La caratura del vertice e il leadership per gli addetti in qualità di HSE sono l'ossatura indispensabile mirata alla crescita ed alla fioritura di norme lungimiranti tese a stroncare qualsiasi accidente. Dimostrazioni tangibili e dirette dei dirigenti muniti d'esempio proprio in relazione ai rigorosi indumenti isolanti fanno proliferare l'intesa con gli esecutori in trincea.
L'articolo esamina gli aspetti pratici dell'implementazione del concetto internazionale Vision Zero e delle sue «sette regole d'oro» nelle imprese. L'autore mostra come i principi di zero infortuni — dalla leadership della direzione e la valutazione dei rischi fino allo sviluppo delle competenze — si riflettono nella legislazione russa e nelle pratiche reali del Gruppo di società «Zarubezhneft». Il materiale aiuta a comprendere il passaggio dal formale rispetto dei requisiti a un sistema proatti...
L'articolo esamina le differenze chiave tra un manager e un leader, i loro ruoli in azienda e la possibilità di unire queste qualità in un'unica persona. Mentre il manager si concentra sulla presa di decisioni strategiche, sulla gestione delle risorse e sul controllo delle attività, il leader costruisce un legame emotivo con il team, motiva i dipendenti e sviluppa il loro potenziale. Il materiale aiuta a comprendere le caratteristiche di entrambi gli approcci per creare un team affiatato e raggi...
L'articolo rivela il ruolo del feedback come strumento chiave del manager per coinvolgere i subordinati, consolidare comportamenti efficaci e migliorare la qualità del lavoro. Il materiale esamina i tipi di feedback di supporto e correttivo, i principi base della comunicazione, nonché algoritmi passo dopo passo per l'interazione all'interno del team. L'autore spiega come una comunicazione corretta aiuti a sviluppare i dipendenti, a migliorare il clima lavorativo e a ridurre i rischi di infortuni...
L'articolo tratta del ruolo chiave del leader nella creazione di una viva cultura della sicurezza industriale nelle imprese metallurgiche. Sulla base degli esempi dei programmi di "Nornickel" e "Metalloinvest", viene analizzato come l'impegno personale della direzione, l'introduzione delle tecnologie digitali e una cultura della fiducia aiutino a prevenire gli incidenti e a porre la sicurezza dei lavoratori al di sopra del raggiungimento del piano. Il materiale aiuta a comprendere come trasforma...
Sviluppo e implementazione di 9 regole di base di comportamento per gli specialisti HSE al fine di creare un'atmosfera di fiducia e cambiare l'immagine del servizio. La pratica include lo sviluppo congiunto delle regole da parte dei dipendenti, la formazione immersiva, la trasmissione delle aspettative ai reparti produttivi e la valutazione regolare dell'efficacia tramite sondaggi e valutazioni.
L'articolo esamina la pratica del tirocinio degli specialisti in salute e sicurezza sul lavoro e sicurezza industriale direttamente nei reparti di produzione, dove per diversi giorni lavorano fianco a fianco con il personale. Tale immersione aiuta a vedere i reali processi produttivi e i problemi dall'interno, grazie a cui le misure attuate smettono di essere formali. La pratica permette di abbattere gli stereotipi sul servizio di Salute, Sicurezza sul lavoro e Sicurezza Industriale, instaurare...
L'articolo esamina i concetti errati sulla salute e sicurezza sul lavoro che portano le organizzazioni a combattere le conseguenze degli incidenti invece di eliminarne le cause sistemiche. L'autore mostra come passare da un controllo punitivo a una cultura dell'apertura, al coinvolgimento dei dipendenti e al lavoro collaborativo sui processi. Il materiale offre passi pratici per creare un sistema in cui la prevenzione dei rischi, il dialogo e il miglioramento continuo svolgono il ruolo principal...
Partecipazione personale settimanale del primo dirigente nel ruolo di specialista HSE nel sito produttivo. La pratica include comunicazioni dirette con i lavoratori, risoluzione rapida di problemi quotidiani e produttivi, implementazione di codici QR per segnalare minacce e gamification attraverso il concorso "Officina Sicura".
Implementazione dello strumento "Lavagna del coinvolgimento" per trasformare l'analisi degli incidenti in un dialogo vivo con i lavoratori. La pratica consiste in brevi incontri di 15 minuti davanti a una lavagna magnetica in officina, dove il responsabile di linea discute gli incidenti con la squadra attraverso la lente dello spazio di lavoro, dei fattori personali e di gruppo, concludendo l'incontro con la scelta collettiva di un'azione correttiva.
L'articolo racconta come uno specialista in salute e sicurezza sul lavoro (HSE) possa trovare chiavi di comunicazione individuali con i colleghi di vario livello per risolvere i compiti lavorativi. L'autore condivide la propria esperienza personale nel tener conto delle sfumature — dal temperamento e dagli hobby al contesto della comunicazione — e spiega perché sia importante mantenere una distanza professionale nel collettivo. Costruire una posizione forte ed autorevole come responsabile HSE ai...
L'articolo parla della fase finale del tirocinio dei futuri dirigenti, che dovranno presentare una relazione sullo stato della salute e sicurezza sul lavoro alla direzione e ai colleghi. Nel materiale viene descritto un approccio alla redazione del report che aiuta a valutare obiettivamente il lavoro del reparto in base ad indicatori qualitativi e quantitativi, rischi e buone pratiche. L'esperienza della difesa pubblica davanti a un vasto pubblico aiuta i tirocinanti a superare la paura di parla...
Introduzione di un tirocinio obbligatorio in cinque fasi per i nuovi dirigenti presso la postazione del responsabile HSE. Il programma include preparazione teorica, ispezioni pratiche per identificare i precursori delle violazioni, ispezioni di leadership con il top management e difesa pubblica dei risultati.