiave e i principi di formazione della cultura della sicurezza, nonché la procedura per determinare le criticità e le direzioni di miglioramento del sistema. L'applicazione pratica delle misure sviluppate cons...
Quale linguaggio usare con il pubblico?
In un'altra nota video della serie, Konstantin Ermolaev, capo della direzione per la promozione della cultura della sicurezza di Nornickel, analizza la questione di quale linguaggio parlare con il pubblico. L'autore condivide osservazioni pratiche sulla costruzione di comunicazioni efficaci nell'ambito della salute e sicurezza sul lavoro.
Chi è il tuo pubblico di riferimento?
Konstantin Ermolaev, capo del dipartimento per la promozione della cultura della sicurezza di Nornickel, presenta una serie di note video dedicata al tema della salute e sicurezza sul lavoro. Nei suoi materiali, l'autore condivide osservazioni pratiche su come costruire una comunicazione efficace in questo ambito. In questo episodio viene trattato il tema del pubblico di destinazione e si pone la domanda su per chi lavoriamo esattamente.
Caso reale di implementazione del "Tutoraggio" e la sua lotta contro la stagnazione del sistema
L'articolo presenta un caso pratico di implementazione del progetto «Curatela», sviluppato per prevenire la stagnazione del sistema di sicurezza della produzione e il burnout dei dirigenti. Con esempi reali, l'autore mostra come la nomina di esperti della Direzione della Sicurezza in qualità di mentori aiuti a sviluppare le qualità di leadership dei dirigenti. Nel materiale vengono svelate le dinamiche chiave del tutoraggio che hanno permesso di ridurre gli infortuni sul lavoro del 27% e di aume...
Sicurezza sul lavoro senza sanzioni economiche
Le tradizionali sanzioni pecuniarie per le violazioni delle norme sulla salute e sicurezza sul lavoro portano spesso alla formazione di una cultura del silenzio e all'occultamento di situazioni a rischio. In questo articolo vengono esaminati approcci alternativi e strumenti concreti per l'implementazione di un sistema di sicurezza senza multe e richiami. L'autore spiega come il passaggio dalle punizioni a una cultura della fiducia, della trasparenza e del coinvolgimento del personale aiuti a eli...
L'immagine dello specialista HSE: tra rigore e cura
L'articolo rivela l'essenza della professione di specialista in salute e sicurezza sul lavoro come un ponte tra le norme di sicurezza e il collettivo, dove l'autorità si basa sulla fiducia, sulla competenza e sulla cura, e non sulla burocrazia. L'autore spiega quali qualità possiede un tale esperto, capace di cambiare l'atteggiamento verso la sicurezza e di instaurare un dialogo con i lavoratori di qualsiasi livello. Il materiale aiuta a comprendere come crescere professionalmente senza trasform...
Stage degli ambasciatori della sicurezza nel sito di Kola
I partecipanti al progetto «Ambasciatori della sicurezza» del percorso «Prevenzione e tutoraggio» hanno svolto un tirocinio presso il reparto per la sicurezza dei trasporti del sito di Kola. Durante i sopralluoghi dei territori, il controllo all'ingresso dei veicoli e la partecipazione alla Giornata della salute e della sicurezza sul lavoro, gli ambasciatori hanno studiato gli aspetti pratici del lavoro delle suddivisioni del Dipartimento di sicurezza industriale. L'articolo racconta come questa...
Gestione delle emozioni durante gli incidenti
L'articolo è dedicato alla gestione delle emozioni e delle azioni del lavoratore infortunato, del suo responsabile e degli specialisti HSE direttamente al momento dell'incidente verificatosi. L'autore esamina lo stato emotivo e lo stress di tutti i partecipanti all'accaduto, sottolineando l'importanza del sangue freddo, del supporto e della preparazione pratica nei primi minuti. Il materiale aiuta a comprendere il ruolo del servizio HSE e della direzione nel prestare il primo soccorso e nel mant...
Conviene alle aziende essere sicure? È una necessità strategica!
L'articolo esamina il corretto approccio alla sicurezza come bene strategico e strumento di gestione dei rischi, anziché come semplice voce di spesa. L'autore spiega perché la prevenzione degli incidenti costa molto meno dell'eliminazione delle loro conseguenze, e come minacce silenziose quali il burnout e il turnover del personale influiscano sui profitti. Il materiale analizza le cause dei fallimenti nella cultura della sicurezza e propone soluzioni per integrare la cura delle persone nel sist...
Mentre il leone dormiva, la scimmia governava la foresta. Parte 3
L'articolo parla di modi pratici per cambiare l'approccio alla sicurezza sul lavoro, tenendo conto dei compiti reali dei dirigenti. L'autore spiega come rendere la sicurezza uno strumento di successo aziendale attraverso la risoluzione dei problemi quotidiani della produzione, il coinvolgimento dei leader come coautori e il rifiuto dei rituali formali su carta. Invece di imporre regolamenti, si propone di costruire la fiducia, dimostrare il valore con risultati reali e basarsi sul rispetto per l...
Mentre il leone dormiva, la scimmia governava la foresta. Parte 2
L'articolo analizza le barriere psicologiche e le principali carenze degli specialisti in salute e sicurezza sul lavoro, a causa delle quali le iniziative incontrano la resistenza del middle management e delle squadre di produzione. Nel materiale viene esaminato in dettaglio perché alle misure di sicurezza manchino efficacia dimostrata, autorità e considerazione dei compiti reali dei responsabili sul campo. L'autore mostra come il formalismo, gli errori sistemici nell'attuazione dei cambiamenti...
Mentre il leone dormiva, la scimmia governava la foresta. Parte 1
L'articolo è dedicato all'analisi dei motivi per cui i dirigenti di produzione cambiano con riluttanza i loro approcci alla sicurezza aziendale e spesso trattano le pratiche implementate in modo formale. L'autore spiega le difficoltà nell'attuazione dei cambiamenti, dividendole in carenze degli iniziatori, psicologia della percezione e fattori biologici del comportamento umano. Il materiale aiuta a comprendere la natura della resistenza all'autorità e le peculiarità del lavoro con i bias cogniti...