#Leadership
La caratura del vertice e il leadership per gli addetti in qualità di HSE sono l'ossatura indispensabile mirata alla crescita ed alla fioritura di norme lungimiranti tese a stroncare qualsiasi accidente. Dimostrazioni tangibili e dirette dei dirigenti muniti d'esempio proprio in relazione ai rigorosi indumenti isolanti fanno proliferare l'intesa con gli esecutori in trincea.
Una nuova realtà nell'HSE! La valutazione della leadership come elemento per garantire la sicurezza!
L'articolo esamina l'uso di un sistema automatizzato per la valutazione delle qualità di leadership e della compatibilità comunicativa dei lavoratori al fine di migliorare la salute e la sicurezza sul lavoro. Il programma analizza i risultati delle tecniche diagnostiche secondo i criteri di «Dominanza» e «Cordialità», dopodiché forma automaticamente la composizione ottimale dei turni di lavoro. Tale approccio consente di distribuire i leader nelle squadre, prevenire i conflitti e aumentare la si...
Comunicazioni mensili con i dipendenti (formato online)
L'articolo descrive la pratica di svolgere incontri online mensili di 40 minuti denominati «EHS-update» per informare i dipendenti sui risultati del lavoro e sui piani in materia di salute e sicurezza sul lavoro, ecologia e sicurezza industriale. L'autore condivide la struttura della presentazione, che include pillole di sicurezza di cinque minuti, statistiche sugli indicatori, analisi degli incidenti, nonché rubriche con esperienze personali e ringraziamenti ai colleghi. Un tale approccio aiuta...
Prevenzione degli infortuni sul lavoro basata sulla valutazione della compatibilità comunicativa
Sviluppo e implementazione di un complesso software automatizzato per valutare la compatibilità comunicativa dei lavoratori nelle squadre. Il sistema identifica le qualità di leadership, valuta il clima psicologico e suggerisce composizioni ottimali dei turni per ridurre i conflitti e il rischio di infortuni sul lavoro.
Gestione dei progetti
L'articolo presenta la gestione dei progetti come un processo di applicazione di conoscenze, competenze e strumenti per raggiungere gli obiettivi in presenza di vincoli di budget, tempo e risorse. Nel materiale si esaminano gli errori comuni nell'attuazione dei cambiamenti e le condizioni per la loro realizzazione con successo, con la partecipazione della direzione e il controllo dei rischi. Vengono inoltre presentate le fasi chiave dello sviluppo del progetto, dalla generazione iniziale delle i...
Cosa vale di più: tonnellate di prodotti o la salvaguardia della vita e della salute umana?
L'articolo esamina le differenze nella cultura della sicurezza tra le aziende industriali russe e quelle straniere. L'autore mostra che un approccio formale e i tassi di infortunio accettabili impediscono alle imprese domestiche di proteggere efficacemente i lavoratori, mentre le aziende straniere mettono la vita umana al di sopra del profitto. La pubblicazione spiega perché, per raggiungere lo zero infortuni, l'alta direzione debba fare della salvaguardia della vita e della salute del personale...
La cultura della sicurezza secondo Pietro il Grande: come i cantieri navali sviluppavano ordine, responsabilità e tutoraggio nel XVIII secolo
L'articolo esamina il «Regolamento sulla gestione dell'Ammiragliato e del cantiere navale» del 1722, in cui i requisiti di sicurezza erano integrati nei doveri di specifiche mansioni nei cantieri navali del XVIII secolo. Attraverso esempi di lavoro con sartiame, gru, alberi e materiali infiammabili, l'autore mostra come venivano regolamentati i processi pericolosi e il controllo in entrata dei materiali. L'analisi dell'esperienza petrina dimostra un prototipo storico dei moderni sistemi HSE, in...
La mia trasformazione da minatore a specialista HSE
L'autore condivide la sua storia personale di transizione da minatore in un settore di estrazione della miniera «Zapoljarny» a specialista in sicurezza industriale e salute e sicurezza sul lavoro. Attraverso il proprio esempio, mostra come una posizione rigida sui principi e un severo controllo della produzione aiutino a fermare le violazioni, cambino l'atteggiamento dei subappaltatori verso le norme di sicurezza e salvino le vite dei lavoratori. L'articolo rivela le peculiarità del lavoro nel c...
Committente e appaltatore: collaborazione efficace nella sicurezza
Implementazione di un sistema di motivazione e KPI per i project manager (committenti) per il controllo della sicurezza delle organizzazioni appaltatrici. La pratica include il passaggio da indicatori reattivi a proattivi, la sincronizzazione dei KPI del committente e dei supervisori, nonché il coinvolgimento dei responsabili degli appaltatori in audit regolari.
Dal sistema all'iniziativa: la leadership come motore del cambiamento culturale nella sicurezza
L'articolo descrive le principali soluzioni metodologiche e i principi di un progetto per lo sviluppo della leadership nella sicurezza, realizzato presso il GOK di Bystrinsky per passare da un livello sistematico a un livello proattivo di cultura della sicurezza. L'autore spiega perché i tradizionali sistemi di protezione raggiungono un «plateau» e come la leadership coinvolgente dei dirigenti aiuti a trasformare il comportamento dei dipendenti e l'atteggiamento verso le pratiche regolari. Il ma...
È possibile coltivare il principio "Voglio, faccio" in ambito HSE in un responsabile?
L'articolo esamina il problema dello sviluppo nei dirigenti dell'iniziativa personale e della responsabilità per la cultura della sicurezza (HSE). L'autore offre modi pratici per coinvolgere la direzione — dall'uso di un principio competitivo all'implementazione di uno strumento unico con dati HSE per l'autoanalisi. Il materiale aiuta gli specialisti HSE a instaurare rapporti di partnership con i dirigenti e a convincerli del ruolo chiave della leadership personale.
Dal sistema all'iniziativa: la leadership come innesco del cambiamento culturale nella sicurezza
Progetto per lo sviluppo della leadership HSE tra i manager di linea di un'impresa mineraria. È stata implementata la metodologia del "triangolo della leadership", che include l'esempio personale, l'influenza sul team e pratiche regolari. La formazione si basa sulle teorie della leadership situazionale e della gestione del cambiamento di Kurt Lewin.
Come le regole di condotta HSE creano fiducia e cambiano la cultura aziendale
L'articolo spiega perché le aspettative astratte nei confronti degli specialisti di sicurezza industriale non funzionino e come regole di comportamento chiaramente formulate modifichino la cultura aziendale nella produzione. Attraverso l'esempio dell'esperienza di Nornickel, l'autore mostra come punti di riferimento concreti aiutino il dipendente a compiere il percorso da "controllore" a "partner per la sicurezza". L'attuazione pratica di tali regole e la loro valutazione regolare consentono di...