#Valutazione dei rischi
Stime dell'analisi del pericolo strutturale al sito in fabbricazione: metodologia su intercettazioni dei fattori micidiali, scrutinio all'origine del guasto in concorso allo sviluppo sulla pianificazione difensiva rimborsiva. Si riportano atti operativi da esame su fatti compiuti (investigazione tardiva) traslando a procedure informatizzate.
Registrazione degli eventi tecnologici: esperienza internazionale e requisiti russi
Implementazione di un approccio basato sul rischio e della piramide degli eventi tecnologici per la gestione proattiva della sicurezza industriale. Utilizzo di indicatori anticipatori e ritardati, inclusa la registrazione delle micro-perdite e il controllo degli elementi critici per la sicurezza, con visualizzazione dei dati in Power BI.
Sistema di formazione per i conducenti di veicoli
Creazione di un centro di formazione interno per i conducenti del trasporto aziendale utilizzando simulatori dinamici e di collisione frontale. Implementazione di un sistema completo di valutazione dell'efficacia della formazione secondo il modello Kirkpatrick-Phillips e uso dei dati telematici per creare un profilo di rischio individuale del conducente.
Standard internazionale ISO 45001: sfide e opportunità
Passaggio di una grande azienda produttiva allo standard internazionale ISO 45001 tramite certificazione multisito. La pratica include l'approccio per processi, la valutazione dei rischi aziendali, la creazione di comitati HSE e un sistema di motivazione non finanziaria.
Approccio basato sui casi per la valutazione e la gestione dei rischi
Approccio basato sui casi alla valutazione dei rischi utilizzando sessioni di facilitazione, brainstorming e formati ludici (quest) per coinvolgere team interfunzionali e appaltatori. Il metodo mira a sviluppare nei dipendenti la capacità di identificare autonomamente i pericoli sia sul posto di lavoro che al di fuori.
Sicurezza dei processi produttivi
Sistema di gestione della sicurezza dei processi produttivi incentrato sullo stato delle attrezzature. Include tre aree chiave: controllo dell'integrità meccanica delle attrezzature critiche (1360 unità), gestione delle modifiche tecniche con valutazione dei rischi (oltre 150 modifiche/mese) e controlli di sicurezza pre-avviamento con checklist individuali.
Identificazione e gestione dei rischi professionali
Implementazione di una metodologia modificata di valutazione dei rischi professionali utilizzando il coefficiente di "probabilità di rilevamento". Formazione di gruppi di lavoro a microlivello (nei reparti e nelle squadre) per identificare le minacce nascoste e calcolare il livello di rischio accettabile come media aritmetica sulla mappa dei pericoli. Sviluppo di specifiche misure ingegneristiche e organizzative (videosorveglianza, turno dell'esplosivista, fasciatura dei cavi) per ridurre i risc...
Sicurezza dei processi produttivi
Implementazione del sistema di gestione della sicurezza dei processi produttivi (SPP) in un'azienda metallurgica. La pratica include la valutazione dell'integrità meccanica, controlli pre-avviamento tramite checklist e gestione delle modifiche tecniche con valutazione dei rischi obbligatoria.
Gestione delle aziende appaltatrici
Sistema in quattro fasi per la gestione degli appaltatori: pre-qualificazione in gara, onboarding modulare, controllo quotidiano con KPI e valutazione annuale. La pratica si basa sulla parità di trattamento tra dipendenti interni e appaltatori, con gamification nella formazione e responsabilità finanziaria collettiva per le violazioni.
Pratica di implementazione degli audit di sicurezza
Implementazione di un sistema automatizzato completo di gestione della sicurezza sul lavoro (ASUP) per condurre audit di sicurezza. La pratica include il trasferimento delle ispezioni su un'app mobile, l'integrazione della matrice dei rischi, la gestione degli appaltatori tramite il blocco automatico dei pass e la formazione obbligatoria, nonché un sistema di KPI proattivi per i manager di linea.
L'approccio alla sicurezza in Heineken
Trasformazione della cultura della sicurezza utilizzando gli 8 passi di John Kotter e implementazione di un sistema di valutazione dei rischi multilivello (dalla sede globale all'area di lavoro). La pratica include il coinvolgimento dei dipendenti di base e dell'opposizione nello sviluppo di iniziative, lo svolgimento di una "Giornata della sicurezza con la famiglia" e l'applicazione dei metodi Bow-Tie e Fine-Kinney per l'analisi dei rischi.
Valutazione dei rischi come strumento principale per la prevenzione degli infortuni
Organizzazione di un processo continuo di valutazione dei rischi professionali utilizzando gruppi di lavoro interfunzionali e il metodo a matrice. Sviluppo di azioni correttive secondo la gerarchia delle misure di controllo, con successiva revisione regolare e controllo dell'efficacia.
Valutazione e gestione dei rischi professionali
Passaggio dall'indagine reattiva degli incidenti alla gestione proattiva dei rischi con il coinvolgimento di tutto il personale. Introduzione dell'indagine sui microinfortuni, selezione dei DPI tramite sperimentazione, zonizzazione dei luoghi di lavoro e applicazione del metodo "bow-tie" per la valutazione dei rischi su attrezzature complesse.